内训课内训课
| 营销计划完成及有效管控训练营 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：市场营销计划的总体概念1.市场营销计划制定的主要方法2.营销4P、4C、4R及其演绎3.什么是市场营销？销售与营销的区别？4.如何盘点自身资源5.营销计划实现的管控方法1)结果导向的管控2)制度体系管.. |
| 文化认同与文化自信 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：v请您谈谈您对中国文化的认识v您认为中国文化有哪些优点v您如何区别中国人与外国人v通过这次疫情，您对中华文化有了怎样的认识v什么是文化v文化的表现形式v文化的形成与发展v中国传统文化的内涵.. |
| 阳光心态与压力情绪管理 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、何为阳光心态1.阳光心态的本质2.阳光心态的三个层面（1）善己——个体心态的修炼达到心态阳光（2）助人——传播阳光心态帮助他人，获得善果达到心态阳光（3）度人&md.. |
| 鹰计划--销售人员心态养成 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、世界上最伟大的职业１．意义大２．责任大３．压力大４．成就大５．优秀销售人员的胜任力模型二、成为销售精英的关键要素1.销售人才的六大障碍（1）自我设限（2）信心不足（3）技巧欠缺（4）缺乏创.. |
| 行动学习—群策群力训战工坊 |
| 主讲老师：李沛贤 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、什么是行动学习——群策群力1.行动学习的基础知识行动学习的缘起瑞文斯学习方程式行动学习定义行动学习的基本原则=.. |
| 企业安全知识培训 |
| 主讲老师：葛德平 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：主题一：安全责任与管理意识提升1. 生产经营单位主要班组长、安全人员的核心职责案例：江苏响水事故案例启示案例：昆山汉鼎事故案例启示（从董事长到安全员全部被刑拘）案例：昆山中荣事故安全企业2. 安全生产责任制原文解读 .. |
| 卓越绩效管理实战 |
| 主讲老师：郭旭华 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：引子：案例分析：该企业为何人才流失严重，绩效问题出在哪？1.绩效管理概述1.1.绩效管理与企业战略目标实现的关系1.2.绩效、绩效考核、绩效管理的含义1.3.绩效认识的误区及作用1.4.绩效导入的三大前提1... |
| 战略薪酬规划 |
| 主讲老师：郭旭华 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一：理念篇1.战略薪酬规划理念1.1.什么是薪酬？什么是全面薪酬和狭义薪酬？1.2.什么是战略薪酬规划？解决的问题是什么？1.3.民族文化、企业周期等对战略薪酬规划的影响？1.4.战略薪酬规划的依据—3P.. |
| 企业员工职业素养课纲 |
| 主讲老师：董庆宇 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 职业品格与心态1）热场讨论·如何看待职场？·如何看待成功？·如何看待机遇？·如何看待工作？2）职业品格·什么是职业品格？不同.. |
| 销售经理综合管理技能提升 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：引言：从小混混刘邦能够成就一代帝业说起第一部分：如何做一个受下属爱戴的“领头羊”——管理人员的三大自我修炼一、管理人员如何从执行者蜕变成管理者？1、建立“懒人&rd.. |
| “5G技术前沿与产业投资机遇”培训大纲 |
| 主讲老师：胡国庆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间 课程模块 课程内容主题：5G技术前沿与产业投资机遇 第一章：5G概述及产业布局（约1.5小时）观看工信部、移动、联通、华为5G宣传片，大方向上了解5G未来应用。第1节、 5G 概述1、 移动通信发展史（1G-5G）.. |
| 从校园到职场 责任大于能力 |
| 主讲老师：李文莉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：如何成为一个有责任感的人？1、从冰山模型看职业素养中的责任感：2、显性素养3、隐性素养4、职业素养=职业道德+职业态度团队研讨：冰山模与员工原型的对称第二篇：如何才能做到调整心态、融入团队？1、空杯心.. |
| 供电企业依法管控与风险防范培训大纲 |
| 主讲老师：姜力维 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间 单元 培训要点第一部分供电企业管控概述 一、供电企业管理的特点 垄断性公用企业事关各行各业千家万户多头管理，全民监督受到一般法和专门法的双重规范.. |
| 结构性思维---思考更清晰，表达更准确 |
| 主讲老师：张砾匀 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：构建结构性思维1.结构性思维让问题分析更全面2.结构性思维让隐性思维显性化3.结构性思维的四个基本特点4.结构性思维接受信息的四个步骤第二部分：纵向的疑问/回答式结构1.自上而下的提问回答式2... |
| 业务战略规划工作坊 6-Step |
| 主讲老师：毕波 培训天数：5 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：工作坊第一阶段：学习战略管理与战略规划从战略开始，用战略管理战略的4个视角战略管理全过程战略规划的逻辑与流程外部环境分析.. |
| 领导力的管理 ——职场发展硬核的技能 |
| 主讲老师：侯珏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：什么是领导力1、领导力是什么：Leadership Challenge是一些列行为的组合。这些会激励员工跟随领导，不是简单的服从。2、领导力的定义：（1）什么是“领”：“领&rdq.. |
| 管理者应该掌握的时间管理技能 |
| 主讲老师：高海东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、时间使用分析1.你的一天都是如何过的？工具：主要时间统计表案例：任经理的一天2.谁偷了你的时间？常见有形的时间陷阱常见无形的时间陷阱3.时间管理从时间使用记录开始工具：.. |
| 赋能工作法：六步激活团队最佳潜能 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：²课程大纲第1章认知赋能：领导的核心工作不是管理，而是赋能1.什么是赋能？赋能的核心内涵是什么？2.乘法领导者与除法领导者的差别；3.为什么赋能领导者能挖掘员工更多的才能？4.团队赋能的3D模型：&Os.. |
| Excel高效数据管理课程大纲 |
| 主讲老师：甘彬 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：源数据的系统录入及整理表格规范化——源数据的“十宗罪”写错位置的标题，正确的表格标题应该写在哪里？2015.1.1和20150101等不规范的日.. |
| 结构化思维让工作汇报更高效 |
| 主讲老师：于沣然 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：金字塔原理教你逻辑性表达一、为什么要用金字塔结构二、如何将思想组织成金字塔1. 自上而下表达，结论先行2. 自下而上思考，总结概括3. 运用金字塔结构的效果情景演练：工作汇报三、金字塔内部的结构1.. |
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