内训课内训课
| 国之大事——2022“两会”精神解读 |
| 主讲老师：李兵 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：一、2021：党和国家历史上具有里程碑意义的一年二、2022：我国发展面临的风险挑战明显增多，必须爬坡过坎三、2022：努力完成全年目标任务，以实际行动迎接党的二十大胜利召开（一）核心意识：面对新的形势和任务，各级政府要全面.. |
| 卓越服务团队的能力训练 |
| 主讲老师：金鹏 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：卓越服务团队的心态训练：定位角色，四“度”训练（态度是执行的关键，能力是执行的基础！）导言：客户服务的价值与与角色定位：角色定位的精准直接影响执行的结果1、尽职尽责的态度：承担责任没有对错，只有选.. |
| 店面销售人员主动营销与沟通技能提升 |
| 主讲老师：兰洁 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：沟通技巧训练1、有效沟通的定义2、识别客户的人际风格3、有效沟通中倾听与复述技巧4、有效沟通中的积极肢体语言的运用5、给客户最美好的第一印象-开场话术6、有效沟通善用漏斗式问话-提问技巧与话题延续 潜在顾客接.. |
| CQI-23特殊过程：模塑系统评审 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章、模塑基本知识回顾：1、 塑料材料的性能及影响；模塑的基础知识；2、 典型模塑工艺特点及选择；关键模塑性能指标及表现；典型模塑参数的选择第二章、模塑微观化的典型失效模式及原因分析（PFMEA）1、 顾客模塑特殊要求.. |
| 党业融合工作坊 |
| 主讲老师：杨帆 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：（一）工作坊前准备工作1.与发起人访谈，明确项目需求、工作坊定位（拿产出、长技能、促融合之间的比重）2.确定目标产出（框架结构组成、颗粒度）及具体应用场景3.选定合适的参与者，收集参与者的期望4.提前选定和布置合适的场地.. |
| 二十大政策解读与产业机遇分析（保险版） |
| 主讲老师：曲融 培训天数：2 天 专业类别： 总裁研修 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：模块一 二十大政策解读二十大的国际背景：新安全格局保障新发展格局逆全球化趋势加强，我国面临多元安全威胁十四五”时期，中美进入指标对抗期，需要把握战略主ɧ.. |
| PSL培训师硬核呈现演绎技巧 |
| 主讲老师：张鹏浩 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：大纲一：开场导入1、成年人学习的特点与需求2、满足成年人左右脑的需求分析3、基于成人传播学的设计特点4、课程构建的『大树理论』5、吸引成年人思考的三项原则大纲二：演绎逻辑清晰1、开场技巧一、设问：如何设计.. |
| 采购供应链管理优化 采购合同管理与风险规避 |
| 主讲老师：顾闻知 培训天数：1 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 温故知新～采购建立评价体系的重中之重1. 供应商评价体系建设的关键性探讨～智能化的会员制评价体系！2. 搜商，评标，验收三大流程与供应商会员建设的重点？3. 技术，商务，价格三大评分与供应商会员建设的重点？4. .. |
| 高效管理者—团队管理能力提升 |
| 主讲老师：周刚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：升级管理思维——打造高绩效团队的基础作为管理者，如何打造出高绩效团队？我们给出的答案和以往很多管理书籍与课程不同，我们的答案是：通过各级管理者与下属的良性管理互动，满足员工的工作需要，培养更多敬业员工.. |
| 魅力沟通—人际沟通艺术 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、到底什么是沟通1. 沟通的本质2. 沟通的定义3. 一般沟通的误区4. 魅力沟通的三大核心原则（1）理解对方是基础（2）引导影响是关键（3）有效策略是保证视频案例：菜鸟销售成功记二、魅力沟通的核心.. |
| 实效大客户开发与维护技能提升训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：一、谁是我们的大客户？1、为什么要开发大客户？2、大客户分布在哪里？ 3、创立多长时间？ 4、谁是核心人物？5、客户经营什么业务？ 6、客户经营状况如何？ .. |
| 《习近平新时代中国特色社会主义思想解读及 金融业主责主业贯彻落实》 |
| 主讲老师：王兴旺 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、习近平新时代中国特色社会主义思想1.1 中国特色社会主义进入新时代——关于我国发展新的历史方位1.2 当代中国发展进步的根本方向——关于新时代坚持和发展中国特色社会主义1... |
| 国有企业资产运营 与董监高履职 |
| 主讲老师：池强 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：引言 从国企改革三年行动方案谈起1 国有资产运营的法律法规1.1 国有资产运营的法规体系1.2 国有资产并购重组直接相关的法规1.3 并购重组的法规体系1.4 组织结构层面涉及的主要法规1.5 股权.. |
| 基于客户需求的解决方案式面对面销售技能提升 |
| 主讲老师：朱华 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：1、 客户的角色多元化并且角色分离2、 客户决策流程和销售流程相对复杂3、 客户的表面立场和根本利益需求让销售人员迷茫4、 不良的商业环境让企业和销售人员进退两难5、 对销售人员的技术（产品知识）要求相对较高，不是仅仅掌.. |
| 银行社区营销 |
| 主讲老师：朱华 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一单元：地域社区营销1. 社区营销五注意 - 注意整体规划 - 注意社区、楼盘的选择 - 注意加强与合作方的前期后期沟通、协调 - 活动方式要能吸引有真正决策权的业主 - 不断强化营销宣传、形成持续的营销推动 .. |
| 以结构化管理技术保障项目成功 项目管理的基本技能 |
| 主讲老师：高虎 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰：第一部分 项目和项目管理究竟是什么？一、项目管理——结构化的管理技术1、项目管理的起源与发展□ 项目和项目管理从哪里来？□ 国际项目管理发展及里程碑事件□ 中国项目管理的发展2、.. |
| 国企薪酬改革 |
| 主讲老师：冯涛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、《关于改革国有企业工资决定机制的意见》解读1、基本原则2、国企三种分类3、工资决定机制4、注意事项二、国企薪酬总额操作步骤及案例分析1、确定工资总额的影响因素2、确定工资模式3、建立工资投入产出评价制.. |
| 线上微课+线下实操 |
| 主讲老师：高虎 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：线上基础理论课程项目管理基础知识导入序号 名称 内容 用时第一讲 导言：项目管理起源与发展 1、项目与项目管理从哪里来2、项目管理发展的里程碑事件3、中国项目管理的发展 30分钟第一章 结构化方法.. |
| 合伙之道---事业合伙人制度搭建 |
| 主讲老师：李可书 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、情景教学(一)科技型创业企业怎么办(二)成功案例1.万科2.阿里巴巴3.海尔4.小米(三)合伙创业失败案例1.新东方2.真功夫3.九头鸟二、为什么要建立事业合伙人(一)传统模式、股权激.. |
| 投资顾问业务推动能力和销售技巧训练营 |
| 主讲老师：郑文斯 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、投顾定位和日常工作重点理财师工作指导培训陪访路演二、理财师工作指导识别短期能成交的目标客户客户需求判断和客户.. |
|
|
