内训课内训课
| 2021年宏观经济形势分析及企业创新策略 |
| 主讲老师：吴怀山 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、2021年面临不利的外部环境（一）当前世界面临五大问题1、新冠病毒疫情肆虐影响深远2、世界经济复苏步法并不一致3、全球性经济危机后强人主政4、多国之间的贸易战并未结束5、美国拉拢盟友遏制中国发展（二）正在.. |
| 企业纳税风险分析及税务稽查应对 |
| 主讲老师：肖舒月 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章税收环境变化及稽查新手段第一节税务稽查体系第二节大数据环境下企业面临的风险第二章 票据预警指标与稽查应对策略第一节 票据稽查方针第二节 票据异常及预警第三节票据新规及处理技巧第四节涉税风险把控.. |
| 推倒部门墙－跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：董栗序 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导言：——如何达成管理的共识 ——高效沟通的好处 ——科学的认识沟通第1单元 跨部门协作的障碍及根源 1.1 何谓跨部门沟通？为何沟而不通？.. |
| 卓越现场管理—6S推进与延伸 |
| 主讲老师：姜明忠 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、前言1、管理精益化2、管理人性化3、作业标准化4、人造环境、环境育人5、6S是现场管理基石6、建立良好的企业文化二、6S基础篇1、整理之基本方法不要物处理要点2、整顿之基本方法A、分析.. |
| 设计阶段成本优化大纲（全专业） |
| 主讲老师：马维国 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、前期规划成本关键点1.产品组合2.成熟产品选用3.建筑体形4.土方工程5.山地建筑6.合理确定组团大小7.路网应合理简洁8.优化出入口布置9.布置消防分区10.控制地下室面积11.案例分享.. |
| DOE——实验设计 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：实验设计（DOE)的简介 一、何谓实验设计（DOE)1. 何谓实验设计（DOE)2. 实验设计（DOE)目的和作用3. 实验设计（DOE)类别、作用和适用场合二、试验设计术语1. 响应(Response.. |
| 管理者沟通技能提升法则 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理者三大底层能力（一）全局感——看得清1.全局感≠自我牺牲不是舍取，是整合内心的稳定性2.课程练习 如何培养自己的全局感 .. |
| 团队协作与责任心培养 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一模块、团队协作与凝聚力一、团队与团队精神1、团队是什么1) 案例：五个指头2) 案例：谁怕谁2、团队的四个基本要素3、高效团队的基本特征4、案例、海尔的团队凝聚力二、团队的角色定位认知1、从《西游.. |
| 商礼影响力——职场商务礼仪与素养提升 |
| 主讲老师：曾诗斯 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：修炼素养——心态与角色认知一、职场化素养三要素1. 认知水平——心态调整是基础2. 有效定位——角色清晰是关键3. 敬业精神—&.. |
| 店面销售人员主动营销与沟通技能提升 |
| 主讲老师：兰洁 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：沟通技巧训练1、有效沟通的定义2、识别客户的人际风格3、有效沟通中倾听与复述技巧4、有效沟通中的积极肢体语言的运用5、给客户最美好的第一印象-开场话术6、有效沟通善用漏斗式问话-提问技巧与话题延续 潜在顾客接.. |
| 企业战略投资 |
| 主讲老师：朱少平 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：（一）战略与战略投资 （二）战略投资的目的：不同战略投资具有不同的目的（三）战略投资目标（四）战略措施（五）战略投资策略（六）战略投资规划及其制定（七）战略规划的实施（八）战略规划特别是上市公司战略规划的调整.. |
| 《加快构建新发展格局 着力推动高质量发展》 |
| 主讲老师：王兴旺 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、总基调：2023重启经济1.1百年历程的伟大成就——过去我们为什么能成功1.1.1 伟大的时代不是一蹴而就1.1.2 中国经济崛起的十大标志1.1.3 2023把发展放在首位1.2经济增长.. |
| 团队学习——开放的集体智慧 |
| 主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 聆听与反思‧ 学习型团队的特点‧ 沟通的价值‧ 说话棒的运用与练习‧ 聆听与反思第二部分 初探深度汇谈‧ 练习：金鱼缸‧.. |
| “如何在转型的时代、转型的年龄做好自己” 黑铁时代HR的职业规划及业绩创新突破工作坊 |
| 主讲老师：王少鹏 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1．把握VUCA时代HR的发展风向标1.1不同级别HR人士的不同重点1.1.1人力资源高管的职业发展趋势—如何懂企业和老板1.1.1.1探寻职业经理人角色的本质—事业&游戏1.1.1.2人.. |
| 企业文化梳理与落地工作坊 |
| 主讲老师：周希奇 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：企业文1、企业文化的认知（1）文化=文+化（2）企业文化是企业的DNA（3）企业文化的构成要素（4）不能转化为行为的文化只是口号世界咖啡：我们所理解的企业文化是什么？2、企业文化的梳理（1）企业的使命是什么 .. |
| 策略思维与有效决策 |
| 主讲老师：曹嘉飞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1 策略思维的内涵与本质 1.1 策略的定义1.2 为什么我们需要策略1.2.1 理解策略对你和你业务的重要性1.2.2 必须向上司去了解公司的策略1.3 策略：战略目标与方法举措之间的桥梁1.4 以终为始的金字.. |
| 工程项目全过程管理与控制 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、项目管理体系与模式1. 项目与项目管理模式的发展与挑战2. 工程项目的特点3. 项目管理的目标与五大过程4. 工程项目的全生命周期管理5. 项目管理十大领域6. 工程建设管理模式与程序7. 国内外项目管理.. |
| 披荆斩棘——项目总领导力专修 |
| 主讲老师：程江 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一节：项目总通关第一层：基于高效运营的目标计划分解能力1. 方法论：聚焦最重要的目标2. GE目标分解方法论3. 地产项目绩效指标分解逻辑4. 影响项目成败的关键因素剖析5. 聚焦高效运营的关键绩效指标拆解.. |
| 智能制造的先进性和驱动力：从源头到本质，从方法到实践 |
| 主讲老师：黄辰 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、数字化转型方法论：基于双螺旋模型的三大视角九大维度1、企业为什么要进行数字化转型？2、数字化转型的本质:为企业创造价值 提质增效 节本降耗 生态培养3、制造业数.. |
| PMP认证考前精讲 |
| 主讲老师：王旭 培训天数：5 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第1章 引论1. 项目及项目的特点2. 项目管理3. 项目集、项目组合、运营和OPM的含义及相互关系4. PMBOK指南的组成部分5. 裁剪6. 项目管理商业文件7. 动画视频观看第2章 项目运行环境.. |
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