内训课内训课
| 跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、跨部门合作与分工的正确认识从组织价值角度剖析跨部门之间的关系为什么说：处理不好跨部门之间的关系是制约自身发展的重要阻碍合作与分工将如何体现“工作价值”制约跨部门之间合作4个命门跨部门合作之.. |
| 高效执行力 |
| 主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：前言：新经济时代下管理者的新挑战一、外部环境的变化与自身适应力的挑战 1、要有“处变不惊”的应变力 2、要有“面对挫折”的承受能力ɨ.. |
| 职业素养提――七个习惯的养成 |
| 主讲老师：付刚 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、习惯、理念建立习惯是知识、技巧、态度的混合体、决定一个人的思维模式。理念是地图，决定一个人的思想和行动，职业人的一言一行都脱离不了理念的影响。理念是一切的根源，没有基本的工作理念就没有真正的职业化。企业想要成为卓越的企业，个人想.. |
| 全面绩效体系设计 |
| 主讲老师：冯芳 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章 绩效管理概述一、 绩效管理概念与流程关键点1. 绩效计划的制定2. 绩效追踪与辅导3. 绩效考核与评价4. 绩效反馈与面谈二、 绩效管理的作用1. 传导战略2. 行为引导3. 发现问题4.. |
| 新常态下的消费者需求研究与引导技能提升训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：新常态下，为何要对消费者需求进行研究？1、白热化的市场竞争促使企业必须找到核心顾客人群2、现代营销模式极大地推动着消费者消费模式的改变3、与时俱进，找到匹配的市场资源，做强做大企业案例：金冠食品逆势飞扬之道二、需求挖.. |
| 劳动关系及劳动法实务 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 劳动法相关内容释义1、 补偿金如何进行分段计算？2、 因不胜任解除、协商解除，经济补偿是否还受12个月封顶限制？3、 因医疗期满而解除劳动合同，是否还需经过劳动能力鉴定程序？4、 因医疗期满而解除劳动合同，是否.. |
| 教练型领导力：优化自己与启发他人的智慧 |
| 主讲老师：陈中来 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一章节：导入篇-信任空间构建及课程系统导入 构建信任空间 课程结构与逻辑剖析第二章节：识别篇-管理者领导力缺失的四大表现 缺乏敬畏，缺乏认同 身份错位.. |
| 集团人力资源管控 |
| 主讲老师：丁守海 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一节 HR的前沿、趋势、挑战与对策1、人力资源管理的环境变革——基于PEST模型的分解2、传统的人力资源管理所面临的三大挑战3、人力资源管理的新的十大理念4、大数据、精准匹配对人力资源管理各个模.. |
| 区域开发与管理 |
| 主讲老师：崔伟 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：课程大纲：1 分析区域市场1.1 区域市场的组成1.2 获得和储存区域信息1.3 信息储存的问题1.4 标准数据1.5 拜访日报1.6 区域特性的构成2 制定销售计划2.1 设定目标市场的方法2... |
| 客户的开发与管理 |
| 主讲老师：朱华 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一单元:界定客户1、 根据80/20法则 客户2、 竞争对手的客户3、 确定客户的四个维护：份额、利润、发展空间、影响力第二单元：户开发1. 态度三心：信心、耐心、细心战胜盲点，保持平和的心态大客户理.. |
| 领导者的低成本激励 ——教练式领导力系列之1 |
| 主讲老师：谈炜 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一、开篇－课程介绍课程目标：不是来听传统激励和领导力知识的； 是来经历激励和领导力训练，是当场提升能力的课程特性：实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影课程收获：对领导.. |
| 银行厅台一体化转型及网点固化辅导方案 |
| 主讲老师：马菁菁 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、玻璃内外有哪些不同？从台后到台前的转变需要做怎样的准备？1、从心理上的角色转变1.1时代的要求我能不能逆转？颠覆是我的使命吗？1.2对于同一个客户，在玻璃内外的服务有何不同？ 2、从行为上的角色转变2.1区域该如.. |
| 基于大数据的用户需求分析和价值创造 |
| 主讲老师：王文禄 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开篇案例分享：1）抖音的世界：明明只想刷5分钟却刷了2小时；2）有意思的销售现象：风牛马不相及的产品如何共同提升销量；3）大数据杀熟：你是否被大数据杀熟过？第一讲：大数据的基本理念一、大数据到底是什么?二、大数据.. |
| 左手技术，右手管理 |
| 主讲老师：张国银 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：提问引出：以下几种对管理者的描述，你认为哪一个最贴切？第一讲：从技术骨干到管理者角色认知现场测试：从技术到管理人员自我检测一、工作转型后角色定位1. 真知灼见：十种人不适合做管理者2. 对比分析：技术骨干与管理者的特.. |
| 动心演说2天版课程大纲 |
| 主讲老师：赵栋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：走进演说的世界一、了解商务演说在营销中的价值商务演说与营销的关系商务演说的涵义及目的什么是“动心演说”？二、聚焦演说的核心诉求&#.. |
| 杰出项目经理管理技能提升 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：3 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 项目经理角色认知篇（上）项目部管理的概念项目经理的地位和使命 项目经理的具体职责项目经理的素质要求从员工到项目经理管理角色的转.. |
| 职场幸福课之礼仪赢人生 |
| 主讲老师：李芳 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：培训主题 培训内容 授课方式人无礼，无以立 一、什么是礼仪 讲授+案例分析1、礼仪的概念 2、不同场合的礼仪差别 3、礼之用和为贵 二、为何要学习礼仪 1、提升个人素养、 2、职场更顺畅，生活更幸.. |
| 新员工安全管理培训（课纲） |
| 主讲老师：王栋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、安全基础理论1、海因里希事故理论2、墨菲理论3、事故冰山理论4、机械故障浴盆曲线5、木桶定律二、国家安全生产法律法规1、安全生产法2、消防法3、工伤保险条例4、特种设备监察条例5、危险化学.. |
| 炼就新时代经营型人才 |
| 主讲老师：章利勇 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：测试：您对团队的经营能力测评第一讲：走向平庸与卓越的不同之道1. 按照科学逻辑的正道去提升能力2. 不同的价值信仰决定不同的结果1）价值信仰的由来和定义案例：同样一个现象，不同的人不同的反映2）不同的价值信仰带来.. |
| 建温暖政务服务大厅，做26度政务人 |
| 主讲老师：李和玲 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、温暖政务大厅的“四有”塑造“静、净、敬、景”二、温暖政务人的“四有”塑造1、有亲和“5S”亲和力训练2、有规范业.. |
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