内训课内训课
| 民法典时代下的财富保护与传承 |
| 主讲老师：孙志强 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：一、民法典的前世今生1804年颁布施行的《法国民法典》是世界上第一部近代成文民法典，是民法发展史上的重要里程碑。之后1896年的 《德国民法典》、1907年的《瑞士民法典》、1867年的《葡萄牙民法典》、1889年的西班牙民法典.. |
| 目标管理与计划达成 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：目标管理1.讨论：影响目标达成的六个关键因素目标和需求不明确计划方案不周详未获得利益相关者的支持沟通协作不顺畅心态情绪造成.. |
| 柔性组织与敏捷管理 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：柔性组织与敏捷反应的诞生来自VUCA（乌卡）时代的挑战- 工业1.0到工业4.0- 管理1.0到管理3.0什么是柔性组织？- 案例研讨：柔性组织VS传统组织- 从龙舟到皮.. |
| 企业数字化转型的蜕变重生 |
| 主讲老师：施渊钟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、背景1.宏观形势2.全球数字经济3.技术创新和模式创新4.信息技术与实体经济融合5.国家政策案例：国务院国资委办公厅发布《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》6.疫情、中美关系竞争7.人工智能的.. |
| 和谐团队塑造 |
| 主讲老师：袁峰 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：“没有最强的个人，只有最强的团队”，优秀的团队追求的不是个人角色的独树一帜，而是团队成员的目标一致、责任明确、能力互补、合作共赢。现在越来越多的企业中各级团队存在员工工作积极性难以调动，团队凝聚力不高，人才流.. |
| 团队管理与沟通协作（沙盘版权课） |
| 主讲老师：宫博钊 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：高绩效团队的思维模式第一讲：成功团队的特征一、选择合适的成员，最大限度地表现每个队员的业绩；二、有明确的分工和责任；三、队员的在强项上得到发挥，在弱项上得到支持；四、共同的目标；五、致力于内部交流的有效.. |
| TTT培训要点 讲师训练必修课程系列 |
| 主讲老师：葛强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、讲师角色定位BAT(be a trainer)一、培训角色◆讲师应该扮演的角色◆讲师应该具备的技能二、角色定位三、培训师应该具备的能力◆5W1H所代表的含义第二讲、授课前准备一、培训需求确定 .. |
| 综合理财规划大赛辅导 |
| 主讲老师：黄德权 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：制作综合理财规划方案意义1. 医生是“卖药”还是“卖医术”?2. 理财经理--财务医生的痛点是什么？3. 《综合理财规划方案》的内涵与作用4. 《结合理财规划方案》.. |
| MTP实务管理技能提升 |
| 主讲老师：张尚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：角色定位与管理思维一、从“我是谁”看管理者的角色定位总结：没有人会做错事情，只会有人站错位置二、角色定位经典五问1. 我是谁（我的身心合一吗）2. 我在哪里（公司、部门）3. 在这.. |
| 职场PPT制作与演说技巧 |
| 主讲老师：郭龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、、功夫在事前——准备与构思以终为始：汇报对象区分、汇报场景区分简报要求：观点明确、逻辑清晰、容易理解、声形兼具简报类型：陈述型、解释型、说服型、激励.. |
| 采购过程管理 |
| 主讲老师：武文红 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、采购工作管理理念1、采购经营环境变迁2、采购与供应的关系发展3、采购理念更新：5R的真谛波特的“五种力量”模型4、采购工作职能和职责5、采购工作的目标第二讲、采购需求分析与类别管理.. |
| 高效率的生产方式 |
| 主讲老师：温哲滔 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：企业竞争从只关注品质的时代转入了高效率、低成本、优品质的全面发展时代。社会的发展、激烈的市场竞争，迫使企业深入到每个部署、每个关联环节挖掘潜能。作为制造业，也不可避免地卷入了这场世纪之战。现场工作是简单、繁杂、琐碎的工作。因为简单，.. |
| 非人力资源管理者如何管理人力资源 |
| 主讲老师：王万多 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者需要具备的基本能力和素养？——组织协调与沟通指导能力1、管理者具备的基本能力业务能力经营能力管理能力2、从员工到管理者的转化过程&.. |
| 疫情之后，金融行业营销技术实操 |
| 主讲老师：马菁菁 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：现如今的营销困境？一、营销环境的变化是什么？1、营销越来越难的原因都有哪些？2、实物产品与金融产品的区别二、营销的基础是谁？是什么？如何突围？1、突破营销困境的前提2、银行理财、基金、保险等产品，在客户眼.. |
| 融资租赁运作模式与业务能力提升 |
| 主讲老师：宋柏允 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、融资租赁运作模式现状如何？1、回顾：融资租赁的本质融资租赁的一般流程融资租赁的风险管理2、行业现状与监管直接融资租赁回租式融资租赁ɨ.. |
| “海·陆·空”营销落地辅导计划 |
| 主讲老师：曹大嘴 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：解决痛点：1、缺少流量：市场竞争惨烈，流量少，流量贵，客户上门难。2、落地困难：思路一大堆，执行不下去，老板辛苦，员工也辛苦。3、销售激励：不是人不行，而是激励不到位，好方法没人教。4、线上无力：企业都知.. |
| 团队建设与管理——塑造企业核心竞争力 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、如何明确团队目标搭建优秀团队？1.团队成功要素有哪些共同的目标打造优秀的领导梯队三个统一标准统一的声音统一的行动᠑.. |
| 教练式下属培育与员工辅导 |
| 主讲老师：陈中来 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章节：导入篇-信任空间构建及课程系统导入构建信任空间课程结构与逻辑剖析第二章节：识别篇-管理者的五大责任与三大挑战管理者在人员管理中的三大困惑与挑战.. |
| 五步法通关流程 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：概述：五步法通关基本要求（每人35分钟）1、提前一天通过抽签决定顺序2、提前一天按照要求完成规定任务3、每个人完成五步通关，结束后进行一对一单独辅导通关设计一：演讲内容框架结构1、“三扇门”逻.. |
| 结构思考与高效商务报告——思考更明确， 报告更逻辑 |
| 主讲老师：李猛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：商务沟通和写作常出现的问题商务汇报沟通的两大原则：利他性（在商务沟通中关注商务礼仪和他人感受）讲理性（让商务沟通、商务谈判更容易达成成果）第一部分：构建结构性思维一、结构性思维的四个基本特点1. 结论先.. |
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