内训课内训课
| 柔性组织与敏捷管理 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：柔性组织与敏捷反应的诞生来自VUCA（乌卡）时代的挑战- 工业1.0到工业4.0- 管理1.0到管理3.0什么是柔性组织？- 案例研讨：柔性组织VS传统组织- 从龙舟到皮.. |
| 管理者的核心能力训练 |
| 主讲老师：李爱华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 管理者如何管理自己？1.从专业走向管理的困惑2.管理者的身份与定位3.管理者应具备的态度与意识4.管理者的时间管理习惯5.管理者的工作方法第二部分 管理者如何角色认知？1.处理工作中的十.. |
| 和谐团队塑造 |
| 主讲老师：袁峰 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：“没有最强的个人，只有最强的团队”，优秀的团队追求的不是个人角色的独树一帜，而是团队成员的目标一致、责任明确、能力互补、合作共赢。现在越来越多的企业中各级团队存在员工工作积极性难以调动，团队凝聚力不高，人才流.. |
| 企业数字化转型的蜕变重生 |
| 主讲老师：施渊钟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、背景1.宏观形势2.全球数字经济3.技术创新和模式创新4.信息技术与实体经济融合5.国家政策案例：国务院国资委办公厅发布《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》6.疫情、中美关系竞争7.人工智能的.. |
| 团队建设与管理——塑造企业核心竞争力 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、如何明确团队目标搭建优秀团队？1.团队成功要素有哪些共同的目标打造优秀的领导梯队三个统一标准统一的声音统一的行动᠑.. |
| 非人力资源管理者如何管理人力资源 |
| 主讲老师：王万多 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者需要具备的基本能力和素养？——组织协调与沟通指导能力1、管理者具备的基本能力业务能力经营能力管理能力2、从员工到管理者的转化过程&.. |
| 疫情之后，金融行业营销技术实操 |
| 主讲老师：马菁菁 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：现如今的营销困境？一、营销环境的变化是什么？1、营销越来越难的原因都有哪些？2、实物产品与金融产品的区别二、营销的基础是谁？是什么？如何突围？1、突破营销困境的前提2、银行理财、基金、保险等产品，在客户眼.. |
| 融资租赁运作模式与业务能力提升 |
| 主讲老师：宋柏允 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、融资租赁运作模式现状如何？1、回顾：融资租赁的本质融资租赁的一般流程融资租赁的风险管理2、行业现状与监管直接融资租赁回租式融资租赁ɨ.. |
| 业绩为王—终端王牌销售技巧 |
| 主讲老师：谢晗苑 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：什么是合格的销售宝贝一、从同伴的角度来看二、从顾客的角度来看三、如何寻找合格的销售宝贝1. 自我介绍2. 职业生涯规划3. 现场销售展示4. 提问5. 审美意识现场示范四、如何训练合格的销售宝.. |
| 五步法通关流程 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：概述：五步法通关基本要求（每人35分钟）1、提前一天通过抽签决定顺序2、提前一天按照要求完成规定任务3、每个人完成五步通关，结束后进行一对一单独辅导通关设计一：演讲内容框架结构1、“三扇门”逻.. |
| 劳动法律法规 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：开场导入 员工与公司之间是什么关系政府对于劳动法律法规是什么态度劳动立法、规定的用意是什么请列举您所知道的劳动法律法规的名称请列举您所知.. |
| 十九届四中全会深度解读 |
| 主讲老师：张晨 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：十九届四中全会的意义一、体现了以习近平为核心的党中央高瞻远瞩的战略眼光和强烈的历史担当二、《决定》全面回答了在我国国家制度和国家治理上，应该“坚持和巩固什么、完善和发展什么”这个重大政治问题。.. |
| 有效沟通与沟通礼仪 |
| 主讲老师：朱珠 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：有效沟通与沟通礼仪一、 重新认识沟通1、 撕纸游戏说明了什么？2、 沟通的误区3、 什么是真正的沟通1）什么是双向沟通、单向沟通？什么是封闭式提问、开放式提问2) 倾听的艺术3)决定沟通深度的约哈里窗口二.. |
| 特许加盟品牌营销战略 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：连锁企业的战略核心一、连锁企业目标选择与市场定位1、连锁企业目标市场分析2、连锁企业目标市场的选定3、连锁企业的市场定位二、连锁企业的运营战略1、顾客满意战略2、连锁企业的商业化运作战略3、连锁.. |
| 销售特训营----打造销售特种兵 |
| 主讲老师：陈滢妃 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 你该知道的销售真相1、销售是什么？2、销售的魅力何在？3、如何成为快乐富足的销售员？第二章 销售心理学助你掌控局面1、顾客要的不是便宜，是感到占了便宜。2、不与顾客争论价格，要与顾客讨论价值。3、没有.. |
| 企业精英职业心态 |
| 主讲老师：李雨欣 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：企业精英职业化心态打造课程大纲 李雨欣课程目标：帮助员工树立正确的职业心态、职业意识、培养职业的思考模式和行为习惯；加强员工的学习意识，、积极乐观和长远眼光的主人翁心态面对工作；增强团队凝聚力，有效提升员工的执行力，学会用感恩的.. |
| 卓越班组长（TWI）实战研讨 |
| 主讲老师：王德友 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：NO. 单 元 名 称 内 容 与 要 点 单 元 目 标序、 角色认知 现场管理的概念和意义现场管理的要素和目标现场管理的“金科玉律”᠋.. |
| 打造高绩效的职业化团队（2天13时） |
| 主讲老师：汪奎 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、企业文化建设与落地企业文化的三个层面企业文化的五力模型文化是企业根本的竞争力案例：华为和阿里的核心价值观企业文化理念在团队打造的作用᠕.. |
| 效率提升实战操作 |
| 主讲老师：王德友 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：F1：找出瓶颈车间工序：备料→小件拼焊→总拼→修整→加焊→打磨→修整由于订单涉及到的车型较多，车间小件拼焊工位和总拼工位所需的工装需要频繁更换，每天需要更换2-3次，每.. |
| 销售团队管控与人才培育 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者的角色定位1.销售团队与普通团队的区别（1）目标性更强（2）结果为导向（3）工作节奏快（4）工作压力大（5）成员流动率高销售团队要的是结果，不是妥协！销售团队要的是状态，不是平静！销售团队要.. |
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