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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
培训管理体系建设
主讲老师:马海容   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一节:培训体系概述1、开场白——关于人才的选用育留2、培训管理体系范围与内容3、培训管理的基本程序第二节:培训体系调研分析1、培训现状总结2、培训需求分析3、培训资源分析第三节:..
中小企业如何转型过冬
主讲老师:顾云昌   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:课程大纲:第一,在中小城市的多元化发展。第二,中小房企要基于对当地的熟悉了解,做出差异化的产品。第三,紧跟潮流,开发新的经营思路。..
目标与计划管理 ——团队的整合与个人成长
主讲老师:杨台轩   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:企业执行目标管理的问题出在哪里?(1)老板自己的目标?没有压力,就没有动力?(2)讨价还价,目标管理变成了数字游戏(3)目标没有细化到每一个员工(4)没有具体的赏罚行动,包括薪资,奖金,与职位升迁;也就是..
总裁绩效管理
主讲老师:徐剑   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲 企业发展应以绩效为纲绩效与企业的可持续发展绩效管理对企业重大价值典型案例分析与问题探讨第二讲 全面正确认识绩效管理绩效管理的真正核心内涵..
新零售营销策略(1天版)
主讲老师:王子璐   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一章:新零售商业模式的价值认知【本章内容介绍】企业竞争的核心优势是什么?如果您的回答是:“产品”、“价格”或“服务”。那么您就一定要找学习本章的内容了。因..
华为企业文化深度解析
主讲老师:熊鹤龄   培训天数:2 天   专业类别: 企业文化   行业类别:
课程简介:第一部分:华为的发展和变革历程1、华为的组织:造大船2、华为的商业领袖3、勇于自我批判4、华为的变革基因和变革管理第二部分:以客户为中心、以奋斗者为本1、华为之魂:客户2、华为独特的经营机制3、华为的使命..
行动学习之— 行动学习咨询工作坊
主讲老师:王念山   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一模块:理论篇:行动学习法(90分钟)一、行动学习的颠覆创新1.传统培训的真相2.绩效改进的科学原理3.行动学习颠覆传统培训4.什么是行动学习5.行动学习对于组织的价值6.行动学习对于个人的价值7.行动..
谁是谈判高手-下
主讲老师:汤晓华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:确定谈判策略 了解谈判原则 了解谈判目的 明确谈判目的 决定备选方案 了解并确定谈判要求 采购谈判团..
系统思考——跳出症状看全局
主讲老师:陈思杰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一模块 三小时第一部分 以史为鉴,认识系统思考(全局观与扩大认知边界)(9:00-10:30)巨型企业在高速发展壮大后快速倒下的真正原因是什么?——以真实企业案例开启学员对系统思考重要性的认知为..
《高净值群体的资产配置及投资策略》 ——当前宏观经济形势、两会下的产业机遇、资产配置策略
主讲老师:王兴旺   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:银行金融 
课程简介:一、当前宏观经济形势分析1.1 经济增长的三驾马车——消费、投资、进出口1.1.1 如何理解促消费、扩内需、保民生1.1.2 中国的投资靠什么拉动1.1.3 中国出口的新特点1.1.4 东南亚..
打造企业高效执行力系统的思维、方法和工具
主讲老师:朱华   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一单元:企业执行力现状1. 企业的执行力现状面面观2. 执行不力的10大症状3. 企业执行力缺失的十二种表现第二单元:执行不力的原因及对策动作分解1. 第一大病因:推过揽功,不负责任讨论:如何承担自己的责任..
《金融科技与商业银行的数字化转型》
主讲老师:王兴旺   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:银行金融 
课程简介:金融科技的发展脉络——基础篇1.1全球金融科技发展概述1.2人工智能(AI)的五大核心技术1.2.1 计算机视觉1.2.2 机器学习1.2.3 自然语言处理1.2.4 机器人1.2.5..
OPPS卓越系统力训练营
主讲老师:程鹏   培训天数:3 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:建立内部公平性——“职位评价的力量”1、认识职位评价2、企业内推行职位评价的方法与流程3、职位评价因素设计的内在逻辑与关系4、如何利用职位评价结果,进行职务分类,薪资设计,..
金融创新与资本运作
主讲老师:宏皓   培训天数:2 天   专业类别: 资本运作   行业类别:
课程简介:第一讲 中国经济的转型之路一、目前民企面临30年来最重要转型期二、国内经济发展模式比较1、东莞模式2、鄂尔多斯模式3、温州模式4、长三角模式的优缺点分析三、移动互联网时代商业逻辑变革四、未来的经济发展..
把党史作为必修课、常修课
主讲老师:夏国维   培训天数:2 天   专业类别: 红色教育   行业类别:党政机关 
课程简介:第一讲:推动党史学习教育常态化,长效化一、以习近平同志为核心的党中央立足百年党史新起点1、是开创事业发展新局面的一项重大战略决策2、学习教育认真贯彻学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行的要求 3、学习党史更好的增长智..
工程建设项目成本管控与签证索赔管理
主讲老师:敖建强   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:第一单元 工程建设企业的项目经营管理1. 工程项目及建设项目管理的特点2. 成功项目管理的核心要素3. 施工企业面临的生存的困境与挑战4. 工程建设企业项目成本管理的现状与问题5. 如何在项目经营中提升价值、创造效益..
行动学习项目(工作坊)
主讲老师:粟文杰   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:第一讲:领导者正面临的挑战和机遇一、领导和管理在新时代挑战的定义游戏互动:影响他人1. 领导的定义2. 领导和管理在挑战中的区隔二、行动学习的定义1. 行动学习为什么被杰克·韦尔奇和彼得&middo..
新形势下的地产经理人凝聚力打造
主讲老师:程江   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:房地产 
课程简介:第一部分 新形势下的地产人心态转变第一章 内化于心---新形势下的地产人心理调优1. 下行期地产人从业认知:抗压+拼搏案例:主动创造出的业绩、竞品PK下的快开发奇迹2. 心理调优的适配理念:2.1 基于OKR 价..
实效大客户营销技能提升训练营
主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一部分:大客户营销技能提升一、什么是营销?1、营销释义2、营销与销售的区别二、什么是大客户?1、大客户的特征三、什么是大客户营销1、什么是大客户营销2、大客户营销区别于传统销售四、客户开发的九种渠道..
战略导向的年度培训计划制定
主讲老师:周希奇   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一、从年度培训计划的角度看企业培训的定位与价值1、团队共创:培训经理的主要工作内容有哪些?2、分享内容:企业培训的定位与价值(1)培训的定义与本质(2)培训的四个阶段(3)企业培训的三重责任(4)企业培训的三大属..
 
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