内训课内训课

| 打造有温度的网点 |
| 主讲老师:李和玲   培训天数:4 天   专业类别: 管理技能 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:模块一:阳光心态及情绪管理课程单元 单元要点营业人员服务心态 生命是一种积极的心境服务礼仪与服务心态的关系服务心态:第一:主动服务第.. |
| 创新管理之“新新点灯”——照亮前程 |
| 主讲老师:方超   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、导入1.启动创造脑2.小测试:读出字体的颜色3.思维的关联性、联想性和全面性二、创新概念起源2.1迎接科技创新的新时代2.2创新的概念和作用2.3创新的三层次含义2.4案例:叩诊法的诞生2.5创新.. |
| TPM – KAIZEN OEE个别提升 |
| 主讲老师:周新奇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一章TPM 的概论生产保养的历史TPM 的理念TPM 定义TPM 的八大支柱TPM 产生的效果第二章 影响设备效率的 16大损失 .. |
| 影响力:公众表达与汇报技巧 |
| 主讲老师:倪健   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:序号 章 节 教学方法1 关于公众表达这件事 1、为何我一上台就紧张 提问与讲解2、为何我很努力的在表达,但听众面无表情 提问与讲解3、为何我讲了很久但听众似乎依旧没听明白 讲解4、为何我在台上讲了那么多内容大家下来马.. |
| 问题分析解决指导 |
| 主讲老师:庄桩   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:“领导者的优势思维”共分为四个大的步骤:情景分析→原因分析→决策制定→计划分析。对于每一个大的步骤,参加者将学习和实践理性思维流程管理的方法和技巧,然后将其应用于工作中遇到的实际.. |
| 动心演说2天版课程大纲 |
| 主讲老师:赵栋   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:走进演说的世界一、了解商务演说在营销中的价值商务演说与营销的关系商务演说的涵义及目的什么是“动心演说”?二、聚焦演说的核心诉求.. |
| 团队绩效教练 |
| 主讲老师:张乐之   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
| 课程简介:1、作为教练的领导角色及绩效的本质 管理三角:管理者、下属和绩效的三者关系?什么是教练教练:帮助他人改善成果的实践活动成为一个教练型的领导者绩效的本质是什么?互动分析:你的需求是什么互动研讨:希望的行为和不希.. |
| 银行数字化营销能力提升 |
| 主讲老师:坚鹏   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:一、银行数字化营销的发展现状1、 什么是数字化营销2、 数字化营销分类3、 数字化营销的背景4、 数字化营销的主要使命5、 数字化营销开展的主要业务6、 数字化营销的两个角色与三个环节二、银行数字化营销能力分.. |
| 升维思考与创新管理 |
| 主讲老师:季佩枫   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、企业组织/职业管理者面临的环境压力与机遇:1、卓越管理者的科学学习:基础知识、专业能力、系统学科与复杂思考;2、开启真正成长的前提:客观认知与敏锐感知能力;3、不确定时代:外部红利与内部红利、粗放发展与精细管理4、组.. |
| 打造高绩效团队 |
| 主讲老师:蒋巍巍   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一章:成为高绩效的团队领导者制约团队领导力发展的4个重要因素新经济时代团队领导者的3个挑战高绩效团队的7个特征高绩效团队领导者的4个基本素质团队构成的5个基本要素案例:如何做“无米之炊”.. |
| 领导者的沟通艺术 |
| 主讲老师:蒋巍巍   培训天数:3 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:一、高效沟通技巧的概述“沟”是方法和途径,“通”才是真正的目的沟通过程中不能达成共识的9个原因沟通中易犯的5个错误高效沟通的3大原则案例讲解:以结果为导向的沟通双方.. |
| 年终工作总结与述职报告 |
| 主讲老师:周刚   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:【A:逻辑构思】运用金字塔原理,做出逻辑清晰的汇报结构! 好逻辑的标准:逻辑清晰,让BOSS一次就能理解你的思路 借助金字塔原理梳理清晰的逻辑:MECE原则 借助金字塔原理,提.. |
| 国际外派管理者领导力提升训练 |
| 主讲老师:左凤山   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
| 课程简介:壹. 国际外派管理者定位与跨文化环境重新理解(一).职业管理者的新认知什么是管理(简单与不简单)管理者该重新熟练掌握系统管理基本方法系统管理的效率与执行力(总是有问题不能如意)(二).为什么有效的管理技巧是非常重要的.. |
| 私域流量策略 |
| 主讲老师:王子璐   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:第一章:私域流量的商业营销逻辑一、数字化新媒体营销的认知1、何为数字化媒体2、数字化媒体发展的特征3、数字化新媒体营销发展的五大阶段4、现阶段数字化新媒体营销的特征5、现阶段数字化新媒体的常用平台二、数字化新.. |
| IE-效率提升工具与流程优化利器 |
| 主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
| 课程简介:一、 IE工业工程概述1. 什么是IE2. IE目的3. IE 的原理与发展历史4. IE 技术的核心内容和追求目标5. 如何活用 IE 思想6. IE七大手法7. 案例分析二、 动改法――七大手法之一 .. |
| 采购战略与供应商关系管理 |
| 主讲老师:柳荣   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:采购战略管理国内采购管理的现状采购以及采购管理的目标21世纪采购的特点采购和利润的财务关系采购发展的四阶段精益化采购战略模式背景精益化战略采购的价值定位战略采购的关键原理采购管理战略商机评估 .. |
| 企业新效能:积极型组织的建设与发展 |
| 主讲老师:杨虎   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
| 课程简介:模块一:积极组织与情绪资本一、 积极组织1、积极组织建设的背景与意义2、积极组织建设的积极心理学原理3、积极组织建设的四大要素:员工、团队、组织、领导4、积极组织的七大关键要素二、情绪资本1、企业发展的三大资.. |
| MCTE中层管理者实战训练 |
| 主讲老师:刘鹏   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
| 课程简介:一、全面认知自我1、管理者胜任力模型A、一个人哪些要素影响胜任力a、性格障碍b、自我风格c、工作动机d、工作能力B、针对实际工作管理者的胜任力模型a、向上管理b、帮助下属c、团结同事d、合理计.. |
| 执行力 |
| 主讲老师:金鹏   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
| 课程简介:第一章:企业为什么要强化执行力1、体验式培训项目分析【地雷阵】--为什么会存在执行不到位(1)执行不到位 (2)执行的误差:在愿望和成果之间(没有宣贯) (3)不知道如何做?(没有方法和培训)(4)不理解与存在误解(没.. |
| 团队定向、行动指南暨老客户服务营销 |
| 主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:一、“心”启动——团队激活与赋能1、团队激活与定向1)为什么是团队而不是个人2)卓越团队的目标与成长路径3)要征服世界,先战胜自己4)野性、进取心与进攻性修炼5)自.. |
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