内训课内训课

| 王牌服装店长实战系统特训 |
| 主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:服装纺织 |
| 课程简介:课程背景:店长是店铺的灵魂,直接影响到销售业绩、店铺氛围、团队士气、店铺形象、运作管理。同一个店铺,不同的店长来管理,销售业绩会有很大的不一样。拥有一个称职的店长,是店铺产生良好销售业绩的基本条件和首要条件!本课程浓缩店长关键技术精.. |
| 电话营销技巧与流程管理 |
| 主讲老师:李健霖   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:了解讲师电话销售与管理理念电话销售其实就是一场物以类聚,人以群分的游戏。有了打电话的对象,就是如何运用打电话的技巧及团队管理人员带领电话销售团队创造卓越绩效。要做人性化的电话拜访。谁也不喜欢接到冷酷、粗鲁的电话,因此你的电话必须.. |
| 化艺术为技术—表达的原理与策略 |
| 主讲老师:袁先登   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、表达的原则以终为始换位思考过犹不及二、表达的要素思想:主张、评价 素材:事实、例证逻辑:两种结构、三种特征、四种顺序三、表达的组织1、阐明思想传递信息(听懂)改变意愿(想通)指.. |
| 职业生涯规划 |
| 主讲老师:王富臣   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理 行业类别:建筑建材 |
| 课程简介:第一单元:职业成功与职业保障n 职业成功——职业成功的定义与要素——动机与目标管理——人生发展的四个阶段案例分享:他是怎样成功的(一位基层成长的.. |
| 建材业海外新市场开发暨海外市场运营规划与策略 |
| 主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:建筑建材 |
| 课程简介:课程大纲:一、 海外新市场决策 1.新市场的国别特征 2.新市场的产品特征 3.新市场的客户特征二、 海外市场开发与运营之基本要素 1.企业海外团队管理模式 2.三个战略核心 标准 品牌 终端.. |
| 银行营销钢铁团队 |
| 主讲老师:李成林   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:课程解决问题: 1. 客户经理都是孙悟空,个个本领高强,但是协作精神差,没有团队观念,,这该怎么办? 2. 今天是抱团打天下的时代,过去奏效的销售方法今天不灵了,要导入团队销售,如何扭转团队成员的观念? 3. 建立&ldqu.. |
| MTP干部管理技能提升培训 |
| 主讲老师:张见明   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:医药医院 |
| 课程简介:管理技能培训(一)、如何带领团队建设 1) 高绩效团队的七大特征 2) 团队发展的五个阶段 3) 成立期、磨合期、规范期、高效期、转型期 4) 团队中的角色认知 5) 团队中常见的五种角色 .. |
| 客户信用管理与风险控制 |
| 主讲老师:章从大   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:一、信用管理基础以及信用理念介绍(一)信用与商业信用及其发展1)信用的概念及其特点 2)信用销售的发展 (二)信用风险的来源及其防范1)显性风险 2)隐性风险(三)信用管理价值链1)6大环节 3)4大系统 3)3.. |
| 工业品实战销售技能 |
| 主讲老师:张长江   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:机械行业 |
| 课程简介:第一讲 客户预约 预约的五大目的 预约的四大原则 预约的几种常用方法 第二讲 客户面谈 面谈准备的要点 推销工具的准备 心理的准备 着装和仪容的准备 面谈第一步:.. |
| 员工职业化提升系列之---天生我才必有用 |
| 主讲老师:初勇钢   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:课程对象:基层业务人员 第一章、学习与改变 1、商场如战场---不学习的员工是企业最大的成本,宰掉顾客的“杀手”! 2、员工成功的秘诀:不断地学习!最有效的学习方法是什么 3、“老鹰的.. |
| 微营销落地实操班(银行业) |
| 主讲老师:熊友君   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:一、移动互联网改变我们的生活:跨界与打劫移动互联网给我们都带来哪些改变?移动互联网的四大赢利模式、2大核心特征营销要紧跟环境走,跟着人群走移动互联网对银行业的影响:互联网金融,银行界的打劫互联网金融的发展路径,国内影.. |
| 卓越秘书实务管理 |
| 主讲老师:何澜   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:课程说明: 1、何澜老师曾任职浙大网新软件产业集团(上市公司)总裁助理,对秘书工作有着丰富的实战经验与心得体会。 2、本课程标准课时为两天(12小时),可根据企业实际需求调整。课程大纲:模块一 企业行政文秘职业特征及.. |
| 班组建设与班组现场管理 |
| 主讲老师:周士量   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别:机械行业 |
| 课程简介:第一讲 何谓一流现场第一节 一流现场管理的标志(规范、整洁、有序、快捷)第二节 正确的现场管理与改善意识(优秀的管理者就是与员工一起来研究员工避免被罚机制的)第二讲 班组现场管理之瓶颈管理(生产与计划管理)第一节.. |
| 医疗服务营销与优质服务管理 |
| 主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:医药医院 |
| 课程简介:课程大纲 第一篇:医疗服务技巧 第一讲 医疗服务的竞争环境分析 第二讲 医疗服务的概念 第三讲 客户满意 第四讲 医疗服务准则 第五讲 客户评价服务的观点 第六讲 医务人员的素质要求 第七讲 接.. |
| 项目经理魔鬼能力训练 |
| 主讲老师:张佩星   培训天数:0 天   专业类别: 项目管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介: 项目本质把握与实战能力 Ø 不搞项目行不行? Ø 以史为镜 .. |
| 医疗纠纷管理培训 |
| 主讲老师:饶宇   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务 行业类别:医药医院 |
| 课程简介:一、医患关系现状1.医患关系日趋紧张,暴力事件不断发生2.医生形象被丑化,变成了“白狼”“魔鬼”3.医患之间互不信任,相互防备4.医疗暴力事件频发5.我们如何面对患者 .. |
| 现代企业资本运营之道 |
| 主讲老师:冯鹏程   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:【课程大纲】 第一部分 高层之道 第一章 为什么要进行资本运营 第二章 资本运营是什么 第一节 资本运营的的概念 第二节 资本运营的内容 第三节 资本运营的两道大门 第四节 企业资金的两个循环 第五节.. |
| 绩效面谈与辅导技巧 |
| 主讲老师:杨小松   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:课程大纲(6H) 1、 绩效管理与绩效面谈 2、 为什么有必要进行绩效面谈? 3、 绩效面谈的技能技巧 角色转换 面谈的SMART技巧 面谈的STAR技巧 .. |
| 日本丰田7天TPS考察培训班 |
| 主讲老师:   培训天数:7 天   专业类别: 商务考察 行业类别:汽车汽配 |
| 课程简介:第一天 上海→东京航班 东京酒店成田国际机场(到达)→酒店第二天 东京 东京酒店上午 培训课题:日本丰田生产模式的概况 下午 培训课题:日本企业管理效能和运营效率第三天 东京→箱.. |
| 移动公司大客户营销创新与服务标杆建设 |
| 主讲老师:陈泓冰   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:通信邮政 |
| 课程简介:一、为什么移动营销需要变革? 消费者行为模式与购买决策 大客户营销人员之惑——移动营销人员的工作难题 无法衡量的就是无法做好的 卓越企业做好营销与服务的共性二、移动大客户的需求与营销创新意.. |
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