内训课内训课
| 信贷视角 财务报表分析与虚假报表识别 |
| 主讲老师：马军生 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、信贷人员财务报表分析基础1、财务报表的概念与构成2、会计是技术、艺术还是魔术？3、企业活动如何反映在财务报表小案例：从老王卖鞋亏了多少，看三大财务报表及内在逻辑关系二、资产负债表的阅读与分析1、资产负债表的概.. |
| 店铺操盘手——赋能型店长五项修炼 |
| 主讲老师：耿镔 培训天数：4 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：人才赋能一、警惕人才管理2大危险信号二、人才复制的4大机制案例启示：行业标杆公司的人才复制系统——指定老人带新人的模式已经过时实战工具：门店带教的3点优化与创新终端人才培育3大工具.. |
| 自强 •诚信 • 感恩 |
| 主讲老师：段茹国 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、自强由“心正”起，以“辛勤劳动”为根。让我们先来谈一个关于“人生观”的问题，“人活着为了什么？”……&h.. |
| 高效团队建设——团队融合与凝聚力提升 |
| 主讲老师：马一鸣 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：导入：什么是团队？1. 团队的定义2. 团队的构成要素5P——目标、人、团队的定位、权限、计划第一讲：建立互信一、建立信任的主动权1. 辨别建立信任关系的具体要素2. 制定可分享的个人行为.. |
| 目标管理与工作计划 |
| 主讲老师：李彦池 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：S1:正确的目标S2:正确的规划S3:管控过程---PDCA的管理运用 |
| 新经理领导力培训精简版 |
| 主讲老师：梅森 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：自我管理管理认知 管理定义：目的与手段，管理者始终要把握的目的是什么？ 管理本质：为什么管人比管事更本质？从专业走向管理的角色转换 角色本质：管理者的职责是什么？ 角色误区：管理者的四大角色误区 角色责任：管理者对上级、平级、下.. |
| 内部审计如何做好企业的保健医生 |
| 主讲老师：胡冬梅 培训天数：1 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、内部审计的管理职能定位1、内部审计的定位2、内部审计的特点3、内部审计的“保健医生”角色对接二、内部审计如何发挥保健作用1、内部审计主要在哪几个方面发挥保健作用1）经营管理人员经济责任.. |
| 银行客户投诉技巧 |
| 主讲老师：常颖 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分： 客户投诉认知何为客户投诉？案例：投诉带来的重大损失 正确认知投诉a)从“竞争形势”中看客户服务与投诉b)从“危机意识”中看客.. |
| 工业4.0与企业精细化管理升级 |
| 主讲老师：吴宏彪 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：什么是工业4.0一、时代背景1、对新兴产业创新能力的忧虑2、对国家产业战略方向的忧虑3、传统产业竞争优势的忧虑4、市场、技术和产业变化二、工业4.0与1.0.2.0,3.0的区别三、基本内容1个.. |
| 3小时，高效掌握 年终工作总结与述职报告 |
| 主讲老师：周刚 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【授课方式】线下学习：建议小班授课（30人内），分组讨论、情景模拟、案例分析…线上学习：线上学习工具：借助企业微信、腾讯会议、小鹅通、钉钉、等线上会议工具&#.. |
| 测量系统分析MSA |
| 主讲老师：杨家来 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 术语1、测量系统2、分辨力、灵敏度 3、偏倚4、稳定性5、线性6、重复性7、再现性8、GRR第二章 测量过程1、为什么我们需要测量数据2、我们对测量数据有什么期望3、为什么要进行M.. |
| 团队有效激励 |
| 主讲老师：吴建民 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：引 言 自然科学和精神科学的区别1、案例：如何让猫吃辣椒？2、课题：什么样的激励最有效3、结论：管理要激发被管理者的自主自愿意识4、应用：如何让大家开心自愿加班----体验感5、升华：哲学上说的三大自驱力才是激.. |
| 礼仪赋能——职场商务礼仪素养提升 |
| 主讲老师：孙晶卓 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：职业形象塑造职场精英的早晨仪容仪表优雅知性干练精英女，潇洒儒雅风度精英男穿出你的自信与雅致，穿出你的自信与专业本单元主要讲述场合着装与完美妆容，使学员理解视觉形象在人际交往中的重要作用，使学员理解职业形象最.. |
| 运营商在工业互联网发展浪潮中机遇与应对策略（2天） |
| 主讲老师：宋永军 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：一、工业互联网的发展趋势\机遇与挑战1)工业互联网的发展的十大趋势i.标识解析体系ii.工业互联体系iii.工业通信网络发展iv.工业互联网安全体系建设v.……2)工业互联网的发展.. |
| 新基建 |
| 主讲老师：武威 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：什么是新基建1.新冠疫情带来的“危”与“机”2.新基建的内涵3.基建的定义4.新基建的概念与内涵5.“新基建”之新6.新老基建的对比.. |
| 中层管理者不可不知的秘密 |
| 主讲老师：熠煊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 提升管理者的自我修养一、管理者的角色认知与价值定位1.管理者的价值定位2.管理者的角色错位与误区3.客户、上级、平级、下级对管理者的需求互动讨论：当角色变换时，职责与成就感来源会有哪些不同？互动讨论：客户.. |
| 1+1＞2：团队融合与高效团队运作 |
| 主讲老师：王伟 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：一、组织变革下的团队融合困境（一）团队融合的5个困境1.难以形成统一的目标2.难以形成统一的思想3.难以形成统一的规则4.难以形成统一的行动5.难以形成统一的声音（二）团队融合困境的4个具体表现.. |
| 高效时间管理 ——创造一天＞24小时的秘诀 |
| 主讲老师：王伟 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引子：职业经理人的一天一、时间管理导航（一）何谓“时间”（二）时间的特性（三）什么是“时间管理”案例分享：德鲁克的时间管理方程式二、最重要的时间管理（一）生涯规.. |
| 沙漠掘金-从目标设定到成果落地 |
| 主讲老师：王静- 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：什么是目标管理1.案例讨论：先有工作还是先有目标？2.什么是目标管理？3.目标管理的基础理念4.目标管理三件事：战略地图——指引方向平衡计分卡——梳理衔接.. |
| 金牌面试官 --精准招聘与结构化面试 |
| 主讲老师：李连魁 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 招聘需求1、人力资源与经营战略的关系2、招错人的损失分析模型3、招聘渠道和方法的选择4、企业用工如何与业务规模同频5、计算企业人才招聘数量6、按需招聘，精准选人案例1: 某公司战略对人才需求的牵引.. |
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