内训课内训课
| 移动网格薪酬分配培训 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：开场：薪酬分配原理：切分蛋糕点评：蛋糕多大？怎么区分化？一、网格化薪酬奖金分配原则1、 以结果为主2、 以过程为辅 研讨：结果与过程的关系二、网格化工作指导任务职责区分3-2-31、 3:.. |
| 创新管理与创新思维 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、管理能力是一种动态能力1. 团队发展的周期初创期、发展期、稳定期、高产期（成熟期）、衰落期、死亡期2. 管理者的最终目的是带领团队有效达成任务解决问题3. 情景领导——领导力是一种动态能力.. |
| 高端接待与会议服务实训 |
| 主讲老师：闫维维 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：接待人员的职业素养1、 接待人员对接待和会服工作的认知2、 接待人员在接待和会服中的情绪管理3、 接待人员在接待和会服中的交流方式4、 接待人员的形象礼仪与表情礼仪训练5、 接待人员电话与微信的沟通礼仪与技.. |
| 六西格玛高层管理导入培训 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：1 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是六西格玛？1. 6sigma的基本概念？ 2. 西格玛水平做为业务结果的衡量；3. 六西格玛的原理、起源与发展；4. 六西格玛的主要特点；5. 六西格玛的方法论(DMAIC展开)；二、您的企业为什么.. |
| “高绩效团队建设与凝聚力”培训方案 |
| 主讲老师：刘鹏 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、高绩效团队的六大要素1、个人目标与团队目标的统一A、对团队准确理解B、纳什均衡定律在团队中的体现C、团队管理的五大境界2、凝聚团队的人际关系A、人际关系塑造的五大障碍B、人际关系塑造的基本方法C、不同.. |
| 销售团队管理技巧 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、销售团队经理素质与业务员甄选1、为什么是团队而不是个人1）团队的定义。2）适合于团队的任务和情形演练：团队组建活动2、业务经理的角色认知1）权利的八大来源2）掉入“领导力”黑洞.. |
| 狼性营销实战课程 |
| 主讲老师：许晋 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 状态决定成败，销售精英须具备的六大狼道精神市场的不景气,客户难缠,任务的压力……等等这些是否已经让你疲惫不堪？如何能迅速调整状态，解决厌烦工作的心态、永久保持激情状态、养成积极行动，全力以赴的.. |
| 客户抱怨投诉处理礼仪与技巧 |
| 主讲老师：兰洁 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、 培养积极主动的服务意识一、认识服务？1、服务的三个层次◇ 超越期望值服——忠诚度客人的忠诚度是企业的核心竟争优势——案例：价值650亿美金可口可乐公司，被轰.. |
| 企业战略与商业模式创新落地 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、战略与商模创新：如何洞察经济周期的挑战机遇？1、经济周期与中国宏观经济的过去与未来1-1 经济周期：如何认知当下的机遇与挑战？1-2 国家战略：中国产业格局的形成与未来战略2、 环境剧变与中国企业面临的战略挑战2.. |
| 4G改变生活，5G改变社会 |
| 主讲老师：陈霞 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么5G是重大历史发展机遇？1、数字经济时代的转型与变革为什么美国会把5G当作军备竞赛和大国战略之争？5G是新基建上最璀璨的明珠！5G赋能中国智能制造，从大国到强国 .. |
| 工作分析与职位说明书 |
| 主讲老师：娄萌 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元、 岗位工作分析为什么？（定位及作用）1、工作分析在组织管理中的定位战略及工作分析对各级人员的意义2、工作分析在人力资源管理中的定位 3、工作分析如何把握好切入点4、工作分析如何做好前期基础工作与准备 5、.. |
| 企业基础知识 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 企业文化知识第一讲：理念灌输有方法——内化于心1、企业文化理念设计四法2、文化理念落地三法3、如何撰写企业文化手册？第二讲：硬性文化抓效率——固化于制1.. |
| 项目经理/产品经理360度案例演练式情景沟通技能训练 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：沟通概念沟通概述：最基本的沟通是人际沟通理解人际沟通是掌握沟通技巧的基础你了解人际沟通的本质吗？案例：一位IT男的反思’考考你：沟通高手像啥样子，有何特征？沟通元素 沟通方式沟通也.. |
| 商务接待礼仪实战 |
| 主讲老师：彭清清 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：礼仪的力量1、国际视野解读礼仪文化礼仪文化的历史渊源体制内外礼仪文化特征政务接待案例解析商务礼仪场景模拟公务礼仪场景特征服务礼仪的四个要点礼仪素养与企业文化【视频案例分析+头脑风暴+全场景互.. |
| 《企业设计定义未来》 |
| 主讲老师：王韵壹 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 一、课程前言：在快速变化的商业世界中，企业设计是引领未来的关键，让我们一起走进企业设计定义未来的课程，一起探索如何通过创新设计思维，为企业塑造独特的竞争优势，定义美好未来！你是否想知.. |
| 银行消费者权益保护与投诉处理技巧 |
| 主讲老师：刘炜 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲 银行消费者权益与法律保护(解读人民银行50号令内容)一、银行对消费者义务和服务规范1、遵守相关法律2、交易信息公开3、妥善处理消费者交易请求4、交易有凭有据5、保护消费者信息6、妥善处理投诉.. |
| 打开沟通的大门：高效沟通与跨部门协作 |
| 主讲老师：王洪涛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：管理沟通基础测试：《管理沟通测试》沟通的定义：沟通是一种 能力，不是本能。视频：职场沟通，我们遇到了哪些障碍？举例：沟通中的障碍1. 有效沟通2大基础2. 沟通过程3环节3. 如何高效沟通4步骤1.. |
| 会议效率提升、高效会议 |
| 主讲老师：钟理勇 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 总论篇 一、为什么要开会？-----会议目的1.会议不足引发的管理问题2.会议过度引发的管理问题3.会议的成本与收益4.一线案例解读：两任营销总监的苦恼二、开什么样的会？—&.. |
| 问题分析与解决工具使用 |
| 主讲老师：钟理勇 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：课程主题 培训内容 时间 授课方式一、厘清问题：认识问题的本质是根本解决问题的起点 开场游戏：谁是谈判专家？厘清问题的根本目的是“弄清事实”，其步骤主要有：描述问题.. |
| 企业奇葩说——企业辩论赛辅导 |
| 主讲老师：于沣然 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：辩论赛必知一、辩论的三驾马车1. 逻辑-辩论的骨架语言的灵魂2. 事实-辩论的血肉，生活的真相3. 价值-辩论的灵魂，时代的意义二、辩论赛的赛制1. 新加坡赛制2.奇葩说赛制 三、辩位与性格.. |
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