内训课内训课
| 代际领导力——用90后思维管理90后 |
| 主讲老师：朱虹 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一章：如何拥抱90、95后引发的不确定性第1节：导入1)被清零的管理自信a)90后的辞职信b)包月的迟到罚款要求c)给90后员工买猫撸的项目经理2)因何而来的你？a)找“斧子”；给面.. |
| 企业转型中的五大财务思维 |
| 主讲老师：贾玉红 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：目录一、企业常遇到三大问题是什么？财务和会计的区别？财务都涵盖哪些思维？财务怎么与业务共创高额收入、利润？二、对于财务管理认知的三大误区？财务管理就.. |
| 项目经理必备技能之沟通技巧 |
| 主讲老师：王爱萍 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理从沟通开始一、沟通的概念游戏：你的沟通有效吗？1. 信息，思想，感情的传递与交流2. 共识视频：沟通的意义二、沟通对于项目经理的重要性1. 项目经理75%-90%的时间用在沟通上2. 组织中7.. |
| 法商思维与财富智慧 |
| 主讲老师：李竟成 培训天数：1 天 专业类别： 政府智库 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：第一讲：民法典时代的家庭财富风险一、如何防范婚姻中的风险案例分析：陈小姐的婚姻风波？法商知识点：如何设置婚姻中的财产防火墙二、如何完成财富的锁定传承案例分析：王总身后的财产到底属于谁？法商知识点：如何巧用《继承编.. |
| 后疫情時代新零售市场维护渠道营销及经销商管理 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：2 天 专业类别： 经销商 行业类别： |
| 课程简介：壹. 目前后疫情时代快速消费品市场营运变化(本章节会非常快速掠过)(一).快速消费品特征参考●FMCG（Fast Moving Consumer Goods）PMCG（Packaged Mass Consumption Go.. |
| 战略管理与经营执行力 ——沙盘模拟培训课程 |
| 主讲老师：彭于寿 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、公司战略1、通过模拟经营，练习使用战略分析的工具和方法，评估内部资源与外部环境，分析与识别市场机会与威胁2、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略3、通过不断调整，设计适合模拟企业战略需要的组织结构与运作流程4、学习企.. |
| 统计过程控制SPC |
| 主讲老师：刘春宝 培训天数：2 天 专业类别： 品牌策划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一个实例开篇第一章：SPC理论基础 1.正态分布练习2.质量管理发展史3.SPC概念和理论4.两种质量观练习第二章：SPC控制对象1.质量与特性2.特性的分类3.确定CTQ项目的方法4.常.. |
| 现场管理与生产效率提升 |
| 主讲老师：唐殷泽 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：生产现场管理一、什么是现场管理二、从精益角度看现场管理三、中国企业的现场管理的特点四、我国企业现场管理的关键所在1. 我们的强项2. 我们的弱势3. 我们的4M1E,你该如何理解4. 我们的现场管.. |
| 两步打造柔性组织与敏捷管理 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：柔性组织与敏捷反应的诞生来自VUCA（乌卡）时代的挑战- 工业1.0到工业4.0- 管理1.0到管理3.0组织面临的三大挑战什么是柔性组织？- 案例研讨：.. |
| PDCI 性 格 密 码－如何管理90/00后 |
| 主讲老师：许哲铭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元一：90/00后员工的管理一.90/00后员工是未来世界的主导者二.90/00后员工难以管理吗?小组讨论：90/00后员工：招不来、管不了、留不住?1.他们难以沟通？事实：他们并非缺乏沟通能力，而是擅长不一样的沟.. |
| 赢在现场：金牌班组管理技能提升 |
| 主讲老师：陶建科 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：生产系统思维与车间管理1. 管理的六大问题2. 现场管理七要素3. 利润的三大来源4. 生产管理三大流程价值分析工具：制造业运营模型分享（新创）5. 生产运营系统与生产车间管理第二讲：班组角色定位.. |
| 企业管理创新与执行力 |
| 主讲老师：丘磐 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：模块一：企业管理创新发展科学管理：制度化—标准化—精细化—个性化管理科学：ＯＡ ，ＥＲＰ ，ＣＲＭ模块二：管理创新之工作量化管理硬的一手.. |
| 高绩效团队 |
| 主讲老师：高海友 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：高绩效团队之哲学共有的态度价值观 一、 高绩效团队卓越个体的心理模式（心态）1. 相由心生2. 做个有自我要求的人：3. 积极而不是消极;4. 正确的价值观是能量之源5. 面对任务的两个心理模型6... |
| 销售市场数据分析实务 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、 认识销售市场数据分析1、 为什么要学习销售市场数据分析2、 销售经理必备销售市场数据分析思维3、 优秀销售经理必备三大能力案例：某销售经理是如何在诸多同事中突出自己的二、销售数据分析总体流程1、了解基本信息.. |
| 品牌管理与营销创新 |
| 主讲老师：左学荣 培训天数：2 天 专业类别： 品牌策划 行业类别： |
| 课程简介：一、品牌制胜、圈地圈钱必先圈脑建立对战性学习军团商业竞争大逆转：从“质量”到“值量”人心红利时代全面到来品牌是企业最硬的底牌和最优资产互动思考与案例研习二、新消费时.. |
| 高效沟通——职场三维沟通力提升 |
| 主讲老师：鲍建勇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导引：未来组织的核心竞争力是什么？第一讲：角色与沟通一、组织中正确的角色认知——企业组织架构中扮演的角色1. 高层决策力2. 中层执行力3. 基层行动力案例分享：小杜的糟糕沟通二、.. |
| 客户消费心理行为分析与对策 |
| 主讲老师：鞠佳 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、价格对比策略：如何采用对比价格打动客户？1.案例展示：同一产品的两种不同价格方案2.理论植入：对比衬托的客户心理应用法则3.模拟测试：如何设计更高价位被客户所接受？4.三梯度论：通过话费流量套餐设计的三种价位5... |
| VUCA时代，管理升级——创新领导力，激活组织效能 |
| 主讲老师：马立威 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块 课程单元 课程目标第一模块：过去已去，未来已来——VUCA时代的冲击 VUCA时代已经来临导入：“时代在抛弃你的时候，连一句再见都不会和你说”.. |
| 基于项目的云原生开发实战 |
| 主讲老师：张晓诚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：基于项目的 云原生 开发实战一级 二级 细节任务0 (前导) 思想 小组分工与项目工具软件安装与配置 JDK1.8环境变量的配置 以及工具的调试Linux安装与配置MariaDB安装与配置.. |
| 中层管理技能提升 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者的定位1. 管理者的角色认知2. 管理者常见问题3. 管理者的技能要求4. 管理者的“三不放过”5. 做上司的左右手二、定目标1. 目标管理八要素2. 目标管理三重点.. |
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