内训课内训课
| 团队定向、行动指南暨老客户服务营销 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、“心”启动——团队激活与赋能1、团队激活与定向1）为什么是团队而不是个人2）卓越团队的目标与成长路径3）要征服世界，先战胜自己4）野性、进取心与进攻性修炼5）自.. |
| 商业模式与管理模式： 利润增长的双模式创新驱动 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：一、利润增长之迭代创新：转型期如何塑造企业核心竞争力？1、商业模式转型与管理模式的挑战1-1 如何进行环境全面变化下的商业重构？1-2 如何设计商业模式与管理模式的双轮驱动？2、时代机会与企业转型的实现路径2-1 企.. |
| MTP——管理才能发展培训 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：12 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 管理角色与原则一、管理角色与原则1、从新认识管理1）踏上成功之路——MTP训练计划的缘起2）管理与领导的区别3）效率与效能2、管理者的角色认知1）从业务精英到管理高手2）掉.. |
| 国内外最佳人力资源操作与实践 |
| 主讲老师：金剑峰 培训天数：4 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：课程纲要 训练绩效导出工具及成果1、卓越企业核心竞争力与人力资源管理 卓越企业的经验与竞争形势分析 四种人力资源及对策VS四种管理层次 发展趋势：HR管理与HR三支柱管理模.. |
| 管理者角色认知与自我定位2 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一天 管理者角色认知与自我定位09:00 ■课程互动开场：破冰及初步体验（Ice Breaking）▲说明：用有趣的体验活动来帮助大家热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。09:20~1.. |
| 新生代员工管理智慧 |
| 主讲老师：李根稳 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 科学认知新生代员工一、 个性、价值观、心智模式1、 分析：成长背景与个性2、 感悟：环境与价值观3、 剖析：心智模式与行为习惯4、 讨论：正确认知的力量 5、 视频：《新生代的呐喊》—&m.. |
| 90后职业化塑造 |
| 主讲老师：李根稳 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 角色定位一、 人生第一大事1、 互动+分享：我是谁？——职业人2、 视频+讨论：是什么在障碍着我们工作的好状态？3、 工具：人在职场--如何找准自己的角色与位置二、 工作的价值1.. |
| 企业劳动用工管理（员工关系管理）常见的 法律风险及其防范 |
| 主讲老师：李丹 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、企业劳动用工管理（员工关系管理）法律风险防范新趋势（一）2022年企业劳动用工管理的新趋势（二）2022年企业面临的劳动环境分析（三）2022年多元化用工方式的法律关系与责任认定（四）2022年劳动用工管理法律风险的.. |
| 牢固树立“四个意识”确保中央政令畅通 |
| 主讲老师：李兵 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别： |
| 课程简介：一、“四个意识”的基本内容二、“为什么要牢固树立“四个意识”三、牢固树立“四个意识”的具体要求。.. |
| 有效决策 |
| 主讲老师：罗澜 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：前言什么是决策完全理性的决策是不存在的什么是管理者第二部分：决策的六个步骤界定问题系统思考的好处有时不.. |
| 企业公开发行存托凭证CDR的操作实务 |
| 主讲老师：陆满平 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：课程提纲一、对存托凭证进行了界定中国存托凭证（Chinese Depository Receipt，CDR），是指由存托人签发、以境外证券为基础在中国境内发行、代表境外基础证券权益的证券。企业境内发行存托凭证最大优势是无需拆除红.. |
| 保密档案管理方法与实务 |
| 主讲老师：熊友君 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、保密档案管理工作极端重要性（一）保密工作的重要性1.国家秘密：是国家安全的重要组成部分； 2.军事秘密：保密就是保打赢，保密就是保胜利。3.商业秘密：影响企业核心竞争力，决定企业成败。（二）档案管理的重要性案.. |
| 软技巧培训 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解•猜.. |
| 培养移动互联网时代的“大兵小将” |
| 主讲老师：罗铭 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：时间 模块 课程单元 课程目标第一模块 第一讲：班组管理的价值——管理趋势与班组管理现状解析 管理环境的变化趋势中移动在移动互联网时代中的战略定位未来趋.. |
| 公文写作 |
| 主讲老师：白延庆 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、公文种类中国党政的正式文件包括以下15种：决议、决定、命令、公报、公告、通告、意见、通知、通报、报告、请示、批复、议案、函、纪要。决议是排在第一位置的文件，其主要功能是用来表达或公布会议通过的重大决策事项。决定与决议.. |
| 组织变革管理实践 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 组织变革引起的“混沌”你知道自己企业三年后会是怎样吗？组织转型变革到底是荣誉还是威胁？一、企业转型变革的概述1、转型变革的必要性2、转型变革的类型3、转型变革的内外因素1）内.. |
| 尽职调查技术与尽职调查报告撰写 |
| 主讲老师：卜范涛 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 信贷尽职调查技术一、尽职调查概述1、什么是尽职调查2、为什么要进行尽职调查3、贷款新规对尽职调查有哪些明确要求二、信贷经理尽职调查的内容1、调查企业客户的基本情况1）客户概况（客户自身基本情况）.. |
| 电话招商技巧与客户管理 |
| 主讲老师：曾鹏锦 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一步: 电话技巧1. 打电话应该具备哪些正确的心态？2. 打电话的的目的有哪些？3．打电话前应该做哪些准备？4．电话开场白的要点及注意事项？5．电话沟通中意向客户的判定？6. 放下电话后应该做什么？7．电话.. |
| 成功从优秀员工做起-好心态成就好未来 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、破冰与定向1、破冰2、宣布规则3、大定向引发学员对未来的思考引发学员对现实的不满引入教练技术的工具a.倒三角模型，认识到从心开始。b.成为-行动-拥有4、什么是企业？a.企业的本质b.对于.. |
| 领导者的低成本激励 ——教练式领导力系列之1 |
| 主讲老师：谈炜 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一、开篇－课程介绍课程目标：不是来听传统激励和领导力知识的； 是来经历激励和领导力训练，是当场提升能力的课程特性：实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影课程收获：对领导.. |
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