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| 战略性人力资源管理 |
| 主讲老师:赵天明   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲:战略与战略管理概念一、战略概念1. 战略概念2. 战略管理概念研讨:企业战略是如何制定的?二、战略三层次1. 组织战略-去哪里的问题(方向)2. 竞争战略-如何进行竞争(方法)3. 职能战略-凭什.. |
| 赋能领导力 |
| 主讲老师:杨天雄   培训天数:1 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:(一)赋能领导力的概念与重要性1. 传统领导力与赋能领导力的比较2. 赋能领导力的定义和内涵3. 为什么赋能领导力是未来趋势(二)赋能领导力的核心原则1. 信任与尊重- 建立信任的方法- 尊重个体差异2... |
| 职场加速利器---高效跨部门沟通攻略 |
| 主讲老师:李彦池   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一部分:跨部门沟通的定义1、跨部门沟通的定义2、跨部门沟通的挑战3、跨部门沟通的痛点沙盘背景:微沙盘“微型企业”模拟真实的职场场景;模拟企业中六个不同的部门,面对上级分配的绩效任务,如果通过.. |
| 乘素养之风 破生涯之浪——新员工职涯规划与素养打造 |
| 主讲老师:于亚彤   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:破冰分组活动导入主题第一部分 职业规划篇——我的生涯我做主一、这门课和我有什么关系1. 人才战争新挑战2. 三思而行有深意3. 关于职业生涯规划视频解析:人工智能新发展案例分析:从员.. |
| 战略性人力资源管理 |
| 主讲老师:崔庆法   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲 从人力资源管理的众多问题中如何看到本质?一、人力资源管理现状剖析1.人力资源管理发展阶段2.人力资源管理水平差距分析3.人力资源从业者现状分析研讨:当前企业人力资源管理现状及问题分析二、人力资源管理的瓶颈.. |
| SPC 统计过程控制 |
| 主讲老师:谢鸣   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一部分SPC 基础知识与均值极差图1. SPC 基础知识 SPC 的定义与发展历程:介绍 SPC 的概念,阐述其起源于 20 世纪 20 年代,由美国的休哈特博士提出,以及后续在全球范围内的发展和应用。.. |
| 如何做好高效精准招聘 |
| 主讲老师:崔庆法   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、如何进行招聘理念和认识的升级?报告解读:新生代员工就业趋势分析案例分析:招聘的失误的成本分析案例解析:某公司面试结束后,求职者将面试的负面信息上传至某官网,导致公司品牌形象严重受损1、为什么要进行理念和认知的升级.. |
| 风采塑造—课堂讲授与呈现 |
| 主讲老师:岳焱   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一章:知己明训,角色认知与训练理念1. 深层思考:是谁让你走进教室?目标来源:组织期待与学员需求目标类型:解决观念问题-缩短表现差距-弥补认知缺口目标实现:培训效果七分图.. |
| 炼经成金—组织人才经验萃取 |
| 主讲老师:岳焱   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一章:组织经验萃取彰显价值1、认知经验萃取组织经验萃取产生的背景组织经验萃取产生的价值组织经验萃取的适用范围体验活动:什么是经验萃取?案例分享:金融行业经验实践提.. |
| 江湖客栈:新员工角色思维转换与职业素养 |
| 主讲老师:刘力铭   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:准备环节:签到与角色认领(每组4-7人,可多组并行)1.团队分组2.选择自己喜欢的角色3.每个角色有对应剧本4.为自己的团队取名第一部分:《江湖客栈》剧本体验环节(0.5天)第一章 白马少年初入江湖(破冰) .. |
| 名师锻造工作坊—企业培训师全能力提升 |
| 主讲老师:邓智飞   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:破冰活动:画老师第一篇:追本溯源----讲师的自我认知前言:VUCA 时代的成人培训的概念和特点一、企业内部讲师的胜任力模型的构建1、讲师胜任力模型构建的五步法2、企业讲师胜任力模型介绍3、企业讲师培养三步骤.. |
| 向上汇报沟通 |
| 主讲老师:李小德   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一单元:向上汇报管理的意义一、提升效率二、增强合作三、发展潜能案例讨论:研发经理的出差第二单元:向上汇报管理的过程一、向上汇报管理流程1、了解汇报对象1)个性特点2)专业背景识人工具:PDP行为.. |
| 心智成长与管理者认知升级 |
| 主讲老师:李吉   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一部分 初识心智——了解心智/绩效模型 1.什么是心智①心智的定义②知识的积累VS心智的提升③互动案例:要不要做直播电商的心智剖析。2.心智/绩效模型①绩效突破②行为改变③心智蜕.. |
| 打好你的职场王牌--阳光心态与成长性思维 |
| 主讲老师:顾樱英   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、认知升级,改变思维模式1、思考:你是如何感知这个客观世界的?2、调研法:我们如何获取真实的信息?3、限制性信念:--非黑即白--以偏概全--归因于单一方面4、从固定性思维到成长性思维:--打破坚固的自.. |
| 管理口才:管理者当众讲话训练营 |
| 主讲老师:韩晓宾   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一单元:管理口才的重要性第二单元:当众讲话的基本功 当众讲话的“形” 当众讲化的“神” 当众讲话的“声&rdq.. |
| 向上沟通-高效工作汇报 |
| 主讲老师:张红领   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、向上沟通的本质1.沟通能否被复制2.技能可以复制,但状态很难复制二、沟通的原则1.新时代沟通者在企业中的责任对上级:辅佐对下级:辅导、激励对平级:协同&.. |
| 职场智慧:冲突的转化与超越 |
| 主讲老师:王雯雯   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、和冲突有关的基础认知有哪些?1、冲突管理的基本理念传统vs现代的观念冲突和绩效的关系冲突的来源小组讨论:起冲突的原因都有哪些2、冲突带来的影响.. |
| 项目管理通用技能——非职业项目经理的项目管理 |
| 主讲老师:钱林泽   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:前言:认识项目项管理1. 项目的5个特征:目标性、临时性、时间性、独特性、约束性2. 项目和日常工作的区别案例讨论: 区分哪些是项目,哪些是日常工作3. 项目管理是通用技能1)项目管理的核心铁三角:质量、进度、范围 .. |
| 人力资源信息化管理者的关键时刻MOT |
| 主讲老师:臧凯   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、人力资源信息化管理的关键挑战与应对策略1. 核心痛点剖析:信息孤岛:企业内部各个人力资源管理模块(如招聘、培训、绩效等)之间数据不互通,导致信息重复录入、数据不一致,影响工作效率和决策准确性。例如,招聘部门录.. |
| 核心团队领导力沙盘 |
| 主讲老师:王克进   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟 行业类别: |
| 课程简介:一、 建立目标讲解:卓越领导力的五大特质讲解:团队建设的评估工具沙盘:核心团队领导力沙盘第一阶段【随机事件】推演讲解:阻碍团队发展的五项障碍概览二、 以身作则沙盘:核心团队领导力沙盘第二阶段【意识期】推演.. |
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