内训课内训课
| 餐饮合伙，共创未来 |
| 主讲老师：李宁 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、到底什么是合伙人制度？1、合伙人制度的定义一种机制一种工具一种智慧2、合伙人制度的核心内容合伙人制度=合伙人+制度案例：土地承包制、分粥制度.. |
| 跨部门沟通与高效协作 |
| 主讲老师：刘艳萍 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是跨部门沟通1、我们为什么要学跨部门沟通案例展示：跨部门沟通的重要性2、跨部门沟通的原则：理论之源 实战之基3、跨部门沟通的难点在哪里？二、跨部门沟通的技巧1、基本功练习：跨部门沟通技能、技巧、技术 .. |
| 情景领导力 |
| 主讲老师：何云鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 管理者角色定位一、角色认知导入一、我是谁？1、“一人敌”与“万人敌”2、管理者角色转变3、管理，还是领导？二、管理者的角色层级1、上司的下属2.. |
| 管理者如何定位角色？ |
| 主讲老师：邢涛 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲： 领导力提升的前提----角色定位与责任认知一：领导者跟管理者有何区别？1.领导者是做对的事情，管理者是把事情做对2.领导力就是让别人自愿跟随悄在能力3.领导力的最高境界不是职位，而是影响力。4.领导分五种.. |
| 大数据分析在人力资源管理中的应用大纲 |
| 主讲老师：陈则 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：模块一： 人力资源管理职能发展与数据分析概述1.人力资源管理的关键活动HR职能发展趋势管理决策的科学性人力资源管理的逻辑分析2.数据信息与数据分析什么是数据分析HR数据种类与特点HR数据分析的三个层面.. |
| 新形势下银行零售业务转型及技能提升 |
| 主讲老师：周薇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：案例：新零售业态下的烟商与终端服务小结：客户经理全面开拓，深度经营第一部分:金融行业服务营销已兵临城下一、2021银行转型四大趋势特色化：供给侧改革引领案例：常熟银行“IP.. |
| CAS-创新思维脑体操 |
| 主讲老师：李沛贤 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、认知篇：什么是创新思维目的: 建立学员对创新思维的认知，并且反思认知误区1.创新思维的3个特点创新思维是主动积极的意识创新思维是深度思考的习惯创新思维是解决问题.. |
| 新员工入职直通车 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、我是谁？从社会人到职业人该如转换思想？1.优秀团队三要素：领导、目标、统一个人与团队的关系什么是团队互动讨论：什么是公司？公司是不是家？什么是人性化？2.职业化：少一点狭隘的主人翁.. |
| 卓越表达与客户沟通技巧 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：魅力表达何处而来？（授课形式：老师演绎学生总结）1、魅力表达的五项修炼2、个人品牌风格定位3、设计与呈现的本质是什么？活动安排：“团”的妙用4、怎样的表达呈现是有说服力的？心法.. |
| 从优秀到卓越：营销总监领袖风采塑造（一天） |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：引言：活力四射，秀出最好的你自己营销热爱，是追求卓越的垫脚石一、营销总监如何从优秀到卓越1、保持不断的进取心2、及时地设定新目标3、克服惰性挖掘潜能4、要让学习成为习惯5、凡事要敢为天下先6、让创新成.. |
| 自我管理与心智模式 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：时间都去哪啦？自我测试：我的时间都去哪里？ 目标不清，造成工作没有方向感？能力不足，造成时间不经意间的流失？完美主义，造成时间浪费在“细枝末节&rdq.. |
| 营销模式创新与落地 |
| 主讲老师：康亚斌 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：营销战略是什么？1. 认识营销2. 营销与销售的区别与联系3. 战略的核心案例剖析1：飞鸟论案例剖析2：宝洁为什么如此强大？小组探讨：我们如何利用这些成功案例促成我们的企业走向成功？第二讲：营销战略创.. |
| 特通渠道营销技能 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：特通渠道洞察与信息挖掘一利用各种搜索引擎1)多维度分析关键词热度及其变化2)百度指数-需求分布分析二、挖掘其它信息的途径1.其他网络平台数据分析2.政府网站分析获取信息3.上市公司年报分析获取信息.. |
| 信息收集 发展线人（2天12时） |
| 主讲老师：汪奎 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、信息收集信息收集的四大步骤1、项目的五大类核心信息的价值2、重要客户的十二条重要个人信息3、信息收集的十八招4、突破门卫的十个方法5、如何确认并筛选项目信息案例：十拿九稳的项目为何落单了？.. |
| 高效会议组织与管理 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 会议与会议管理1．开会需要管理么？2．会议的目的（1）会议是用来形成决策的（2）会议是用来解决问题而不是争论对错的（3）会议是用来形成一致不是制造分歧的3．会议的意义（1）减少沟通成本（2）形成一.. |
| 德鲁克：管理者的卓有成效之路 |
| 主讲老师：谈炜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：Day 1模块一、何谓卓有成效认识到管理有效性的关键，不在于如何有效“管理他人”，而在于如何有效“管理自己”谁是管理者什么是卓有成效&#.. |
| 店面经理人员管理实操技能训练与团队绩效提升（1天） |
| 主讲老师：梁占海 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 人员对店面的重要性思考：1、你为什么做店长/店面经理（以下简称“店长”）？2、店长岗位到底有哪些价值？一、人员对店面的到底有多重要？1、总体来看，成也是人，败也是人。2、支撑店.. |
| 打造巅峰团队 |
| 主讲老师：郑宇峰 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1、从西游记看团队建设2、领导力3、执行力4、管理工具5、角色分析6、角色作用7、团队初创期特点8、团队成长期特点9、团队成熟期特点10、什么才是真正的团队西游记所要表达的思想，矢志不渝取得真经的.. |
| 大项目销售：如何测量控单力 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：序言“你有多大的把握拿下这个单子？”“哪些项目在朝签单的方向前进，哪些在远离？”虽然销售经理已经掌握了越来越多的销售和客户管理技能，并且逐步完善了大订单领域的销售技巧，但却.. |
| 提升技术管理者领导力 |
| 主讲老师：李爱华 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：最有效的领导方法是最适当的领导方法，领导能够根据员工的能力成熟度和工作意愿采用不同的领导方法，也就是领导能够诊断并掌控员工不同的发展历程，因人而异采取不同有领导方法。使企业的绩效提升的同时，领导与员工的工作关系达到愉快。这套课程可以帮助.. |
|
|
