内训课内训课
| 目标与绩效管理 |
| 主讲老师：冯涛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、量化绩效的基本概念1、绩效激励在企业管理中的遇到的困惑1）绩效激励失败的N种表现2）员工为什么反对绩效3）绩效激励失败的N种做法案例：两家企业的绩效考核结果2、绩效管理的基本知识1）绩效管理的目的2）.. |
| 培训师必懂的心理学—心理学在培训教学中的应用 |
| 主讲老师：孟芃韬 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介： 时间 主题 .. |
| 集邮业务私域流量池打造与新媒体全渠道营销密码 微信+社群+短视频+场景+裂变活动营销 |
| 主讲老师：刘军荣 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 颠覆式创新思维与私域营销系统第1节 颠覆式创新思维下的客群拓展与产品创新新伊索寓言：米缸里的老鼠颠覆式创新：打补丁，还是换系统？外科式手术，还是基因改良？集邮市场面.. |
| 培训管理体系建设 |
| 主讲老师：马海容 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节：培训体系概述1、开场白——关于人才的选用育留2、培训管理体系范围与内容3、培训管理的基本程序第二节：培训体系调研分析1、培训现状总结2、培训需求分析3、培训资源分析第三节：.. |
| 中小企业如何转型过冬 |
| 主讲老师：顾云昌 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲：第一，在中小城市的多元化发展。第二，中小房企要基于对当地的熟悉了解，做出差异化的产品。第三，紧跟潮流，开发新的经营思路。.. |
| 目标与计划管理 ——团队的整合与个人成长 |
| 主讲老师：杨台轩 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：企业执行目标管理的问题出在哪里？（1）老板自己的目标?没有压力，就没有动力？（2）讨价还价,目标管理变成了数字游戏（3）目标没有细化到每一个员工（4）没有具体的赏罚行动,包括薪资,奖金,与职位升迁;也就是.. |
| 谁是谈判高手-下 |
| 主讲老师：汤晓华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：确定谈判策略 了解谈判原则 了解谈判目的 明确谈判目的 决定备选方案 了解并确定谈判要求 采购谈判团.. |
| 总裁绩效管理 |
| 主讲老师：徐剑 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 企业发展应以绩效为纲绩效与企业的可持续发展绩效管理对企业重大价值典型案例分析与问题探讨第二讲 全面正确认识绩效管理绩效管理的真正核心内涵.. |
| 新零售营销策略（1天版） |
| 主讲老师：王子璐 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：新零售商业模式的价值认知【本章内容介绍】企业竞争的核心优势是什么？如果您的回答是：“产品”、“价格”或“服务”。那么您就一定要找学习本章的内容了。因.. |
| 华为企业文化深度解析 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：华为的发展和变革历程1、华为的组织：造大船2、华为的商业领袖3、勇于自我批判4、华为的变革基因和变革管理第二部分：以客户为中心、以奋斗者为本1、华为之魂：客户2、华为独特的经营机制3、华为的使命.. |
| 行动学习之— 行动学习咨询工作坊 |
| 主讲老师：王念山 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：理论篇：行动学习法（90分钟）一、行动学习的颠覆创新1.传统培训的真相2.绩效改进的科学原理3.行动学习颠覆传统培训4.什么是行动学习5.行动学习对于组织的价值6.行动学习对于个人的价值7.行动.. |
| 服务业“营改增”及其增值税发票实务操作 |
| 主讲老师：杜秋娟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 服务业政策一、应税服务范围与纳税义务人（一）本次税改中对扣缴义务人的规定（二）增值税纳税义务人（三）交通运输业的应税服务范围（四）现代服务业的应税范围（五）境内外收入的判断（六）不属于境内收入的情形.. |
| AIAG&VDA FMEA失效模式及影响分析 |
| 主讲老师：杨家来 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分FMEA改版说明1、DFMEA改版说明“七步法”变更重点说明2、PFMEA改版说明“七步法”变更重点说明3、FMEA-MSR改版.. |
| 管理干部核心能力提升训练 |
| 主讲老师：吕中华 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《管理干部核心能力提升训练》课程介绍：当前，企业百分之八九十的管理者都是从业务骨干、业务能手里选拔出来的，这些管理者往往技术娴熟、工作积极、业务能力强、人际关系好，但他们身上存在一些明显的通病：缺乏对管理角色、管理职能、管理.. |
| PPAP生产件批准程序培训 |
| 主讲老师：宋志军 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、PPAP的过程要求 二、重要的生产过程 三、PPAP要求 设计记录 工程更改文件 工程批准 设计失效模式及后果分析 过程流程.. |
| 财务投资课程大纲 |
| 主讲老师：荣森 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 财务投资综述 1.什么是财务投资2.企业财务投资的目标与原则3.财务投资者4.财务投资决策第二部分 财务投资策略1.经济周期2.企业发展3.经济增长方式第三部分 财务投资投后管理1.. |
| 最小阻力之路，系统问题分析与解决八步法 |
| 主讲老师：樊辉 培训天数：3 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景企业的管理者，都是解决问题的高手，而我们为什么却总是发现“今天”的问题来自“昨天”的解决方案，“这里”的问题，是解决“那里”的问.. |
| 卓越培训师训练 |
| 主讲老师：燕鹏飞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1.问：燕鹏飞老师的PTT课程怎么样？答：燕鹏飞老师2000年开始就同杨思卓、周平等一起研究PTT，并成功将该套课程在国内落地并是早期到香港参加PTT认证讲师之一。2.问：国际版PTT是4天的课程，现在怎么就两天，会不会时间太短.. |
| 技术团队如何建立柔性组织， 如何实施应对 |
| 主讲老师：庄桩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：主题内容 课程精华第1章：微权力环境下的项目团队沟通挑战微权力环境下项目管理者的挑战 项目团队面临的三重制约项目团队管理的三维架构体系在项目驱动的矩.. |
| 心理学及教练技术在管理中的应用 |
| 主讲老师：李华丽 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：管理者之角色定位与职责1、管理者应有的基本态度与意识管理的两大任务：人与事的平衡目标：以人为本次序：先处理情感，再处理业务比重：投入情感要远大.. |
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