内训课内训课

| 演讲致胜—结构化思维与工作汇报 |
| 主讲老师:占力冲   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:情境力—结构化思维的四大原则视频观摩:《赢在中国》路演视频一、结构性思维的四大原则1. 论:结论先行案例分析:口头汇报时如何抓住重点,得到领导认可?情景演练:会议安排工作汇报(从繁冗复杂到简洁高效.. |
| 销售合同风险管理与有效控制实务 ——500强高绩效内部授权课程 |
| 主讲老师:任朝彦   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
| 课程简介:第一单元:企业合同管理风险的基本常识与实务操作1.中国《合同法》的基础法条与常识2.合同的相对性的法律要义3.合同双方的权力与业务4.合同的有效、效力待定和合同无效5.合同成立与生效条件6.要约与要约邀请的区别 .. |
| 客户投诉处理实战迭代升级 |
| 主讲老师:李艳梅   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务 行业类别: |
| 课程简介:投诉处理现状篇典故为引阿基里斯之踵普罗米修斯之袋普罗卡拉提斯之床投诉处理现状质量与生产力之间的冲突:人少、(工作)量.. |
| 大数据时代系统存量客户精准营销与价值提升 |
| 主讲老师:谭文曦   培训天数:2 天   专业类别: 大数据 行业类别: |
| 课程简介:一、基于岗位职责定位下的分户管户二、客户的认领与盘活步骤1、客户深耕之从公域流量到私域流量的五个关键策略2、客户认领的步骤:短信铺垫,电访确认,添加微信1)添加微信失败,如何盘活?2)案例分析某地银行存量按揭贷款客户.. |
| 研发项目管理系统化实战 |
| 主讲老师:刘永强   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一模块:研发项目管理概论1.中国研发型企业在项目管理上面临的问题2.项目的基本特征以及研发项目管理的特点3.项目管理知识体系框架指南4.项目管理的平衡与制约因素第二模块:项目概念与筛选1.从IPD集成产品开发管.. |
| M1-战略大客户经营 |
| 主讲老师:霍鸣谦   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一单元 战略大客户经营的基本理念1、什么是战略大客户?2、战略大客户对于企业的意义3、战略大客户经营-摆脱竞争泥沼之路4、战略定位的艺术5、如何召开战略研讨会第二单元 战略形势评估1、战略大客户的目标选择 .. |
| 言之有道 高能演讲与表达 |
| 主讲老师:陶跃   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:认知先行一、认识演讲• 课程导入:院士“催眠”VS小静被“禁”1、优秀演讲的三个标准a)愿意听b)好记忆c)能传播二、“破译&rd.. |
| 运动改造大脑——让职场人爱上运动 |
| 主讲老师:李春媚   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:前言:不一样的体育课晨间体育课在美国公立中小学的巨大成功:对学习成绩的显著提高尽全力比跑得快更重要——不看时间,看心跳水平四肢很发达,学习成绩还特好.. |
| 房地产企业战略管理与经营决策 |
| 主讲老师:彭于寿   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别:房地产 |
| 课程简介:(一)房地产市场分析1. 房地产市场宏观环境调研什么是经济新常态?经济新常态下房地产行业市场特征及发展规律;环境分析方法;一二三四线城市市场特征分析。2. 房地产市场细分不同时期的房地产市场细分;不同标志.. |
| TTT内部培训师培训技巧 |
| 主讲老师:丁坚   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:基础篇 培训师的必备理念与基础实务角色转变:由部门管理者\业务骨干转变为企业培训师企业培训师的三位一体的角色定位被大家误解的梅拉宾沟通法则企业培训师的三.. |
| 经理人管理能力提升 |
| 主讲老师:丘磐   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:经理人素质与核心能力培养1、经理人的创新思维;2、经理人素质=智商 +情商3、经理人认清自己:职业性格、职业锚;第二部分:经理人在企业的定位1、经理人的三大技能;2、经理人角色把控;3、企业的用人原.. |
| 营销方案策划与落地执行 |
| 主讲老师:王陆鸣   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一单元:认知营销——梳理市场营销策划落地运营的思路思考:市场营销的核心实质是什么?解读:回顾:菲利普科特勒《市场营销学》STP与4P理论案例:宝洁的区.. |
| 建构胜任力模型及其在人力资源管理中的应用 |
| 主讲老师:寇家伦   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:引言:企业需要什么样的人才?一、认识胜任力1、 有关人才标准的讨论2、 全面了解素质3、 什么是胜任力4、 素质冰山模型5、 胜任力指标6、 胜任力模型7、 胜任力辞典二、构建胜任力模型1、 .. |
| 薪酬设计实战 |
| 主讲老师:邓玉金   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:1.薪酬管理实战理论薪酬是什么?薪酬项目成功实施的原则薪酬项目实施的时机薪酬项目实施的步骤2.薪酬项目实施前的准备工作高层沟通的基本.. |
| OKR落地24步法 |
| 主讲老师:陈凯   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一部分 :组织成长之痛1,为什么要用OKR?@ VUCA的外部环境下,不确定性成为常态;数字化时代加速组织变革;@ 以 95后为代表的新生代正在改变职场玩法;工业时代的科层管理走到了尽头,互联网时代的原住民,.. |
| 税务稽查重点与企业税务危机化解 |
| 主讲老师:牛鑫宇   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:导引:中国经济形势与企业面临的涉税环境一、中国经济粗放式发展与企业家的野蛮成长二、中国企业的税费负担与涉税环境案例分析:曹德旺投资美国的案例***企业家因税入刑案例互动讨论:你们公司的税务环境如何?第一讲:严苛的.. |
| 团队共创 |
| 主讲老师:张一丹   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
| 课程简介:“团队共创法”有效形成团队共识的方法,将主题叙述为明确的焦点问题,透过个人的脑力激荡、小组分享、组合意见、最后全体参与共同讨论等方式汇聚成为共识。适用情境:团队解决问题,促进团队达成共识。实施步骤:1.. |
| “互联网+”时代的商业变革、组织演进与管理再造 |
| 主讲老师:沈拓   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:互联网+时代的商业变革第一节:互联网+的特征与内涵第二节:互联网+时代的观念第三节:互联网+改变商业未来第四节:商业价值的变迁第五节:消费者赋权第六节:跨界颠覆成为新常态第七节:新兴生产力冲垮传统堤.. |
| BANK4.0时代卓越行长网点商业化产能提质 |
| 主讲老师:马艺   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:导论1:《学习强国》的学习积分在银行是否可以实现党建联动的转换?导论2:一个杯子的十种卖法,到底是杯子重要还是杯子赋予的意义重要?导论3:银行领导常说“迈开腿、张开嘴”这句话的真实含义是什么?第一讲:.. |
| 党支部标准化规范建设 |
| 主讲老师:王建宇   培训天数:2 天   专业类别: 红色教育 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:党支部概述1、党支部组织设置2、党支部的主要任务3、党支部工作原则和目标第二讲:党支部发展党员工作规范化1、以《中国共产党发展党员工作细则》为遵循2、党员发展工作基本原则3、坚持党章规定的党员标准,始.. |
|
|





