内训课内训课
| 股权智慧总裁班 |
| 主讲老师：刘国镔 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：股权设计一、基本认识 企业的本质，老板的天职股权问题的重要性1、股权设计：企业顶层设计，死生之地，存亡之道，不可不察2、股权是企业发展的终极动力3、股权是企业终极的分钱方式民营企业常见股权问题1.. |
| 信息安全管理 畅游移动互联海洋的护卫舰 |
| 主讲老师：江燊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导言：案例分享：21世纪初的好案例与坏案例互动引导：坏在哪里？VS好在哪里？第一讲：信息资产保护一、信息安全管理关键要素1. 角色与职责1）信息安全委员会2）信息安全负责人3）业务负责人4）用户5.. |
| 效率模式 |
| 主讲老师：张荣蕾 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：效率模式 第一部： 效率VS增长 1、30年改革开放，效率是主轴 2、中国企业的效率之痛 3、反思“效率”和增长 4、明确效率的本质是什么 5、自测企业效率现状 6、提升效率的路径 第二部： 心态修练 （提升团队.. |
| 中小企业触网转型三步曲 |
| 主讲老师：黄圣淘 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：互联网发展趋势解读一、中国互联网发展的三阶段理论1. 互联网是工具：消费互联网案例：我们曾经经历过的三次互联网失败2. 互联网是思维：产业互联网案例：产业互联网带给支付宝的源源不断财富3. 互联网是基础设.. |
| 非职权影响力（员工版） |
| 主讲老师：朱虹 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一 为什么需要非职权影响力1.为什么影响力在当今社会尤为重要？2.对影响力主题的重要性达成共识模块二 影响力的核心要素1.影响力的定义2.职权影响力与非职权影响力的区别3.非职权影响力的要素：品格、能力、知识.. |
| Excel在人力和财务管理中的高效应用（1天版） |
| 主讲老师：马浩志 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第1讲人事档案管理1.基础信息快速录入2.数据验证提供下拉菜单3.利用公式提取身份证号码中的籍贯、姓名信息4.快速计算年龄、工龄5.快速按部门统计学历、职称、年龄段信息6.快速制作学历统计图表、职称统计图表、年龄.. |
| “大数据”变革企业经营与管理 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、大数据、工业大数据与敏捷转型1、思维创新技术路径2、大数据应用困扰、现状与问题3、大数据能做什么？4、大数据特征与特点5、大数据思维全样容错相关&#.. |
| 建筑地产企业数字化转型实战 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、思维创新与数字化解读1、思维创新的技术路径2、互联网发展历程与数字化思维模式3、数字化改变生产、生活、工作方式4、什么是数字化？5、数字化本质6、数字化核心要素与地产建筑的融合逻辑7、基于数字化环境的地产.. |
| 报告·联络·商量 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲工作中沟通的问题和误区1、 工作中常见的沟通方法及误区2、 工作中常见的沟通方式及问题3、 工作沟通最常用的词汇——菠菜法则4、掌握菠菜法则的必要性第二讲报告（事前、事后居多）1、作.. |
| 公文写作---一点就通 |
| 主讲老师：王志强 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：课程开篇一、识别公文写作中，“字”与“事“的融合〔案例分析〕禁燃办的“公告”中我们读出了什么？“两院、两部”的通告中我们.. |
| 4R客户关系修复 |
| 主讲老师：许伟华 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：一、顾客投诉认知1.投诉顾客背后的数字2.痛苦舒缓机制对顾客的影响3.投诉顾客的忠诚度二、投诉处理的三大基本原则及财务数据1.全员原则2.及时处理原则3.一次性正确原则4.投诉处理的财务数据三、投诉的.. |
| 6R顾客投诉管理流程 |
| 主讲老师：许伟华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、顾客投诉认知1.投诉顾客背后的数字2.痛苦舒缓机制对顾客的影响3.投诉顾客的忠诚度二、投诉处理的三大基本原则及财务数据1.全员原则2.及时处理原则3.一次性正确原则4.投诉处理的财务数据三、投诉的.. |
| 不同竞争格局下的投标文件编写策略 |
| 主讲老师：阁策 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：请每个小组讨论后列出最希望通过本次培训解决的三个问题！一、招投标的基本程序1．招标2．投标3．开标4．评标5．中标6．签订合同二、投标文件编写的基本要求及细节错误分析1．商务部分和技术部分2.. |
| 人才供应链：实现高绩效均衡的人才管理模式 |
| 主讲老师：江源 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、人才供应链理念1、打造人才供应链实现高绩效均衡（1）VUCA时代对人才管理的挑战（2）打造人才供应链的目标是实现高绩效均衡2、聚焦关键少数（1）人才供应链的建设应聚焦关键少数（2）人才供应链要具备的三大思维 .. |
| 简单实用的基金销售技巧 |
| 主讲老师：李竹 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、与基金销售密不可分的宏观环境（1.5小时）1、经济周期对资本市场的影响(1)短周期：3-4年，判断基金买卖节奏必备周期(2)中周期：8-10年，判断经济大环境(3)房地产周期：20年，影响房地产行业(4)长周期：.. |
| 从“心”打造属于自己的团队——体验式团队领导力沙盘 |
| 主讲老师：崔佳和 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：初步了解沙盘一、了解沙盘及其学习原理二、了解沙盘操作方式及规则三、团队目标的重要性沙盘演练第一轮讨论：回顾第一轮决策，做出下面5轮应对策略第二讲：第一大障碍——缺乏信任（相互戒备）.. |
| 人人皆能为师——企业内部培训师培训 |
| 主讲老师：刘江鸿 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间安排 第1天上午 教学方式（主要） 讲解+活动+案例+讨论+视频课程主题 出发：概念篇隐性经验显性化：设计篇01 阶段性成果 《课程规划蓝图》（初稿）出发：概念篇0-组建学习小组0-建立学习文化概念篇01.. |
| 职场高效沟通沙龙 |
| 主讲老师：周海博 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：全面认识沟通沟通的定义和意义沟通能力强，意味着什么？案例讨论：为什么会这样？沟通模型分析情境案例：你的下属被投诉了….第二章：向下沟通与下属沟通有什么特点？案例讨论：电影分享教练.. |
| 魔力演讲与高效表达-打造职场软实力 |
| 主讲老师：范蓉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：问题导入：看表达与演讲如何助你脱颖而出？一、头脑风暴：我们的表达与演讲存在哪些问题？二、表达与演讲要领1、为什么需要我们做表达与演讲？2、听我们表达与演讲的人关心什么？3、听我们表达与演讲的人需要什么？4、我们的.. |
| 现代企业运营管理 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、运营方式发展与演变主要的运营模式演变MASS重要成果目前工厂常见的问题快速并准时交货产品的生命周期越来越短采购与物流系统现代品质管理客户满意度技术更新推动CISCO VS DELL先进制造.. |
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