内训课内训课
| 数字战略-企业数字化转型升级实战 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业数字化转型升级挑战与机遇1、思维创新2、互联网对企业的影响与变革3、数字经济发展现状与态势4、企业数字化转型升级的挑战跨界打劫利润降低数字化冲击&#.. |
| 品牌营销—品牌对区域经济及企业发展的影响 |
| 主讲老师：曹墨梅 培训天数：2 天 专业类别： 品牌策划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：企业的发展与营销的进化一、企业的发展1. 企业的基因2. 企业发展的目的二、营销与营销的进化1. 区分销售与营销互动与思考：如何卖掉一瓶水？如何通过卖掉一瓶水赚取更大的利润？2. 原始营销与商业的本质.. |
| 让问题到此为止 |
| 主讲老师：李彬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 问题分析解决的思维模式塑造一、提升问题意识。案例：“差不多”先生与“大概”女士 —— 差不多 = 差太多故事&方法：扁鹊三兄弟&md.. |
| 赢在职业素质 |
| 主讲老师：胡老师 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：正确地理解企业? 员工的职业化意识? 优秀员工的行为习惯? 企业精神的灵魂——责任与忠诚? 职业人应该具备的工作观? 优秀企业最欣赏的员工类型? 创造性地做好本职工作? 职业人守则.. |
| 移动互联网开放和竞争环境下渠道建设管理 |
| 主讲老师：符殷 培训天数：2 天 专业类别： 网络营销 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一模块：新格局——移动互联网开放式竞争局面和竞争策略1）移动互联网下五大变革；2）了解互联网下竞争现状和难点。3）了解电信运营商的移动互联网发展四个三思考、三个面向；4）探讨进入移动时代的营销思.. |
| 一线经理成长记系列课程引言 |
| 主讲老师：魏巍 培训天数：6 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：如果说一线员工企业的原动力，是一艘航行大船的舵手，那么一线经理就是舵手们的喊号人。舵手心齐不齐，舵手能力气是否能用到一起去，甚至舵手是否能够航行到正确的赛道上，喊号人都起着至关重要的作用。因此，对于一家企业来说，一线管理者的自我修养及管.. |
| 纳税筹划方案设计与案例分析 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、如何合理避税二、如何合法节税三、税负如何转嫁四、筹划方案设计应当考虑哪些因素？五、纳税筹划方案设计思想1.利用企业性质设计纳税筹划。方案设计原理：（1）有限责任公司与无限责任公司的选择。（2）子公司与.. |
| 行动学习群策群力工作坊 |
| 主讲老师：钟声 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、破冰团建 视觉探索二、课程目标及日程 1. 学习期望收集三、什么是问题？ 1. 问题的定义2. 问题所带来的价值：行动学习、L≥C、行动学习所解决的问题（人、事、关系.. |
| 目标达成与执行力提升 |
| 主讲老师：马媛 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：模块一：工作执行中目标达成的重点与要求明确目标类型：经营目标/管理目标1、制定目标SMART原则目标实施有跟踪检视吗？（工作之间的衔接）2、目标分解的方法剥洋葱法：由大到小\由远至近3、目标分解遵循的原则上下.. |
| 项目管理 |
| 主讲老师：丁大硼 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、项目管理概述1、什么是项目2、什么是项目管理3、项目管理三要素4、项目与运营的关系二、项目管理目标1、项目管理目标如何确定2、项目成功与失败的原因3、项目管理中的“六拍运动” .. |
| PPT制作技巧培训 |
| 主讲老师：徐劼 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：PPT在演讲培训中角色定位1、常见PPT误区分析2、PPT的角色定位3、PPT制作三原则第二单元：PPT整体设计的原则1、简洁即美2、PPT化繁为简练习第三单元：PPT文字排版技巧1、文字排版六.. |
| 管理项目 |
| 主讲老师：严旭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：【第一天上午】 课程内容一、基本概念项目及项目管理的基本概念项目管理的必要性项目生命周期对项目的影响因素主要项目干系人二、项目启动了解高层管理人员的职责项目干系人项目的三重约束项目目标定义.. |
| VUCA时代的团队发展 --赋能教练 |
| 主讲老师：孟芃韬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 时间 主题 .. |
| 领导艺术和高绩效团队打造 |
| 主讲老师：徐振东 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： |
| 班组长角色认知与日常管理 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：思考：我是谁1.班组长是什么2.班组与班组长1)班组2)班长3)班长是哪一层管理者4)班长的工作角色案例：苦恼的小李3.小结第二讲：我要做什么1.班长的工作特性2.班长的使命3.班长的九大.. |
| 现场传帮带教人才机制建立 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引子：班组长到底管什么？班组长的价值在哪里？第一讲：工作教导的概论第1节：自我认知1.班组长管什么？2.我的角色 ？3.我的使命 ？4.现场的问题归类及解决方法第2节：工作教导的发展历程1.思考：.. |
| 高净值客户渠道开拓与精准营销 |
| 主讲老师：李岚 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：高净值客户的拓展与经营 2小时第二讲：如何和高净值客户聊天（4-6课时）第三讲 高净值客户沙龙活动与策划 3小时第四讲：以客户为中心的高端客户产品营销（3课时）.. |
| 基于市场运营的管理效能提升 |
| 主讲老师：符殷 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲一、D类市场管理误区解读二、D类市场管理工作常见问题剖析不会有效量化市场工作关键点面对市场人员的借口束手无策不懂得如何有效激励市场人员只重工.. |
| 高绩效团队建设与执行力打造 |
| 主讲老师：刘上 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：前言： 管理认知测试和启发引导※ 启发引导：管理者判断事物的依据模块一、认知提升力一、执行力认知■ 执行，把目标变成果的行动■ 执行力，把目标变成果的行动二、执行力差的根源■ 能力不强·.. |
| 精彩的当众讲话口才训练 |
| 主讲老师：罗惠依 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：理念分析篇：当众讲话六大原则一 突破心理当众讲话六大原则二 语言具体当众讲话六大原则三 条理清晰当众讲话六大原则四 表达感受当众讲话六大原则五 和谐沟通当众讲话六大原则六 完美表现现场训练篇第一.. |
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