内训课内训课
| 牛师高徒：组织经验传承之道 |
| 主讲老师：王兴权 培训天数：4 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：经验转化的七种方式 1小时1、经验孕化2、经验外化3、经验转化4、经验内化一、专家坐诊 3小时1、专家选择原则2、专家专题宣传3、专家坐诊方式4、专家答疑解惑5、成果整理提交二、材料纠正.. |
| 组织架构设计与岗位管理 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：组织结构设计 1、组织结构的类型2、组织设计直接要回答的问题（1）专业细分（2）组织形状（.. |
| Mentor带教老师辅导训练营（进阶版） |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、培训班带教老师的素质要求（一）导师应具备的特质：专业性、教育性 （二）带教老师关注学员：“KASH”模型1、专业知识2、职业素养3、专业技能4、职业习惯【视频】学开车，引导的误区 .. |
| 让工作持续提升——PDCA工作法 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、位于前端领域的PDCA工作体系1、PDCA是企业强有力的工作模式2、常见的对PDCA认识的六大误区3、何为PDCA工作法延伸：以不变应万变案例：PDCA能力在面试中的考察二、计划阶段：找出差距，制定&ldqu.. |
| 职场沟通表达与工作汇报训练 |
| 主讲老师：赵卫 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：构建金字塔原理-结构性思维一、结构性思维的四个特点1. 结论先行：三情况需要结论先行2. 上下对应：因果之间强逻辑3. 分类清楚：分类讨论4. 排序逻辑：职场排序方式课堂练习：表达呈现-职场沟通表达二.. |
| 创新管理与企业数字化转型 |
| 主讲老师：马兆林 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、数据化思维带来企业创新1、大数据带来的思维变革2、大数据带来的管理变革3、强化企业成本控制4、优化企业新产品开发5、提升企业客户服务品质二、AI驱动企业数字化创新应用1、大数据与云计算 2.. |
| 职场高效时间管理 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：时间回顾的管理工具（一）时间管理五大原则1.有效的管理者与其他人最大的区别，就是他们非常珍惜自己的时间2.供给毫无弹性，时间的供给量是固定不变的，无法开源3.无法蓄积，不论愿不愿意，都必须消费时间，无法节流4.. |
| 五度一课——卓越内训师授课技能修炼 |
| 主讲老师：柒雅 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：提问导入：学员对“培训”的理解第一板块：是什么？第一讲：认识培训（务虚）一、培训的本质1. 统一对事物的认知程度2. 统一表达方式3. 升级认知体系二、培训不同维度的价值1.对于企.. |
| 以奋斗者为本，华为人力资源管理机制及实战 |
| 主讲老师：叶绍斌 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：思想破冰：对比华为的组织之熵、个体之熵，制约企业的人力资源管理“顽疾”表现在哪里？小组讨论：对照华为之熵，你的企业在组织层及个体层的主要弊病是什么？一、走进华为1、数字看华为：30多年来，从&ldqu.. |
| 结构性演讲·助力公众表达与呈现---职场荣耀表达的思维训练课 |
| 主讲老师：李培翔 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：开口篇一、从克服紧张开始1. 克服临场紧张的三个方法2. 熟悉成功的自己——告别持续性紧张3. 形成紧张原因的象限讨论1）临场紧张2）生理紧张3）病态紧张二、自我介绍：让听.. |
| 全面绩效考核管理GOT-KPI |
| 主讲老师：盛治武 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分： 企业经营管理困扰一、您的企业是否面临以下管理困扰1. 无绩效激励，公司内部一滩死水2. 公司内部的管理问题多3. 老板不深度参与管理，事情不会有进展4. 员工做得好与不好，没有量化的依据，如何分钱都变成困.. |
| SPC培训 |
| 主讲老师：谢鸣 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：SPC概述1、起源2、什么是SPC方法3、SPC在生产中运用的几种目的4、为什么SPC控制图能预防不合格品产生5、SPC与检验的区别二、基本统计概念1、样本2、均值3、变差4、极差5、标准差（.. |
| 新生代员工管理 |
| 主讲老师：易文睿 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：认知篇——新生代员工特征认知一、案例剖析（Attention on Interest）案例：入职培训的价值观碰撞案例：行为表现底层来源分析二、追本溯源（Search）时代变迁对新.. |
| 正向领导力 |
| 主讲老师：李晓艳 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：幸福是领导力1、导论：好事总会发生，引入积极心理学2、情绪对领导力的影响领导力是影响力3、 幸福的科学性哈佛研究成果与数据分析幸福的模型/三个核心信念/三个重要概念/三个层次应用）活动： 分享好消息.. |
| 魔法情绪与压力管理训练 |
| 主讲老师：李晓艳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认识情绪的真相一、情绪左右人生1. 情绪对个人发展的影响2. 情绪是什么？3. 我们拥有哪些基本情绪?4. 情绪有哪些特点？如何利用这些特点让我们有效认知自己的内在需求？5. 情绪是如何形成的？6. .. |
| 又快又好地搞定职场商务汇报PPT—— PPT的专业设计与演示汇报 |
| 主讲老师：巫绪成 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：【开场篇】从真实场景出发，令学员“愿意学”本篇目标：用学员所在企业的真实场景举例，呈现“上课前”与“上课后”的效果对比，令学员能直观感受到课程收益是什么，从而&.. |
| 三维六步建设高绩效团队 |
| 主讲老师：陈赛红 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：导入，理解团队管理中的常识与逻辑案例：某企业两个销售经理运用不同方法管理团队的分享1.管理者带领团队的常见问题；2.理清高效团队、经营与管理、团队建设与管理的概念和逻辑；3.理清洞察自己、洞察团队、洞察组织.. |
| 经雕细课：经验萃取与课程迭代 |
| 主讲老师：王兴权 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一天 优化内容线一、优化定位 1小时1、学员对象2、公司期望3、学员痛点4、培训时长5、教学方式6、考核方式【成果】课程说明书初稿二、优化结构 1小时1、一级目录2、二级目录3、三级.. |
| 生意回顾与生意目标计划 |
| 主讲老师：王同 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：区域生意回顾（2.0小时）一、经营【结果性指标】回顾找问题：销量、费用、回款1、结果性指标的量化分析2、案例：区域经理抱怨每个月的提成最多，年终奖却最少，何故？3、示例：【销量】指标的完整分析二、经营【过程.. |
| 写字楼项目全程策划与营销模式 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1 关于现代写字楼的定位1.1 现代写字楼的特征1.2 写字楼的档次分类1.3 写字楼的发展趋势1.4 不同类型写字楼的定位特点1.4.1 地标性写字楼定位1.4.2 综合体写字楼定位1.4.3 产业园区写字.. |
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