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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
突破思维 高效沟通
主讲老师:俞萍   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元 离开沟通你什么也做不了—重新认识沟通1、沟通的定义 沟通是人与人之间的信息、思想和情感的交流,并达成共同协议的过程。 邀您一起来诊断—沟通的案例分析..
在压力与幸福间穿行,重燃工作激情—体验式职场减压放松
主讲老师:荆玉娟   培训天数:2 天   专业类别: 企业文化   行业类别:不限行业 
课程简介:一、职场幸福力1、积极自我练习:《让我自豪》与《优势善用》2、积极关系积极心理学六类美德24种优势:感恩练习:《生命中的贵人》与《立即行动》二、身体压力的觉察与转化1、激活身体能量体验活动..
终极竞争:内卷时代企业致胜的关键要务
主讲老师:韩晓宾   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元:企业的终极竞争 企业进入无限竞争时代 终极竞争是人才的竞争 终极竞争的策略和方法第二单元:企业的目标实现 企业战略目标实现的路径ɨ..
国学思维和现代管理智慧
主讲老师:杨天雄   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:什么是国学1.中华国学精粹 2.国学文化的起源3.国学思想的六个核心内容易经思想佛家:案例西游记团队的管理哲学道家: 无为而治案例:结合企业,分析当下..
新环境,心适应-职场新人如何快速适应新环境
主讲老师:周亚明   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一、了解自我、规划人生:如何培养职业化的思维及科学的职业观,做自己的人生规划师?1、完成从“校园人”到“企业人”互动研讨:我是谁?我从哪里来?我要到哪里去?2、态度=..
工作汇报的逻辑化表达与呈现
主讲老师:梁蕊琳   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:1 导入:你了解职场沟通的底层逻辑吗?1.1 职场中影响沟通效果的4大障碍游戏:思维游戏1.2 掌握五要素,成为有“高情商”沟通能力的下属2 工作汇报重在内容,如何把握汇报内容的思考逻辑?..
赋能型领导者--有效激励和高效沟通
主讲老师:顾樱英   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、 管理意义的转变1、积极心理学的五大人生信念:--所有人都是OK的--每个人行为背后都有积极的意图--每个人都可以为自己做出最好的选择--每个人都可以找到解决问题的资源--改变时不可避免的2、在工作中磨砺..
结构化演讲与呈现
主讲老师:倪龙天   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:主题单元 教学内容 课程目标第一部分演讲与呈现的重要性 1、 职场与演讲呈现的关系2、 生活与演讲呈现的关系3、 演讲常见的五大类型4、 优秀演讲这必备的能力模型  了解演讲与表达在工作中的场景&..
结构性思维:助力思考与表达
主讲老师:倪龙天   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分构建结构性思维 1、 四种常见的表达陷阱 思路中断 思维发散 思维跳跃 表述繁冗2、 为什么要用结构性思维工作中必备能力需求=..
教练型领导力
主讲老师:李小德   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:理法篇教练技术原理 1)管理现状分析 分析解读商业环境下的领导力变化,透过测评了解自我惯有的领导力行为模式,解读教练式的领导力对领导者管理变革推动 讲授 上午2)人性需求变化对应不同的管理方式 讲授+演练 3)人的思维..
A+管理者 场景化核心管理能力沙盘
主讲老师:李良德   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、心法篇:管理底层逻辑/思维范式篇首案例《课件给我》/《尽快发我》 “意识-行为-结果”的循环 管理中的底层逻辑与思维范式闯关游戏1:如何应对员工的特别请求?..
知彼解己的管理沟通®——管理沟通案例、工具和思维
主讲老师:李良德   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、关键思维与落地工具 案例1:《加班电话》或者《课件发我》1) 意识-行为-结果的循环2) 思维在管理沟通中的重要性 案例2:《特别请求》或《转正请求》1) 视频观摩:电视剧《悬崖》..
基层团队管理能力提升
主讲老师:曲玮   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、基层团队管理者的支撑思维1. 视频观摩1:《卡特教练》1) 支撑思维在基层管理中的重要性2) 业务支撑能力与业务发展的关系3) 基层管理者业务支撑的落地动作2. 管理游戏:《新数学游戏》1) 如何培养团队思考..
结构性思考,全面性反馈
主讲老师:刘文迪   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一、如何进行汇报前的情景分析1. 确定需要汇报的课题目标2. 分析所汇报客户的客观现状1) SWOT2) 力场分析3. 明确所汇报课题的目标工作坊练习1:提出课题并演练二、如何构建清晰易懂的汇报结构1. ..
打造高绩效营销团队管理与建设
主讲老师:曲玮   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:模块一、心法篇:心法不开,技法不来——高绩效营销团队管理的底层逻辑1、三个关键管理思维:初始心、长久心、他人心闯关系列案例1:热心团购闯关系列案例2:员工爱好闯关系列案例3:进退两难2、管理思..
团队执行力训练营
主讲老师:李良德   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:课程导入开胃菜1:积极闲聊开胃菜2:基层管理者要用服务和支撑替代权威第一章:接受任务的要点1. 案例研讨:《为什么执行力这么差》2. 执行力思维1:积极主动3. 管理者的“成熟心态”4..
管人有方-非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师:陈洪浪   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:课程导入:管理者面临的人力资源管理挑战1. 70后、80后、90后、00后员工第一份工作的平均工作时间2. 新生代员工不同于老一代员工的5个特点3. 管理者水平的真实现状4. 管理者要理解人类最普遍的四大精神需求5...
职场新人如何自我赋能
主讲老师:倪龙天   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:从被动到主动 1、 职场成长的路径图2、 从被指导到自我赋能3、 自我赋能的可行性和路径图  了解职场成长路径图 了解赋能的定义以及自我赋能的方法第二部分:职场新人必备素养 1、..
DISC性格与管理应用
主讲老师:李吉   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章:DISC性格——通过性格分析,洞察人性不同1、不懂性格的沟通冲突⑴强势表达,结果:对方吃软不吃硬⑵赞美对方,结果:拍马屁拍在马腿上⑶直奔主题,结果:对方婉言谢客2、性格测评⑴测评导..
教练领导力
主讲老师:安霞   培训天数:3 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:模块一:教练在管理中的应用本模块重点:帮助管理者确立新形式下的团队管理模式,引领管理者从心智与角色改变出发,从“人性出发”进行团队领导与管理。教练在管理中的应用 开启全新管理者管理能力的新心智与新能力..
 
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