内训课内训课
| 卓越基层系统管理训练营 |
| 主讲老师：徐兴涛 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：事情管理——班组长日常作业能力一、班组长的角色认知1. 认识班组长的几种角色和班组长的职责2. 企业对班组长的要求和期望3. 班组长的现状和存在的问题案例分享：班组长的职位说明书4.. |
| 宏观经济形势解析及大类资产配置策略 |
| 主讲老师：王维仁 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：一、宏观经济形势解析及热点话题1．热点话题2．当下境内及境外经济数据3．为何要同时了解境内境外的数据并预测未来的发展二、资产配置的核心及意义1．投资的多元化2．风险平衡3．防御性管理三、资产配置的十大步骤.. |
| MTP中高层管理者综合能力提升 |
| 主讲老师：王群祥 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：管理者的自我修炼与能力提升（自我管理）一、什么是优秀团队？1、团队的本质是1+1＞22、成为优秀团队的四个条件（1）高度认可一致的目标（2）高能互补的成员（3）共同尊重的规则（4）有一位优秀的管理者.. |
| 合伙人时代到来民营企业如何用好股权 |
| 主讲老师：石磊 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是股权激励？如何使用股权激励？1h纠正对股权激励的错误认识股权激励决定企业生死与发展的6大作用老员工、高管、副总、员工如何进行股权激励老板要业绩，员.. |
| 职场压力应对对策体验课程 |
| 主讲老师：郭笑雪 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一、了解压力一、谁躲得开压力？——压力的定义及内涵二、现代社会对压力的反应三、压力是形形色色的——压力的存在方式辅助教学方法：视频欣赏，压力体验。模块二、压力的来源.. |
| 管理者的角色认知与责任担当 |
| 主讲老师：王鏻 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：认识管理的价值一. 认识管理解析：经营与管理二．管理者的定位与认知1.我是谁？---重塑定位2.我的价值---中层人员的岗位胜任力3.中层在企业中的作用---让流程顺畅，让管理简单4.高层=领导者，.. |
| 住宅地产项目开发全流程运营管理 |
| 主讲老师：彭于寿 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：（一）房地产开发全过程价值链及特点解析1、房地产开发全过程价值链2、房地产开发特点—VAC模型3、房地产项目主开发流程（二）房地产开发运营管理方法1、基于战略的房地产开发运营管理体系（SOPP管理体系） .. |
| 银行培训师队伍建设 与课程开发项目 |
| 主讲老师：周平 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：01:项目封面…………………………………&hellip.. |
| 服务明星——优质服务技能提升 |
| 主讲老师：高菲 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：图片欣赏：世界那么大 我们他们的世界看看第一讲：服务工作的价值探寻思考：工作的意义与服务的价值体现1. 服务对企业重要性认知案例：海底捞你永远也学不会2. 梳理正确的观念思考：8小时之外你在做什么？3. 马斯.. |
| 全脑思维，图定职场 ——思维导图职场高效应用 |
| 主讲老师：陈德生 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：基础篇——认识思维导图一、思维导图由来1. 初识思维导图1）如何看思维导图2）优秀导图作品赏析2. 思维导图的由来和发展1）东尼博赞的困惑2）来自天才的启示3）思维导图在世.. |
| 高端商务魅力塑造之社交礼仪版 |
| 主讲老师：郭弈翎 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：一、中国传统礼仪文化的精华二、金牌职业形象 （案例分析、短片观看、图片观看、示范指导、模拟演练、头脑风暴）1、商务人员的基本形象2、仪容仪表的重点3、仪容仪容的要点化妆4、.. |
| 项目管理办公室PMO实践研讨 |
| 主讲老师：庄桩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程章节 内容提要 教学方式 课程时间第1章PMO展历史和演进过程 1.1 组织项目管理框架和体系1.4 组织项目管理中遇到的瓶颈 1.1 PMO发展历史及其产生的背景1.2 企业环境变迁和PMO演进过程1.3 .. |
| 向华为学习什么 |
| 主讲老师：杨少龙 培训天数：3 天 专业类别： 标杆管理 行业类别： |
| 课程简介：第一板块 华为成功的内在规律与战略逻辑“企业不是要大，而是要强，并有持续活下去的能力。”——任正非《华为的冬天》一、华为持续发展壮大的三大核心要素（3小时）1、任正非.. |
| 家有考生亲子沟通术 |
| 主讲老师：高睿可 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、平和的情绪是家有考生亲子沟通重中之重1.情绪主导，生命质量 2.家有考生，觉察情绪3.积极情绪，消极情绪 4.家长平和，安全感强5.家长给予，内心力量6.乐.. |
| 房地产战略经营组织团队诊断工具学习与应用技巧 |
| 主讲老师：王少鹏 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1.房地产企业系统诊断体系与逻辑1.1互动：如何评价一家房地产企业1.2 房地产系统诊断工具与逻辑解析1.2.1战略、经营、组织、团队逻辑关系解析1.2.2房地产系列诊断工具简介（BLM、ROE、六合模型、Q12）2.. |
| 行动学习—经验萃取训战工坊 |
| 主讲老师：李沛贤 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么要进行经验萃取1.什么是经验萃取“经验萃取”，就是把企业内部的专家/标杆的最佳实践，提炼出来，再传授给其他人，让其他人的工作效率和工作绩效能够迅速提升。经验萃取的适用范围.. |
| 公司治理与股权设计 |
| 主讲老师：蔡晓清 培训天数：1 天 专业类别： 集团管控 行业类别： |
| 课程简介：前 言 （一）关于狭义和广义上的公司治理（二）公司治理主要解决的是什么问题第一讲、全球视角下的公司治理（一）决定公司经营好坏的五大因素 —— 治理、成长、回报、创新、责任案例解析：茅台股价逆势.. |
| 管理者的八项基本管理技能 |
| 主讲老师：柯建峰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：本课程专门针对从工程师到管理者、从专业人士到经理人的职业角色转换而精心设计，对于管理的共通问题，如人际关系、沟通、激励以及协调等问题进行分析，并帮助学员寻找出现问题的原因，在课堂上实战演练。本课程为学员提供一个系统的工具箱.. |
| 高效管理者成功之道（情境管理技巧） |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解•猜.. |
| 成为明星讲师——微课设计与开发培训 |
| 主讲老师：楼剑 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：微课要点解析一、微课的定义二、微课产生的背景1. 5G时代2. 碎片化学习3. 移动化学习4. 翻转课堂5. 非正式学习三、微课的特点1. 容量小2. 时间短3. 完整性4. 基元.. |
|
|
