企业战略投资

（一）战略与战略投资
（二）战略投资的目的：不同战略投资具有不同的目的
（三）战略投资目标
（四）战略措施
（五）战略投资策略
（六）战略投资规划及其制定
（七）战略规划的实施
（八）战略规划特别是上市公司战略规划的调整
（九）战略投资者：即专门从事战略投资的投资主体
 

朱少平老师简介
★ 全国人民代表大会财政金融委员会法案室主任
★ 北京大学、中国政法大学兼职教授
★ 著名立法专家
【简介】
1977年9月武汉大学经济系毕业。
先后在国家计委办公厅，政策研究室，国家经委法规局，国家体改委政策法规司工作。
1994年9月至2012年7月在全国人大财经委法案室工作，任室主任。
发表各类文章约四百篇，出版新体制下的国资管理与国企改革、投资基金与基金投资等书籍约三十余部，在不同场合发表演讲或讲课约二百多场所，内容涉及体制改革、经济立法、企业并购、投融资制度等。
参与多部法律与政策文件的起草，主要包括政府采购法、中小企业法、投资基金法、合伙企业法、企业破产法及证券法、公司法等。
直接参与了《中华人民共和国合伙企业法》修改工作。
朱少平教授对政策研究，体质改革，金融投资，风险投资，企业管理和经济立法等领域比较熟悉，对若干经济与法律理论问题具有独到的见解。
关于政府采购，中小企业，投资基金，风险投资，国家管理等问题的文章演讲观点和分析受到关注。

【主讲课程】
《企业重组与并购》
《私募股权投融资》
《兼并与收购》
《股权投资基金与企业融资》
《企业战略投资》
《融资渠道与企业并购》
《宏观经济》

• 中国宏观经济形势与企业战略升级

   

  引子：十九大后新时代中国特色社会主义的深刻变革一、新冠肺炎给全球政经格局带来深刻变革1、充分估计疫情大流行对全球经济的严重冲击2、疫情全球化扩散对经济全球化的严重冲击3、疫情下上半年中国宏观经济数据分析4、疫情全球大流行背景下的中国选择5、中国经济高质量发展路径二、中国宏观经济存在的挑战和风险1、深入认识中国经济新时代..

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• 企业战略管理

   

  第一章 战略管理基本概念第1节 战略的基本概念第2节 战略的纬度多元化企业的战略决策层次、单业务企业的战略决策层次第3节 企业战略的形成竞争战略的IO模型、波特五种竞争力量分析、竞争战略的PR模型案例：客户行业五力分析第4节 企业战略愿景战略愿景三要素，核心价值观、使命与愿景第5节 企业战略分析的框架第二章 企..

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• 中小企业战略管理

   

  第1章战略管理概述1、教学目的和要求：通过本章的学习，使学生在理解该课程基本概念的同时，应该懂得企业战略管理这门课程不仅仅是一门管理理论，而且也是我国企业所必需的一门实践，对企业的战略决策提供了思维工具和规划模式。对于本章内容，要求学生掌握战略管理的一些的基本概念，弄清战略管理与其它管理理论的不同，战略管理的基本过程和战略层次的基本意义。..

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• 企业战略转型与商业模式创新

   

  《企业战略转型与商业模式创新》课程介绍在新的竞争形势和经营环境下，如何突破竞争的困局和发展的瓶颈？如何进行商业模式的创新，实现战略转型， 重塑企业的竞争优势？【课程背景】当前，越来越多的企业家们发现，自己所领导的企业没有步入一个良性的成长轨道，面临着生存与发展的巨大压力。曾经的成功经验与模式已经不能帮助企业实现持续的增长，有时反而会使..

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• 企业战略模块沙盘

   

  课程时间安排：具体时间按排为： 第一节：企业财务管理模拟沙盘实践课程介绍第二节：企业财务管理模拟沙盘实践规则说明第三节：企业财务管理模拟讲解第四节：各组成员第一年模拟经营各团队CEO总结第五节：各组成员第二年模拟经营各团队CEO总结第六节：各组成员第三年模拟经营第七节：各组成员第四年模拟经营各团队CEO总结..

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• 道家思想与企业战略决策

   

  培训特点：以问题、分析、研讨、答疑方式为参悟过程进行互动式、咨询式、教练式学习，案例丰富、启发性强，注重企业切身问题解答。课程大纲：一、道家核心思想介绍1、老子道德理论2、太极图与太极思维解析3、天人合一修真修炼思想4、阴阳平衡太极和谐思想5、阴阳消长太极转化思想6、阴阳五行的生克制化原理解析7、阴阳和合之道与..

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