内训课内训课
| 管理者管理与角色认知 |
| 主讲老师：冉云帆 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一章、管理认知 每一个人都知道管理方法没有最好的，只有最适合的，则本章将要告诉你的是，管理方法虽然可以分为适合和不适合，但是有效的管理的原则都是一样的，我们将为你系统的介绍管理的任务，有效管理的原则等，这放到任何组.. |
| 企业岗位胜任能力模型搭建 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：Day1：第一模块 岗位价值评估认知岗位价值评估认知岗位价值评估概念岗位价值评估意义岗位价值评估方法岗位价值评估的思路ɨ.. |
| 做猎头式招聘面试管理 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 像猎头一样认知招聘案例讨论企业招聘认知企业招聘困局分析招聘选才工作的核心案例分析第二模块 像猎头一样转变思路=.. |
| 典型工程项目工程量清单组价及编制与实例应用 |
| 主讲老师：刘迅 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、工程概况1.施工图2.设计说明3.施工说明土建：任务一 土方工程工程量清单编制任务二 砌筑工程工程量清单编制任务三 混凝土及钢筋混凝土工程工程量清单编制任务四 屋面及防水工程、保温隔热.. |
| IT项目全过程管理与控制 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、项目管理体系及过程 ♦项目的特点，项目为什么难管？ ♦项目成功的评判标准及组织决策♦项目管理的目标与核心要素 ♦项目管理的五大过程组♦项目管理的十大领域.. |
| LTP-领导力提升 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：管理与领导力管理的概念、本质与职能-计划、组织与控制领导的概念、本质与职能-决策、沟通、协调与激励领导力内涵的演绎领导力是影响他人的过程领导者的性格决定其领导风格。情境是领导力发挥作用的前提不同情境.. |
| 企业训练技术 |
| 主讲老师：王静 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：训练执行者角色认知1.训练执行者的角色分析2.训练执行者的核心目标3.训练执行者的职责厘定1)第一阶段：建立信任，给出结果2)第二阶段：导入团队，各司其职3)第三阶段：优化制度，保障推进4)第四阶段.. |
| 控员·优岗·增效·调薪 |
| 主讲老师：李连魁 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、严控用工增量 盘活用工存量1、中国经济发展阶段与人力资源策略2、企业盈利能力由规模向质量倾斜3、薪酬杠杆撬动的企业良循环与恶循环4、势有顺逆，术有奇正（1）借机扩张（2）转型升级（3）决定关闭（4）策.. |
| 传统企业转型互联网营销系统方法 |
| 主讲老师：史杰松 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：引入：这是最好的时代1. TAB的时代2. 我们面临的市场现状3. 互联网思维综述教学方法： 视频、讲授第一章：组织架构的互联网化一、从去中心化开始1. 企业去中心化的优势和必要2. 去中心化的成功案例 .. |
| 高效销售辅导技巧 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：销售管理的挑战 15分 •内容讲解•引导活动 .. |
| 高EQ的沟通 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：高EQ的沟通模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解 .. |
| 5G和边缘计算的技术应用及其发展趋势 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：1 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：单元 大纲 内容单元一 5G是第七次信息革命的基础 1、信息技术的发展改变人类2、智能互联网和第七次信息革命3、移动通信的发展变化4、5G的三大场景5、5G的六个基本特点6、5G的核心技术7、5G的全球格局 .. |
| 智能制造-工业4.0及中国制造2025 |
| 主讲老师：马兆林 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章工业革命回顾1.第一次工业革命实现了机器生产2.第二次工业革命核心能源革命3.第三次工业革命核心是计算机的利用第二章第四次工业革命是智慧的革命1.传统工业发展已经临近天花板2.工业领域面临的跨界威胁前所未有.. |
| 企业运作管理（2天） |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、生产运营方式发展与演变主要的生产模式演变MASS重要成果目前工厂常见的问题快速并准时交货产品的生命周期越来越短技术更新推动CISCO VS DELL先进制造模式的机理价值转换先进制造模式的运行.. |
| 谋篇布局——常用公文写作 |
| 主讲老师：蔺汉成 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：实际授课时，本大纲顺序会根据学员情况有所调整。课程导入：写作能力与思维(一)关于公文写作能力提升与本课程的逻辑(二)了解自己与他人的思维功能与模式之一：具体与抽象(三)对比一个汇报案例的两种形式(四)结构性思维的四个.. |
| 投诉心理分析 |
| 主讲老师：李艳梅 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：课程缘起客户为什么投诉？表象千姿百态，归至源头殊途同归----需求未被满足！解决投诉的前提是什么？十有八九曰：满足需求。非也！为何？正所谓先确诊再开方，对症下药方能药到病除。服务中最可怕的就是你给的不是客户想要的，他想要的你没有.. |
| 核心服务意识 |
| 主讲老师：孙燕 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：核心服务意识认知篇一、何谓礼？何谓仪？二、服务礼仪应遵循的基本原则1. 尊重敬意2. 真诚友善3. 和睦相处案例分享：服务礼仪的根本目的三、服务认知1. 什么是服务？什么是满意的服务？2. 两.. |
| 解密沟通——高效对话 |
| 主讲老师：吴娥 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程简述：通过对底层逻辑的剖析，知其所以然地学习技能，提升沟通能力，促进组织高效。导入：开场游戏：你是谁？1. 团队建设2. 课前Structure准备第一讲：沟通重要性——认知升级篇一、沟通.. |
| 会者不忙：会议管理三步落地 |
| 主讲老师：曹志巍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：会前——准备细密课程导入：领导开会，员工陪会……你开过这样的会吗？一、策划1. 概要1）为什么开会？2）怎样的会议是好会？案例分析：a会议四大窃贼 .. |
| S4-商务谈判技巧 |
| 主讲老师：霍鸣谦 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 谈判学通识1.实战案例导入2.什么是谈判？3.什么是谈判力？4.什么是谈判技巧？5.关于谈判常见的三种误解a)误解一：经验积累最有用b)误解二：随机应变就可以c)误解三：胜负显而易见6.什.. |
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