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| 战略采购与供应商关系管理 |
| 主讲老师：王博 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一、采购的目的1、采购仅仅是买便宜货吗2、为什么会出现毒奶粉事件3、采购决定企业的生死4、什么是采购战略与策略第二、物料的评估因素1、不同种类产品的评估因素2、一般制造性/服务性企业的物料评估要素第三、.. |
| 基于互联网+时代下的消费心理新零售思维与实操指南 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：商超零售 |
| 课程简介：第一讲：实体店新零售转型的15大思维转变和应用创新1、微创新思维：产品、营销、到服务任环节的微创新，特别是利用互联网的手段来改善的， 很多是基于单店可以做的；比如快速支付，微信社群管理用户，会员体系，会员日建立；微创新很多是可以马上.. |
| 组织发展与组织效率提升 |
| 主讲老师：郑文生 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：组织管理与激活：回归变革理解组织，组织管理是每个管理者必修的基本功1. 组织成功的关键因素：战略、组织、人三要素的循环，是变革型企业的系统运营命门；2. 战略变革失败的总结：组织土壤变坏，高层没共识，中层很迷茫，基层无力.. |
| 企业全面预算管理 |
| 主讲老师：何昉祎 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：全面预算管理概述案例导入：你所认为的全面预算1. 全面预算的概念2. 全面预算的作用与必要性3. 全面预算失败的常见原因案例分析：生活中的全面预算第二讲：全面预算管理体系之架构目标一、全面预算管理的组.. |
| 供应商质量管理（SQM） |
| 主讲老师：王军科 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一部分供应商质量管理1.供应商质量管理发展趋势2.供应商质量管理所面临的挑战3.精益生产对SQM的要求4.供应链风险管理对SQM的要求5.过时的SQM理念与做法6.如何与供应商达成零缺陷共识7.供应商质量与.. |
| 汽车产业数字化改革与数字化营销 |
| 主讲老师：枫影 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：汽车汽配 |
| 课程简介：模块 标题 内容 收益1 数字化改革 1.数字化改革（1）数字化改革的定义（2）数字化改革诞生的背景（3）数字化改革的意义——提效降本（4）数字化改革的要求——业务+技.. |
| 聚沙成塔—高绩效团队进化五部曲 |
| 主讲老师：葛虹 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：【课程理念】向东方学道、向西方学术，建立系统团队管理观。理论相结合，训战有呼应，养成团队综合领导力！【课程背景】90%的企业管理者都存在四大管理迷思，这些你也正在经历吗？【茫】外部环境正在发生哪些变化？ 组织.. |
| 食品安全 |
| 主讲老师：李开东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：第一讲：食品安全现状课程规则介绍互动讨论：什么是食品安全?食品安全现况1. 当今中国老百姓”幸福”的一天2. 中国人在食品安全事件中完成了化学扫盲3. 每天一杯奶 中国&日本的区别.. |
| 三维四服建立医护服务新标杆 |
| 主讲老师：赵诗雨 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：导入：你是如何评价一所医院的呢？VI、MI与BI的三维立体系统的评价与建立第一讲：认知礼仪与服务一、礼仪认知曲线小组讨论：你在曲线的哪里，准备去往哪里二、医护服务礼仪的核心1、体验经济下的服务变化1）客户服务.. |
| 吉塔行星 ——高效决策与执行沙盘模拟 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：（一）管理就是决策。1、什么是决策？西蒙决策四阶段理论分析与应用。决策模型图分析。课程录像案例分析：这名员工该录取吗？决策应该是怎样的？五个角度解读决策的性质和作用。2、现状面对：理想的决策者VS现实的决策者3、结果.. |
| 严征管下票据合同涉税风险及管理实务 |
| 主讲老师：刘建平 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：【政策篇】最新税收政策解读一、近年来税收政策改革概述1. 改革关键词2. 两会后最新税收政策动态3. 下一步税收政策改革研判二、征管环境变化及企业应对之策热点分析：新征管环境下企业如何把握税收政策改革背后.. |
| 财务投资课程大纲 |
| 主讲老师：荣森 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 财务投资综述 1.什么是财务投资2.企业财务投资的目标与原则3.财务投资者4.财务投资决策第二部分 财务投资策略1.经济周期2.企业发展3.经济增长方式第三部分 财务投资投后管理1.. |
| 目标与计划管理 ——团队的整合与个人成长 |
| 主讲老师：杨台轩 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：企业执行目标管理的问题出在哪里？（1）老板自己的目标?没有压力，就没有动力？（2）讨价还价,目标管理变成了数字游戏（3）目标没有细化到每一个员工（4）没有具体的赏罚行动,包括薪资,奖金,与职位升迁;也就是.. |
| 培训师必懂的心理学—心理学在培训教学中的应用 |
| 主讲老师：孟芃韬 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介： 时间 主题 .. |
| 培训管理体系建设 |
| 主讲老师：马海容 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节：培训体系概述1、开场白——关于人才的选用育留2、培训管理体系范围与内容3、培训管理的基本程序第二节：培训体系调研分析1、培训现状总结2、培训需求分析3、培训资源分析第三节：.. |
| 总裁绩效管理 |
| 主讲老师：徐剑 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 企业发展应以绩效为纲绩效与企业的可持续发展绩效管理对企业重大价值典型案例分析与问题探讨第二讲 全面正确认识绩效管理绩效管理的真正核心内涵.. |
| 新零售营销策略（1天版） |
| 主讲老师：王子璐 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：新零售商业模式的价值认知【本章内容介绍】企业竞争的核心优势是什么？如果您的回答是：“产品”、“价格”或“服务”。那么您就一定要找学习本章的内容了。因.. |
| 华为企业文化深度解析 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：华为的发展和变革历程1、华为的组织：造大船2、华为的商业领袖3、勇于自我批判4、华为的变革基因和变革管理第二部分：以客户为中心、以奋斗者为本1、华为之魂：客户2、华为独特的经营机制3、华为的使命.. |
| 谁是谈判高手-下 |
| 主讲老师：汤晓华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：确定谈判策略 了解谈判原则 了解谈判目的 明确谈判目的 决定备选方案 了解并确定谈判要求 采购谈判团.. |
| PPAP生产件批准程序培训 |
| 主讲老师：宋志军 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、PPAP的过程要求 二、重要的生产过程 三、PPAP要求 设计记录 工程更改文件 工程批准 设计失效模式及后果分析 过程流程.. |
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