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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
企业成长模式
主讲老师:王靖飞   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、企业成长的三大境界1.第一层境界:以资源取胜2.第二层境界:以运营取胜3.第三层境界:以认知与模式取胜二、当下企业成长模式的三大步骤1.重构认知:建立系统思维案例分析2.创新能力:成长模式创新案例分析..
设计阶段成本优化大纲(全专业)
主讲老师:马维国   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、前期规划成本关键点1.产品组合2.成熟产品选用3.建筑体形4.土方工程5.山地建筑6.合理确定组团大小7.路网应合理简洁8.优化出入口布置9.布置消防分区10.控制地下室面积11.案例分享..
账务理论课程大纲
主讲老师:孙涵   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:课程 大纲会计实操理论入门 一、会计基础知识1、什么是会计2、会计工作流程二、做好会计工作的必备理论知识1、会计对象2、会计要素3、会计科目4、会计等式5、会计账户结构三、经济业务处理举例服务..
风采礼仪大赛督导
主讲老师:覃艳   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:不限行业 
课程简介:一、培训流程1、前期准备阶段:(1)选取符合比赛及体现银行网点特色的题材;(2)设计银行会出现的各个模拟场景:柜员岗位服务流程、各岗位联动式服务工作、应对突发状况客户投诉处理流程、各类银行产品营销、礼仪动作、服务语言、服..
经理人绩效管理工作常见误区-1小时
主讲老师:陈南宏   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:单元:绩效管理的理念和任务绩效管理原理:绩效管理来自于『PDCA』,PDCA循环又叫戴明环,由美国戴明表示采纳、宣传,获得普及。PDCA循环包括Plan(计划)..
操作风险管理、内部控制与合规管理
主讲老师:林承铎   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:第一部分 操作风险来源与管理框架第一节 操作风险管理的概述一、操作风险的起源(一)操作风险提出的背景和原因(二)操作风险的相关案例1.巴林银行倒闭事件2.日本大和银行事件3.中国银行开平之..
管理者核心能力提升系列课程
主讲老师:马媛   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:模块一、情景领导力之:管理者的职业素养、管理定位一、影响职业发展的三大利器■ 案例分析:三大利器决定了职业素养的不同二、职业境界的不同:用力·用情·用心■ 案例分析:有关付出与回报的两种职..
新员工职业过渡与服务技能提升
主讲老师:梁艺泷   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一板块 职涯事业的决心思考拓展1.1工作思考隔离、因素问题分析l 你对于现在工作的困惑和主要问题有什么?l 校园到社会的过渡问题l 旧工作到新工作的过渡问题l 家庭受惠者到家庭付出者的过渡问题l 工作性质变化..
新基建在电力领域的创新应用
主讲老师:韩迎娣   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、新基建与数字经济关系1、数字化转型,是一次社会经济转型2、数字技术改变生产、生活与工作方式3、新基建-重构智能社会生产生活新模式4、新基建的云、管、端4、什么是新基建?5、新基建基本内涵6、新基建的组成 ..
高效营销团队打造与业绩提升
主讲老师:喻国庆   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一部分:营销团队建设与管理一、破解招人难的困局1.人才对于营销的重要性2.错误的招人方法突击性招人季节性找人3.怎么才能招来人4.如何招的合适的同路人5.行业精英名录..
期权制度咨询
主讲老师:李可书   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1.引子1.1.什么是股权激励?1.1.1.股权激励含义与总体特点1.1.2.常见的股权激励模式1.1.2.1.期权1.1.2.1.1.含义1.1.2.1.2.案例1.1.2.2.受限股1.1.2.2.1..
向上管理的艺术- 工作汇报
主讲老师:刁东燕   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、向上管理的作用和目的讨论:什么是向上管理?1. 向上管理是什么?不是什么?职位=向上管理?权利=向上管理?让领导听我的=向上管理?2. 向上管理的目的获得资源了解信息同频认知…&he..
厅堂联动之服务营销
主讲老师:王惠   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一部分:如何找到情绪背后的真实需求?探索客户行为背后的逻辑框架个体的差异化重识变色龙男性与女性思维的差异案例:探究客户“与众不同的秘密”个..
教练式管理课程研习会
主讲老师:许译文   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:单 元 名 称 单 元 内 容 训练方法 学习效益教练管理的概念 教练行为的概念 教练行为的必要性 Coach与PBC的关系 伙伴的关系 (合作, 服务) ..
人力资源管理全体系实务培训
主讲老师:李巍华   培训天数:4 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一、人力资源管理综述1、人力资源管理概论与特性社会性-合适性价值性发展性2、人力资源管理角色与内涵专家顾问--员工服务--战略伙..
微信生态-内容营销与社群私域转化
主讲老师:李中生   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲.微信营销认知与关键思维第一节:新媒体发展与应用案例1.初现江湖:报纸广告和海报广告的产生与辉煌2.发展升级:电视广告的三次起落与注意力时代的到来3.百花齐放:移动互联网时代新媒体三驾马车4.各显身手:占领,占..
颠覆传统营销模式,打造互联网新营销品牌
主讲老师:金满铮   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、如何找到细分市场 ?1.1 消费者的需求,是产品诞生的原动力。1.2 创业者的idea或者产品的功能,只解决一种问题。1.3 产品的全方位定位。(样品,产品,商品,用品)1.4 产品线定款定价策略。(引流款,爆款,利..
打造高凝聚力的执行团队
主讲老师:赵振东   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、如何提升团队意识?1、设立愿景目标,让自己“燃”起来游戏:你的生命还剩下多少时间1年目标规划 VS 5年目标规划2、认识团队,相互支持3、游戏互动:高屋建瓴小组讨论:目..
年度工作计划制定与实施
主讲老师:孙倩   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、工作计划制定的原则?1.清晰化原则清晰化的定义清晰化的意义或价值案例:离终点的最后一英里二、如何让工作计划设定的更清晰?1.目标转成计划的方法分析计划关键点..
新时期的经销商生意经营致胜
主讲老师:李兆辉   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:经营理念一、市场环境1. HBG生意增长理论1)渗透率2)想得起3)买得到2. 消费趋势消费普及—消费升级—消费分级3. 渠道发展渠道1.0:传统渠道渠道2.0:现..
 
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