内训课内训课
| 运营商市场项目交付管理能力提升培训 |
| 主讲老师：陈朋之 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天一、如何启动项目1、项目集（集成项目）管理 使命 愿景 价值观的体现2、项目、项目管理、多项目管理概述3、项目的四大挑战和五大阶段综述4、项目的跨部门沟通和协调5、项目组织的矩阵形式6、项目管理和项目集.. |
| 顶尖销售精鹰特训营 |
| 主讲老师：邹国华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 销售角色基础认知1、销售人员的角色与职责1.1销售人员是”桥梁”1.2销售，销的是什么？案例分享:着装的魅力1.3.销售，带回的是什么？1.3销售靠的是数据说话1.4制订市场.. |
| 目标与选材—打造优秀面试官 |
| 主讲老师：葛蔓 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：（说明：每个内容环节设置体验式学习，可以定制引入大量企业案例。）第一部分 如何定位组织的招聘？1.招聘中常见的六大痛点问题：招聘工作中最困惑的六个问题是什么？讨论：是什么原因造成这些问题.. |
| 系统思考与结构性思维 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程内容：一、团队如何建设？团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方式让学员快速进入学习和体验的状态.. |
| 管理者核心竞争力和领导力 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理者模型12345一、一个中心：领导工具：4A定向工具口诀：激励下属三句话二、两项工作：事务性工作和管理性工作方法：头脑风暴法方法：目标制定的一句话标准方法：制度落地三步骤案例：青岛某公司的目标.. |
| 企业执行的8大隐形浪费 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么好的想法，没能善终？企业执行效率第一大浪费——重做1.安排工作误区“三靠”靠感觉、靠下属悟性、靠自我经验2.指令表述不清晰3.单向沟通方法：5遍复述法工具.. |
| 如何正确管理90后员工 |
| 主讲老师：王群祥 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者要读懂90后讨论：90后的职场表现特征1、90后进入职场，是危机还是机会2、管理者要正视时代的变化3、90后心理状态与社会需求4、多元、迭变的时代弱化了90后的职场需求5、不同时代的管理与90后的冲突点.. |
| 绩效体系管理与有效落地技巧 |
| 主讲老师：郭旭华 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、调研（了解层面评估）：1.培训前，通过电话、邮件、问卷等形式（也可根据实际情况选择是否与授课老师直接沟通），对企业概况及学员需求，做一个深入调研，以确保课程内容符合企业实际情况，更具针对性。2.依据确定的授课内容，调研学员听.. |
| 基于未来探索的战略共识会议工作坊 |
| 主讲老师：代志杰 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介： 单元 主要内容/流程 目的/产出第1天 一、领导致辞 介绍会议的目的、期望 让参与者清晰会议目的、背景二、团队组建 组建学习小组、建立连接 破冰暖场三、工作坊介绍 什么是工作坊 .. |
| 大客户与团购销售技巧 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：运营商客户拜访技巧1.行业与区域市场信息分析 2.客户分析的四个重点3.客户开发的十大误区4.如何让客户主动找我们5.客户的需求进一步挖掘6.工具：开户开发的十大思维7.工具：介绍产品的FABE模式.. |
| 管理会计在企业里的实际运用--- 财务分析与经营绩效提升 |
| 主讲老师：夏倩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1．科学全面认识管理会计2．管理会计在企业中运用现状3．管理会计在实务中运用最广的八大领域4．财务分析之融资分析现金为王的时代，如何进行融资专题分析？4.1融资动机分析4.2融资类别分析4.3融资渠道分析.. |
| 我说管理 |
| 主讲老师：王晓耕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：国学经典：孔子、老子的思想及其对当今管理的启示管理寓言：刘邦的管理观、南风法则、螃蟹文化等经典案例分析：联想是如何决定收购IBM PC的1.管理活动与管理理论管理活动中外早期管理思想 .. |
| 管理会计实践中难点、亮点全案例解析 |
| 主讲老师：赵松奎 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、国地税合并下的税收筹划与风险管理大数据时代下的税收征管新格局与税务稽查风险管理宏观经济放缓增长背景下的税收筹划（涉及增值税、企业所得税和个人所得税等税种10余个实战案例分析）“实名制纳税”下的办税.. |
| 银行服务营销技能提升规范 |
| 主讲老师：覃艳 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一篇 认识服务营销第一讲 金融行业服务竞争的变化1、 金融市场的变化2、 顾客的选择心理第二讲 厅堂服务与柜员服务黄金原则1、你不可不知的“关键时刻”2、“付出&rdqu.. |
| 七招破解销售管理问题 |
| 主讲老师：林柔君 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：导入：洞察销售经理日常管理工作中的痛难点1. 销售经理是销售团队的“救火队长”还是“领航员”？互动：计算你在日常工作中解决短期危机的救火时间和推进长期目标达成的时间2. 销售经.. |
| 物流产品创新与解决方案设计 |
| 主讲老师：燕鹏飞 培训天数：1 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：一、物流行业发展趋势 1小时1)移动互联网的爆发给传统物流企业的影响2)移动互联网时代供应链发生了哪些变化3)转型升级中必须要注意的几个问题4)案例分析：2015顺丰互联网转型失败的核心原因5)物流企业未来发展五大趋.. |
| 销售能力提升与激励技巧 |
| 主讲老师：刘飞 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：清楚认识“大客户”“销售”1、两个问题：销售是一门艺术，还是一门科学？逃不出的二八定律，想提升业绩到底靠20%，还是80%？B2B与B2C销售的不同？什么是&ld.. |
| 构建战略导向下的房地产企业财务管理体系 |
| 主讲老师：胡冬梅 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、房开企业现阶段的战略分析1、首先是公司体制的根本变化2、体制改革和兼并重组后架构、管理背景及企业文化3、面对外部竞争环境，房开企业的中长期发展战略及目标4、房地产行业的资金密集型特点及高经营风险5、房地产企业的财.. |
| 管理者成长地图——C-MTP综合管理能力提升 |
| 主讲老师：李乾 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：开课亮剑：企业/团队成功的方程式、员工绩效方程式=F（知、愿、能、行）小组活动：我们企业团队建设的问题剖析（行动学习工具——3153模型）第一讲：认识管理——管理&.. |
| 如何让远程办公更高效 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 认知：未来线上远程办公趋势（4个认知）认知1：未来线上远程办公发展趋势分享：远程办公，效率更高了吗？对公司和员工都有哪些利处认知2：如何准确定义线.. |
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