内训课内训课

| 金牌面试官——赋能业务的招聘能力提升 |
| 主讲老师:张杰   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:【引子】一. 你觉得面试有效吗?二. 你在面试过程中遇到的问题与困惑?三. 目前我们用什么方法招聘人员?【思考与分享】一. 面试中最常见的问题是什么?二. 面试的常用的两种手段【视频研讨】非常面试第一讲... |
| 沟通“心法”,绽放生命 |
| 主讲老师:韩军   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、与自己沟通(自我成长)1、自己的原生家庭2、自己的成长环境3、自我的内心成熟二、与世界沟通(修心修行)1、在天地间,在自然中,在社会中,修行自己2、读懂世界的能力3、三规定天下(规律、规则、规划)三、.. |
| DISC风格类型解读与职场应用 |
| 主讲老师:顾樱英   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、改善人际关系法宝之一:知己解彼--从认识人际风格开始1、 运用DISC测评工具测试个体的风格2、 洞悉人性:DISC四型性格解析3、 运用“望、闻、问、切”区分各种人的性格特质二、各个类型的同.. |
| 如何提升招聘准确率 |
| 主讲老师:李晓慧   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:开场破冰:循环式沟通(面试官的期待及遇到的挑战分别是什么)第一讲:企业选人需注意哪些关键点?开场:人才的标准是什么?知识点:人职匹配模型1、人才的通用能力有哪些?适应性(硬环境和软环境)ɧ.. |
| 新生代员工职场辅导课(协作篇) —跨部门沟通:三步搞定合作障碍 |
| 主讲老师:张祖舜   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一部分:跨部门沟通的独特性1、跨部门沟通的核心差异故事一:踢皮球的境界。思考:为什么会出现“踢皮球“的现象?你觉得问题究竟出在哪里?故事二:许林芳谈跨部门沟通.. |
| 战略思维与战略解码工作坊 |
| 主讲老师:覃曦   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:引子:组建团队1. 工作坊期望2. 项目团队角色分工3. 团队共识文化第一单元:战略思维思维正确才能战略正确,战略思维是管理者必备的思维方式。1. 澄清关于战略的含义2. 战略思维的三个核心内容3. 战略.. |
| 新任管理者认知、角色转变与能力提升 |
| 主讲老师:陈明丽   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:破冰活动:“我”的使用手册模块一:管理者的角色定位导入:管理全景图1. 领导梯队模型看管理2. 管理的目的、对象、效果3.管理者的四个角色小组讨论:四个角色对应的职责 模块二:教练式领.. |
| 知行合一,管理者的进阶之路 |
| 主讲老师:李修节   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一讲: 管理-业绩成本+人才培养 本讲内容:一、跃迁-从“个人贡献者”到“人员管理者”1.什么是管理,为什么要做管理,管理要做什么2.管理者对于企业的价值.. |
| 商务接待保障与接待流程设计 |
| 主讲老师:李丹   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:商务保障服务工作对企业发展的重要价值一、商务保障工作的重要性意义互动游戏:感受服务二、接待的不同等级1. 根据不同的接待等级划分2. S级、A级、B级、C级3. 不同级别接待的保障核心4. 头脑风暴:.. |
| 管理者角色人认知与定位 |
| 主讲老师:葛萍   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:课前:团队建设一、团队如何建设?团队是由个体组成,只有互相提供价值,才有合作可能。没有内心的强大的员工,就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习方式,用这种方式让学员快速进入学习和体验的状态.. |
| 高管薪酬绩效实战训练营 |
| 主讲老师:伍纯   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、你带领的是高绩效团队吗?(一)团队超预期完成目标就是高绩效团队吗? 案例分享(二)高绩效团队的特征:业绩高+过程好+领导优秀(三)优秀的领导做哪几件事情?让员工想干+让员工会干+辅导关键员工成为标杆(四)绩效.. |
| 一线班组长安全培训 |
| 主讲老师:胡月亭   培训天数:3 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一部分:安全风险管理基本概念1、Hazard相关概念梳理整合与类型划分2、危害因素、危险源与隐患3、危害因素与风险安全风险管理基本概念多杂乱,不统一,是困惑人们的最大问题。通过本部分介绍,使人们不仅能够对安全风险管理基.. |
| 如何打造激励型领导力—激励型领导力的五维修炼与发展 |
| 主讲老师:郝洪梅   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲: 企业为什么需要激励型领导力?一、 激励问题:激励失效的种种问题表现二、 问题根源:激励失效的两大根源剖析三、 激励对策:提升管理者的激励领导力(一)很多管理者不具备激励领导力的原因剖析(二)提升管理者激励型.. |
| 股权布局与合伙经营 |
| 主讲老师:魏建华   培训天数:4 天   专业类别: 集团管控 行业类别: |
| 课程简介: 企业面临经济下行,怎么突围? 企业面临行业内卷,如何布局? 企业面临内耗严重,怎么凝聚? 企业面临增长困难,如何突破? 企业面临员工躺.. |
| 团队协作与执行力提升 |
| 主讲老师:曲玮   培训天数:1 天   专业类别: 执行力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、团队协作与执行的重要性1. 视频观摩:《卡特教练》1) 支撑思维在团队中的重要性2) 团队协作执行与业务发展之间的关系2. 管理游戏:《新数学游戏》1) 团队协作与执行的重要性2) 团队成功方程式的使用技巧 .. |
| 从技术能手到管理高手的完美转身 |
| 主讲老师:邵华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲:管理角色认知-登上管理舞台课堂活动:你眼中的好领导一、重塑管理者角色认知1. 角色认知金字塔:NLP逻辑层次图案例研讨:齐达内的角色跃迁2. 骨干员工与管理者的区别二、角色转换的障碍与常见问题1. 拉.. |
| DeepSeek深度赋能——企业客户服务智能化打造(全案例解析) |
| 主讲老师:蒋志燕   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:大模型技术体系与产业实践导入:AIGC技术全景定义:人工智能生成内容的技术范式三大支柱:算力基础设施、算法模型架构、高质量数据应用形态:文本/图像/音频/视频/代码/3D内容生成一、人工智能技术解析1. .. |
| 校招战略升级与效能突破 |
| 主讲老师:穆生一   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一部分:校园招聘形势与策略提升模块1:深入分析当前我国校园招聘整体形势一、国家政策与行业环境1、国防军工人才战略定位国家"十四五"规划军工人才专项政策解读国防科技.. |
| 高维领导力:领导力升维与落地 |
| 主讲老师:黄道洲   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
| 课程简介:破冰互动游戏:你心目中的高维领导 一、底层逻辑——高维领导力概论1、为什么传统领导力失效? 线性思维无法应对复杂系统 控制导向抑制创新 经.. |
| 培育指数级创新增长元动力 |
| 主讲老师:崔瀚文   培训天数:2 天   专业类别: 数字化 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:案例导入:21世纪的独角兽企业与20世纪的企业,为何存在肉眼可见的差别巨大?一、 为什么强国纷纷将数字化作为国家战略?1. 另一个地球—互联网世界版图 根据互联网用户制作的新版世界地图,反映了互联.. |
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