内训课内训课
| 如何写好讲话稿 |
| 主讲老师：孙玮志 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认识讲话稿一、何为讲话稿1. 狭义的讲话稿2. 广义的讲话稿二、如何落实讲话稿的三个特性特性1：让内容有针对性的核心技法特性2：落实篇幅规定性的一个方法特性3：确保语言得体性的两个技巧三、落笔前要.. |
| 战略顶层设计 |
| 主讲老师：马涛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：社会现状分析——战略顶层设计的起点与脉络案例分析：互联网出行造就滴滴第一讲：战略顶层设计——把控企业决策依据一、战略定位就是找到企业未来的价值1. 中国未来十年商业机.. |
| 营销模式创新与落地 |
| 主讲老师：康亚斌 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：营销战略是什么？1. 认识营销2. 营销与销售的区别与联系3. 战略的核心案例剖析1：飞鸟论案例剖析2：宝洁为什么如此强大？小组探讨：我们如何利用这些成功案例促成我们的企业走向成功？第二讲：营销战略创.. |
| 双赢谈判策划 |
| 主讲老师：胡晓 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：讲师介绍，调整听众的学习状态。提问：谈判无处不在，谈判是什么？广义的谈判：指除正式场合下的谈判外一切协商、交涉、商量、磋商等等都可以看做谈判。狭义的谈判：仅仅是指正式场合下的谈判1. 双赢谈判的概念1）双赢谈.. |
| 高绩效销售团队的建设和管理 |
| 主讲老师：张路喆 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：开场游戏：齐眉棍，体会到团队协作的重要性第一讲：巅峰团队的认知一、团队和团体的区别讨论：齐眉棍游戏的启示1. 团体和团队1）团体的定义：目的+志趣=集体2）团队的定义：5P（Purpose、Place、Plan、.. |
| 大客户关系快速突破与长期维护 |
| 主讲老师：朱菁华 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：序言：如何突破市场销量的瓶颈一、四大医药营销模式解析1. 当前医药市场发展变化趋势2. 新医改环境下的一二三级医院营销态势分析3. 医药市场开发与上量的四种营销模式介绍1）产品营销2）竞争营销3）关系营销.. |
| 互联网金融与电子银行创新策略 |
| 主讲老师：马兆林 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一章 互联网金融创新发展趋势一、互联网金融发展趋势与展望1.互联网金融表现形式2.互联网金融特性3.互联网精神推动金融行业发展二、复盘互联网金融侵入银行业务1.第三方支付演变2.理财与融资3.众筹模式 .. |
| 中层管理能力提升 |
| 主讲老师：陈清 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 正确角色认知引言：知彼知己 百战不殆1.什么是管理？2.管理者角色测试3.中层管理者角色定位4.管理者7个主要角色5.从技术走向管理五大转变 职责转变：从运动员到教练员 &#.. |
| 国际商务接待礼仪 |
| 主讲老师：王雅波 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 国际商务礼仪与规范第一篇 国际礼仪通则本部分内容帮助学员了解国际通则与人性规律，理解礼仪的最高境界是和谐，针对不同的情境、不同的交往对象灵活调整自己的状态和行为，做到“随心所欲而不逾矩”，化.. |
| 新时代共青团的建设与运作 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析：十九大对于中国的现实有怎样的论断十九大对于中国的未来又怎样的筹划十九大的论述与工会工作有关的有哪些您和身边的人都想要什么您和.. |
| 门店黄金五步成交法 |
| 主讲老师：曹大嘴 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章、精准客户开发第二章、门店黄金五步成交法第三章、门店管理与目标激励第四章、店员心态与潜能激发序 章、团队建设互动暖身游戏+分组并选出组长小组间进行PK，获胜小组获得奖励。如果你仍然用过去的方法做事，将得.. |
| 齐心协力-高效能团队建设与协作 |
| 主讲老师：田乐明 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：课程引导：你心中的团队形象1. 你喜欢哪种图案的团队？（选择团队）2. 请说出你选择它的理由？（选择理由）3. 心仪的团队能带来什么？（团队优势）4. 目前你的团队缺少什么？（团队差距）工具：四联图思维第一讲：建.. |
| 打造卓越营销领导力 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：打造营销团队卓越领导力1.管理和领导的七大区别2.领导力包含的主要内容影响力感召力执行力学习力决断力3.衡量优秀销.. |
| 打造营销铁军 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 营销铁军的组建一、营销铁军的基本特征二、如何招到操盘手或营销经理？三、招聘中经常出现的误区与解决办法四、超常规招人的路径与方法五、换人与离职的秘诀(一)年度换人法(二)旺季换人法(三)新品换人.. |
| 全面预算管理 |
| 主讲老师：胡冬梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么做预算（一）全面预算作用1、完善企业目标2、完善企业管理机制3、明确各主体工作目标4、协调各主体工作5、控制各主体经济活动6、考评各主体业绩（二）全面预算观念1、整体观念2、全面观念.. |
| 经济责任审计及绩效评价 |
| 主讲老师：胡冬梅 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、经济责任审计评价概况（一）、经济责任审计评价体系1、经济责任审计评价原则2、经济责任审计评价指标3、经济责任审计评价方法（二）审前调查需要了解的情况主要有:1、被审计单位具体的财务状况，主要包括企业的基本资产.. |
| 以客户为中心 |
| 主讲老师：王程 培训天数：8 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：一、营销开篇 – 业务经营过程中必须提前思考的几个问题 （46案例）1.头脑风暴：集中思考营销管理8大问题及背后本质探索 （18案例）2.深度思考：关键成功要素 (KSF)是什么 （共4案例）3.深度思考：企业核.. |
| 互联网时代企业的业财融合和价值创造------内部控制和风险预防 |
| 主讲老师：齐昊 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：目录一、财务和会计是一件事么？(1h)你心中的会计和财务概念可能是错的。会计思维转变为财务思维 -- 案例：冰桶的故事会计核算只是财务管理的一部分财务管.. |
| 实战全能店长管理技能提升课程 |
| 主讲老师：吕江 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天： 第一章、目标分解系统、方法、操练一、目标分解与高绩效1、目标分解实现高绩效2、高效目标分解实施模型3、目标管理SMART原则二、目标分解管理系统1、战略目标体系分解5步骤2、年度战略地图绘制4方.. |
| 管理者的360度沟通课程大纲 |
| 主讲老师：汤信芳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：管理沟通认知篇 一、开场导入1.小组演练---团队沟通愿景激发：能够使团队生机勃勃的沟通因素。2.引发管理者思考当下团队的沟通氛围，自身需要做出的改变。二、职场管理沟通的3A模型---以成果为基础的管理沟通技巧.. |
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