内训课内训课
| 化艺术为技术—表达的原理与策略 |
| 主讲老师：袁先登 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、表达的原则以终为始换位思考过犹不及二、表达的要素思想：主张、评价 素材：事实、例证逻辑：两种结构、三种特征、四种顺序三、表达的组织1、阐明思想传递信息（听懂）改变意愿（想通）指.. |
| 银行新员工入职培训 |
| 主讲老师：郜镇坤 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：课程背景： 接到一个集团公司的培训顾问咨询：最近，集团公司收购步伐加快，下属分公司的办公室人员需求增加，之前，每月固定的入职时间根本没有办法满足公司快速发展 的需要，人员入职时间开始几乎每天都有，因此，集团公司所有培训人员都开始投入.. |
| 高效时间管理培训 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：【课程说明】 为什么做的是同样工作，业绩却大不相同？ 为什么有的人碌碌无为，有的人硕果累累？ 为什么有的人总感叹——时间根本不够用？ .. |
| 家电店铺销售人员实战技能提升 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：家电行业 |
| 课程简介：一、 顾问式销售服务观念 1. 销售概念 2. 销售三要素 3. 大客户买卖关系 4. 销售之核心感觉 5. 品牌的销售价值与作用 6. 运用品牌的力量 7. 关键时刻关键动作 8. 客户至上的销售秘决 .. |
| 化工行业大客户服务管理 |
| 主讲老师： 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：石油化工 |
| 课程简介：课程大纲：一、大客户管理的概述和发展1.什么是重要客户2.为什么进行大客户管理3.什么是大客户管理4.大客户管理发展模型及阶段5.区域运作模型二、市场环境分析与制定年度计划1.微观及宏观环境分析2.. |
| 班组建设七大实务 |
| 主讲老师：丁展鹏 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：序言1、班组在企业中的地位和作用2、中国企业在班组建设中的误区第一实务：建设学习型班组1、什么是学习型班组学习型班组建设的两大误区：①买几本书and组织几场培训②组织几场比赛1）建设学习型班组的内容：Eg.. |
| 生产主管管理技能突破训练 |
| 主讲老师：顾枫 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：（一）、生产主管职业心态塑造与角色认知 生产主管在企业中的角色定位 生产主管对企业发展的重要作用 生产主管的职位特点 生产主管应该如何看待工作？ 工作就是付出努力，不断提高自己。 认识变→心态变&rar.. |
| 全员执行力 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：解读执行力问题1. 何谓真正的执行？2. 执行力为什么很重要？3. 全员执行的三把标尺；4. 谁来执行？谁是执行者？案例：某公司李总定义“执行年”的举措讨论：BE—.. |
| 门店管理者之“管理能力提升” |
| 主讲老师：林克寒 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 中层管理 行业类别：酒店餐饮 服装纺织 |
| 课程简介：一、认知 角色认知——自我分析与定位 企业角色――分享 团队角色――分享 个人角色――分享 对自己角色的规.. |
| 打造企业新中层 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、自我管理一、管理者的角色认知与定位1. 中层角色认知的误区1) 民意代表；2) 同情者；3) 只代表个人意见；4) 传话筒；5) 业务员。2. 中层角色的三个维度1) 作为下属的角色&s.. |
| 生产系统能力提升与改善 |
| 主讲老师：周士量 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：第一讲: 中国生产制造企业现场形形色色的困境一、企业现状“顺口溜”二、工厂内的七大浪费现象1、不良改正的浪费2、制造过多的浪费3、加工过剩的浪费4、搬运的浪费5、在库量过多的浪费6.. |
| 组织执行力 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程说明： 本课程围绕组织执行力建设问题开展，着重从执行的基本问题、基本流程到战略执行力、制度制度力层面，并上升到中高层的领导力，全面构建强大有执行体系与执行文化，从而提升组织整体执行力。培训方式：专家讲解、案例分析、游.. |
| 中层经理综合管理技能提升 |
| 主讲老师：李见明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：一、什么是管理 （一）管理的内涵 （二）管理管什么？ （三）管理的误区 二、如何管理：管理从心智开始 （一）思路决定出路 （二）进行自我认知 （三）优秀企业中层管理者的角色定位 （四）中层管理者如何面对企.. |
| True Colors®系列课程2:中高层管理者的色彩密码——自我认知 |
| 主讲老师：程庭亮 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：本课程为程庭亮老师《True Colors®系列课程2:中高层管理者的色彩密码——自我认知》培训。在职业发展中，自我认知是最关键的一步。认知自我、了解他人。首先是唤醒自我认知、自我察觉的能力，当这种能力成.. |
| 企业变革与创新管理 |
| 主讲老师：曹嘉飞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1 时代呼唤创新意识1.1 时代特征：狄更斯150年前的名言1.1.1双重特点：矛盾统一，因人而异1.1.2马太效应：易者愈易，难者愈难1.1.3制胜关键：思维特点，专业程度1.2 形势了然：经济大趋势和产业前景.. |
| 用好人花好钱：采购团队管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：石油化工 |
| 课程简介：一、采购导言1. 采购活动剖析 2. 采购职能的价值：采购职能的价值空间在哪？ 3. 采购职能的发展：采购将走向哪里？二、采购团队管理1. 管理者积极的执行力是一个标杆行为 2. 与团队成员进行主动沟通 .. |
| 领导养成计划 |
| 主讲老师：李禹成 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：为什么参加本课程： 古人云：下君尽己之力，中君尽人之能，上君尽人之智。没有完美的个人，只有完美的团队。随着市场竞争的日益激烈，现代企业更加强调发挥团队精神，建立群体共识，快速适应顾客需求，提升工作效率。那么团队究竟是什么？为什么团队.. |
| 生产现场6S 管理 |
| 主讲老师：姚仲达 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲 一、6S推行的目的与意义 1、6S的起源，含义及其发展过程 2、6S与现场管理的关系 3、工厂推进6S管理的目的 4、6S的八大作用 5、成功推进6S管理的案例二、6S推进的误区 1、5S推.. |
| 医药业供应链管理与采购管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：课程设置情景演练、案例分析讨论、游戏感悟、互动交流、沙盘演练、现场解答课程内容 一、供应链管理思想产生的必然性 世纪企业所面临的竞争环境 传统管理模式的局限性 以"纵向一体化"取代&quo.. |
| 卓越秘书实务管理 |
| 主讲老师：何澜 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：课程说明： 1、何澜老师曾任职浙大网新软件产业集团（上市公司）总裁助理，对秘书工作有着丰富的实战经验与心得体会。 2、本课程标准课时为两天（12小时），可根据企业实际需求调整。课程大纲：模块一 企业行政文秘职业特征及.. |
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