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企业成长模式 |
主讲老师:王靖飞   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、企业成长的三大境界1.第一层境界:以资源取胜2.第二层境界:以运营取胜3.第三层境界:以认知与模式取胜二、当下企业成长模式的三大步骤1.重构认知:建立系统思维案例分析2.创新能力:成长模式创新案例分析.. |
设计阶段成本优化大纲(全专业) |
主讲老师:马维国   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、前期规划成本关键点1.产品组合2.成熟产品选用3.建筑体形4.土方工程5.山地建筑6.合理确定组团大小7.路网应合理简洁8.优化出入口布置9.布置消防分区10.控制地下室面积11.案例分享.. |
账务理论课程大纲 |
主讲老师:孙涵   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:课程 大纲会计实操理论入门 一、会计基础知识1、什么是会计2、会计工作流程二、做好会计工作的必备理论知识1、会计对象2、会计要素3、会计科目4、会计等式5、会计账户结构三、经济业务处理举例服务.. |
风采礼仪大赛督导 |
主讲老师:覃艳   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、培训流程1、前期准备阶段:(1)选取符合比赛及体现银行网点特色的题材;(2)设计银行会出现的各个模拟场景:柜员岗位服务流程、各岗位联动式服务工作、应对突发状况客户投诉处理流程、各类银行产品营销、礼仪动作、服务语言、服.. |
经理人绩效管理工作常见误区-1小时 |
主讲老师:陈南宏   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:单元:绩效管理的理念和任务绩效管理原理:绩效管理来自于『PDCA』,PDCA循环又叫戴明环,由美国戴明表示采纳、宣传,获得普及。PDCA循环包括Plan(计划).. |
操作风险管理、内部控制与合规管理 |
主讲老师:林承铎   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
课程简介:第一部分 操作风险来源与管理框架第一节 操作风险管理的概述一、操作风险的起源(一)操作风险提出的背景和原因(二)操作风险的相关案例1.巴林银行倒闭事件2.日本大和银行事件3.中国银行开平之.. |
管理者核心能力提升系列课程 |
主讲老师:马媛   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:模块一、情景领导力之:管理者的职业素养、管理定位一、影响职业发展的三大利器■ 案例分析:三大利器决定了职业素养的不同二、职业境界的不同:用力·用情·用心■ 案例分析:有关付出与回报的两种职.. |
新员工职业过渡与服务技能提升 |
主讲老师:梁艺泷   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一板块 职涯事业的决心思考拓展1.1工作思考隔离、因素问题分析l 你对于现在工作的困惑和主要问题有什么?l 校园到社会的过渡问题l 旧工作到新工作的过渡问题l 家庭受惠者到家庭付出者的过渡问题l 工作性质变化.. |
新基建在电力领域的创新应用 |
主讲老师:韩迎娣   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、新基建与数字经济关系1、数字化转型,是一次社会经济转型2、数字技术改变生产、生活与工作方式3、新基建-重构智能社会生产生活新模式4、新基建的云、管、端4、什么是新基建?5、新基建基本内涵6、新基建的组成 .. |
高效营销团队打造与业绩提升 |
主讲老师:喻国庆   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:第一部分:营销团队建设与管理一、破解招人难的困局1.人才对于营销的重要性2.错误的招人方法突击性招人季节性找人3.怎么才能招来人4.如何招的合适的同路人5.行业精英名录.. |
期权制度咨询 |
主讲老师:李可书   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:1.引子1.1.什么是股权激励?1.1.1.股权激励含义与总体特点1.1.2.常见的股权激励模式1.1.2.1.期权1.1.2.1.1.含义1.1.2.1.2.案例1.1.2.2.受限股1.1.2.2.1.. |
向上管理的艺术- 工作汇报 |
主讲老师:刁东燕   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、向上管理的作用和目的讨论:什么是向上管理?1. 向上管理是什么?不是什么?职位=向上管理?权利=向上管理?让领导听我的=向上管理?2. 向上管理的目的获得资源了解信息同频认知…&he.. |
厅堂联动之服务营销 |
主讲老师:王惠   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:第一部分:如何找到情绪背后的真实需求?探索客户行为背后的逻辑框架个体的差异化重识变色龙男性与女性思维的差异案例:探究客户“与众不同的秘密”个.. |
教练式管理课程研习会 |
主讲老师:许译文   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:单 元 名 称 单 元 内 容 训练方法 学习效益教练管理的概念 教练行为的概念 教练行为的必要性 Coach与PBC的关系 伙伴的关系 (合作, 服务) .. |
人力资源管理全体系实务培训 |
主讲老师:李巍华   培训天数:4 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:一、人力资源管理综述1、人力资源管理概论与特性社会性-合适性价值性发展性2、人力资源管理角色与内涵专家顾问--员工服务--战略伙.. |
微信生态-内容营销与社群私域转化 |
主讲老师:李中生   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲.微信营销认知与关键思维第一节:新媒体发展与应用案例1.初现江湖:报纸广告和海报广告的产生与辉煌2.发展升级:电视广告的三次起落与注意力时代的到来3.百花齐放:移动互联网时代新媒体三驾马车4.各显身手:占领,占.. |
颠覆传统营销模式,打造互联网新营销品牌 |
主讲老师:金满铮   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、如何找到细分市场 ?1.1 消费者的需求,是产品诞生的原动力。1.2 创业者的idea或者产品的功能,只解决一种问题。1.3 产品的全方位定位。(样品,产品,商品,用品)1.4 产品线定款定价策略。(引流款,爆款,利.. |
打造高凝聚力的执行团队 |
主讲老师:赵振东   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、如何提升团队意识?1、设立愿景目标,让自己“燃”起来游戏:你的生命还剩下多少时间1年目标规划 VS 5年目标规划2、认识团队,相互支持3、游戏互动:高屋建瓴小组讨论:目.. |
年度工作计划制定与实施 |
主讲老师:孙倩   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、工作计划制定的原则?1.清晰化原则清晰化的定义清晰化的意义或价值案例:离终点的最后一英里二、如何让工作计划设定的更清晰?1.目标转成计划的方法分析计划关键点.. |
新时期的经销商生意经营致胜 |
主讲老师:李兆辉   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:经营理念一、市场环境1. HBG生意增长理论1)渗透率2)想得起3)买得到2. 消费趋势消费普及—消费升级—消费分级3. 渠道发展渠道1.0:传统渠道渠道2.0:现.. |
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