内训课内训课

| 非财务人员的财务管理 ——掌握企业生命价值的导航仪 |
| 主讲老师:石磊   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
| 课程简介:第一部分、战略解读公司财务报表“底子”——资产负债表资产质量高还是低?高风险还是低风险?重资产还是轻资产?.. |
| 交互式领导力 ——最容易做出管理成效的领导方式 |
| 主讲老师:杨虎   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:认知篇第一单元:交互式领导力1、再看管理与领导2、领导做管理的三种方式3、重新审视领导力4、六种常见的领导方式5、什么是交互式领导力第二单元:为什么要掌握交互式领导力1、企业经营环境的挑战2.. |
| 狭路相逢勇者胜 高绩效营销团队建设与管理 |
| 主讲老师:窦毅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、高绩效团队的特点与文化基因1、什么是团队?团队的概念构成团队的五大要素优秀团队的分析2、高绩效团队的文化基因文化的概念与内涵.. |
| 赢在薪酬-绩效导向建构薪酬激励体系 |
| 主讲老师:程鹏   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
| 课程简介:模块一:战略性薪资管理体系建立1、薪酬的本质是什么,如何看待它的激励性2、什么是战略性薪酬管理,如何有效、长期地激励员工3、薪酬体系设计的最大着力点是什么,公平还是激励4、如何设计全年度薪资体系与政策5、如何改革薪资.. |
| 绩效体系管理与有效落地技巧 |
| 主讲老师:郭旭华   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
| 课程简介:一、调研(了解层面评估):1.培训前,通过电话、邮件、问卷等形式(也可根据实际情况选择是否与授课老师直接沟通),对企业概况及学员需求,做一个深入调研,以确保课程内容符合企业实际情况,更具针对性。2.依据确定的授课内容,调研学员听.. |
| 企业并购的最全分类 |
| 主讲老师:刘东   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
| 课程简介:1、从支付手段来讲:主要有现金、资产、股票等方式以及几种方式的混合。具体来讲,比如现金对应资产型收购、现金对应股票型收购、股票对应资产型收购、股票互换型收购、以及现金加股票对应其他的收购、现金加资产对应其他的收购等。2、从操.. |
| 创新思维加速器沙盘训练 |
| 主讲老师:李猛   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:创新产品秀1. 打破惯性思维 思考最近一次创新的发生 分析自己创新的应用 小组共识创新的意义2. 构建创新产品活动:超级生物结合公司实际,思考创新生物的功能设计及.. |
| 礼仪情商---如何正确处理即时情绪 |
| 主讲老师:朱珠   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:礼仪情商---如何正确处理即时情绪即时情绪---因为对方的过激言行、周围环境的突发事件、自身特殊原因而引发的不良情绪。本课程教会学员正确认识即时情绪,并学会用《五步模式模型》对付即时情绪,避免破坏关系。一、认识情绪1、喜.. |
| 内容营销策略 |
| 主讲老师:陈凯文   培训天数:2 天   专业类别: 品牌策划 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一章 内容营销策略一、 认知篇l 什么是内容营销?l 内容营销的作用l 案例二、 备战篇l 做好市场调研准备工作l 分析并抓住用户痛点l 用户分享内容的五大心理动机三、 如果做出自带流量的内容?.. |
| 铁血团队三项修炼 |
| 主讲老师:杨虎   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、为什么要打造铁血团队?1、企业绩效需求!2、个人成长需求!3、未来梦想需求!二、铁血团队的标准1、德(纯粹度、认同度、付出度、忠诚度)2、智(配合度、带动度、谋略度、应变度)3、体(体力度、精力度、状态度.. |
| 团队沟通模式 |
| 主讲老师:杨虎   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:团队管理认知•当下团队管理中存在的主要问题•高绩效的两大核心因素•两大核心因素在团队中的表现•沟通如何促进团队高绩效第二部分:团队沟通基础•团队沟通的前.. |
| 医务礼仪.体验为王 |
| 主讲老师:李纳   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:医药医院 |
| 课程简介:良好的个人形象对客户传递一种信息,即优质的产品与卓越的服务,而这种信息传递的结果就是客户的信任度的明显提升。医院服务水平一定程度上展现一座城市的文明程度。但遗憾的是,一些医护人员的文明礼仪的意识不强,服务过程中礼貌用语太少、行为.. |
| “四步为师”:最佳组织经验萃技术 |
| 主讲老师:王伟   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:课程时间 课程内容 培训方式 成果输出第一天上午09:00~12:00 单元一:组织经验萃取之模型篇一、如何解决组织经验大量流失的问题· 问题/ · 根源/ · 方法/ .. |
| 管理者的授权与激励艺术 |
| 主讲老师:赵胜   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一章管理者的有效授权艺术开场互动一、管理者的三个角色定位1、职业指导者2、培训教练3、问题解决者二、中国企业管理者对授权的常见认知误区解析1、效率假象2、自我保护3、人才经营能力不足三、四种不同.. |
| 职业化成就未来 |
| 主讲老师:韩丽   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:总论一.我们为什么要工作?二.我们的工资是谁发的?三.业余选手与职业选手的区别四.什么是职业化五.冰山理论六.职业化的价值七.职业化四修第一模块 自修力——修未:规划职业未来第.. |
| 超级领导力——曾国藩的中国式领导力 |
| 主讲老师:刘新宇   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
| 课程简介:开篇 曾国藩:中国传统文化中的领导力一、 “立德、立功、立言”三不朽二、 大道至拙: 以理念而非权谋为核心的领导力三、一生三变:一个领导者的成长轨迹四、 内圣外王:本土领导力的典型案例第一讲 .. |
| 故事演说力 |
| 主讲老师:邓世超   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、为什么要讲故事 1.视频导入:流浪的乞丐2.故事是最古老的影响力工具3.所有人都喜欢听故事 4.故事的用途广泛二、人人都要学会讲的6种故事 演练:小组抽签选出6种演讲任务场景,.. |
| 基于Oracle11gR2/MySQL5.7 实战开发 |
| 主讲老师:张晓诚   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:基于 Oracle11gR2/ MySQL5.7 实战开发一级 二级 细节1 细节2任务1 (前导) 学习方法 工具介绍 敏捷开发思想 小组分工 任务2 (M.. |
| 通信行业发展趋势、挑战与策略应对 课程培训大纲 |
| 主讲老师:曹峰光   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:通信邮政 |
| 课程简介:一、新时期:国家发展新时期——十四五规划及国家发展目标中国经济已经发展到了新的历史阶段,2021年是十四五规划的开局之年,整个国际形势风云变幻、疫情蔓延带给了社会非常大的挑战……十.. |
| 数字化新技术对电网的发展影响 |
| 主讲老师:李勇   培训天数:1 天   专业类别: 数字化 行业类别: |
| 课程简介:单元 大纲 内容 效益单元一 什么是企业数字化转型 1.数字经济时代已经来临2.新IT加持数字化势不可挡3.企业数字化转型的本质 本单元让学员了解数字化的趋势单元二 企业在数字化转型需要怎么做 1、企业数字化转型的参考路.. |
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