内训课内训课

效能提升的七个习惯 |
主讲老师:曲玮   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一章:效能提升的七个习惯之自我管理1. 七个习惯之“积极主动”1) 积极主动的基本原则① 何为主动?② 主动语言和被动语言的区分练习2) 积极主动的核心思维① 扩展影响力的方法② 主.. |
招聘与甄选技术 |
主讲老师:朱红艳   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一章 人力资源招聘概述1.人力资源招聘的定义和特点2.人力资源招聘的重要性和作用3.人力资源招聘的挑战和趋势 第二章 招聘需求分析 1.招聘需求分析的目的和方法 2.岗位职责和任职要求的确定3.需求分析与组.. |
创新领导力-创新管理 |
主讲老师:陶娟   培训天数:1 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
课程简介:模块一:什么是创新?1、有关创新的经典论述2、创新的三要素3、商业创新的四种类型模块二:创新者的窘境1、赌局与猜想2、身边的颠覆式创新3、被颠覆的大公司们思考:你会被颠覆吗?自测:你的组织是否有扼杀创.. |
做成功的职业生涯管理者 |
主讲老师:张超   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、为什么需要职业生涯管理1、引入:互动游戏职业梦想图 何谓职业生涯管理? 为什么我们需要职业生涯管理? 职业生涯管理的基本内容2、职业生涯管理的四大技巧ɨ.. |
做成功的职业生涯管理者 |
主讲老师:张超   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、为什么需要职业生涯管理1、引入:互动游戏职业梦想图 何谓职业生涯管理? 为什么我们需要职业生涯管理? 职业生涯管理的基本内容2、职业生涯管理的四大技巧ɨ.. |
新生代员工职场辅导课(管理篇) —向上管理:让期望成为现实 |
主讲老师:张祖舜   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一部分:认识向上管理1、上升管理的重要性向上管理的定义与职场中的作用定义:向上管理是指员工通过有效沟通和策略性互动,主动影响领导的看法、决策和行为,以获得支持、资源和职业发展机会的能力。.. |
绩效改进群策群力工作坊 |
主讲老师:周隽峰   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
课程简介:一、导入1、破冰团建:视觉探索2、课程目标及日程 学习期望收集 课程目标及日程3、重要知识点介绍(单点-系统思维导入) 绩效改进定义、BEM.. |
高效执行:中基层管理者的目标管理 |
主讲老师:刘力铭   培训天数:1 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
课程简介:准备环节:签到与角色认领(每组4-7人,可多组并行)1.团队分组2.选择自己喜欢的角色3.每个角色有对应剧本4.为自己的团队取名第一部分:《末日求生启示录》剧本体验环节(0.5天)第一幕 末日来临(破冰)1... |
问题分析与解决:提高管理者跨职能问题解决能力 |
主讲老师:鲍臻炜   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、 为什么管理者要解决问题1、 管理者要解决问题吗?2、 小组讨论:我们都在解决什么问题?我们清楚描述了问题吗?我们的困惑是什么?二、 心智模型I – 管理者应用5S重构问题解决框架1、 5S不只是打扫卫生.. |
团队卓越:打造高效团队 |
主讲老师:王雯雯   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、什么是团队?什么是高效团队?1、团队的定义与类型2、真团队还是伪团队?工作小组和真正团队的区别二、团队发展会经历怎样的生命周期?1、塔可曼团队发展阶段模型简要介绍小组互动和分享:在团队发展中遇.. |
团队领导力 |
主讲老师:杨天雄   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
课程简介:(一)团队领导力概述1. 领导力的定义和内涵- 什么是领导力- 领导力与管理的区别2. 团队领导力的特点和要素- 团队领导者的角色和职责- 影响团队领导力的因素3. 优秀团队领导者的特质和行为- 案例分析.. |
从1到N,高效复制—组织成功经验萃取 |
主讲老师:梁蕊琳   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一部分 经验萃取篇1 企业经验萃取的价值1.1 业绩是显性曲线,人力是隐形曲线1.2 企业培训体系全景图模型:培训体系的“房子模型”1.3 实现企业培训本质的方式——.. |
给中高层管理者插上数字翅膀 |
主讲老师:擎苍   培训天数:3 天   专业类别: 数字化 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、 数据本质是什么?1、数据能给企业带来什么? 数据驱动业务和数字化的关系是什么? 数据如何促进管理者的工作? 为什么说数字化是企业的抓手而不是目标?.. |
戏剧式培训——即兴戏剧在培训中的应用 |
主讲老师:陈明丽   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:一. 即兴戏剧基础理论1. 即兴戏剧的定义与历史即兴戏剧的概念即兴戏剧的起源与发展2. 即兴戏剧的核心原则接纳与支持(Yes, And原则)创造性与自发性3. 即兴戏剧在企业培训中的应用方式破冰与热身.. |
新任管理者角色转换 |
主讲老师:沈莉亚   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:课程导入:1.当前企业管理运营中的痛点与难点2.问题聚焦【互动讨论/头脑风暴】管理者面临的问题与困惑第一单元:迷思一——什么是管理?1.管理的定义-管理的本质-从专业走向管理2.管.. |
当责践行:从负责到当责 |
主讲老师:王雯雯   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、从负责到当责1、新时代的挑战与个人定位新时代对个人和企业的影响彼得原理—寻找自己在公司的定位2、建立信心,全面提升什么是成长性思维成.. |
幸福领导力 |
主讲老师:韩军   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、如何能读懂人心,洞察员工的心理动向?1、人才的时代特征➢ 70, 80, 90 的时代特征2、读懂他人的自我诊断 通过现场互动,自我诊断,发现自己当下在读懂他人中存在的问题, 掌握一些工.. |
3.0-第一性原理:思维方法与创新实践-刘成熙老师-2天 |
主讲老师:刘成熙   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:3.0-第一性原理:思维方法与创新实践-刘成熙老师-2天主讲:刘成熙老师训练宗旨: 第一性原理最早由古希腊哲学家亚里士多德提出,指的是每个系统中存在一个最基本的命题,它不能被违背或删除。第一性原理思维要求回归.. |
合作共赢的向上管理 |
主讲老师:方超   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、遇见未来 向上管理的好处1.互动:一次部门聚餐的意见征询2.盖洛普离职原因调查3.什么是向上管理4.向上管理的必要性5.不向上管理的后果二、走进职场:认清上下级关系1.认识职场:构建良好的上下级关系2.. |
核心团队领导力沙盘 |
主讲老师:王克进   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:一、 建立目标讲解:卓越领导力的五大特质讲解:团队建设的评估工具沙盘:核心团队领导力沙盘第一阶段【随机事件】推演讲解:阻碍团队发展的五项障碍概览二、 以身作则沙盘:核心团队领导力沙盘第二阶段【意识期】推演.. |
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