内训课内训课
| 绩效考核落地模式 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：引言：★、为什么武大郎经营不了潘金莲？★、为什么太阳成为太阳系的中心？★、为什么毛泽东成为中国共产党的领袖中心？★、中国企业绩效考核存在的问题★、请你做主管一、绩效定义二、绩效考核中应该警惕三种假结果三、.. |
| 卓越领导力行动学习工作坊 |
| 主讲老师：代志杰 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：时间 单元 主要内容/流程 方法/工具 目的/成果第1天一、卓越领导者画像 练习：描绘卓越领导者形象及关键词 团队共创 领导者特质、能力模型二、卓越领导3大关键 1、投资优势2、知人善任3、成就他.. |
| 互联网+下的传统企业颠覆与创新 |
| 主讲老师：段博惠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：主讲议题第一部分互联网+下的传统企业颠覆与创新时代篇——成为未来的企业一、旧时代的结束二、只有成为未来的企业，才有企业的未来a)未来，在边缘地带b)未来，让客户参与c)未来，让全世界的.. |
| 改善提案基础培训 |
| 主讲老师：黄杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、时代带给我们的思考与挑战第二部分、什么是改善？第三部分、改善提案的定义◆ 改善提案的定义◆ 合理化建议＝改善？◆ 合理化建议与改善提案的区别◆ 改善提案的目的◆ 改善提案的效果第四部分、改善提案.. |
| 销售谈判策略与技巧 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 客户的开发1.客户信息如何来？2.市场调研数据的使用 3.行业与区域市场形状 4.考察市场的五勤系 5.我为什么找不到客户 6.寻找客户的方法有哪些？7.客户分析的四个重点8.客户开发的十大误区.. |
| 策略性商务谈判技巧 |
| 主讲老师：周薇 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：前言导入：为什么需要重视谈判能力一个经典的商票组合融资方案如何让客户及客户的上游能够接受谈判的关键节点分析，如何通过谈判实现三赢总结：良好的谈判意识是开启与客户合作大门的钥匙第一部分:策略.. |
| 培训项目管理与年度计划制订© |
| 主讲老师：高虎 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰：一、什么是培训项目管理？1、培训项目管理的是与非2、培训管理者为什么需要项目管理？3、项目管理从哪里来？4、什么是项目？◆ 案例1：究竟什么是项目和项目管理？5、什么是项目管理？□ 衡量项目目标的四.. |
| 打破固有思维，寻找营销亮点——新常态下的的营销增长及团队建设 |
| 主讲老师：何云鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节、人类的2种思维模式1、左右脑思维的原理2、思维对认知的影响3、固有化思维的情况工具：一道小学数学题案例：从OICQ到QQ——马化腾是如何变小白的目的：清空固有思维模式，重新思考.. |
| 管理者的思考与决策能力修炼 |
| 主讲老师：卫小奎 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、案例分析：1、王永庆的五个为什么给我们带来的启示2、小马里奥特从基层员工的表现发现了什么二、对失败的重新认知与思考1、我们平时害怕失败的原因2、失败的七种类型3、对失败的重新定义4、如何运用失败提高我.. |
| 从明星员工到优秀管理者 |
| 主讲老师：李文莉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：欢迎介绍、学习目的、强化管理理念！课前热身：分组、选组长、设计小组标志、宣布比赛规则破冰讨论：管理素质要素中，您认为哪一个因素是最重要的？1.管理的定义和作用2.中层管理者的类型及定位领导 .. |
| 商务谈判与情绪压力管理 |
| 主讲老师：逯瑶 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认知谈判与情绪一、重新认知谈判（游戏互动导入）1.由内而外的谈判2.由外而内的谈判二、谈判课程学习的目标与三种人1.内方外方2.内圆外圆3.内方外圆三、是什么让我们在谈判中容易失控1.情绪的绑.. |
| 提高工作效率之时间管理 |
| 主讲老师：马琳 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：改变心智模式小实验：了解时间的本质克服自己的心理暗示生命中的二八原则从实践中得到提升树立正确的时间价值观首先解决思想认识问.. |
| 敏捷领导力——教练领导力 |
| 主讲老师：俞平 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：敏捷领导力与绩效管理一、VUCA时代的特性1. 移动互联网时代的特性-VUCA2. 管理者该如何适应VUCA时代二、敏捷的个人互动讨论：不敏捷的管理者会给企业带来哪些问题？管理者和领导者有何不同？1. 敏.. |
| 新员工职业训练营 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：总论 职业角色转变一．我们为什么要工作？二．我们的工资是谁发的？三．业余选手与职业选手的区别四．什么是职业化五．冰山理论六．职业化的价值职业化四修第一模块 自控力——修心：树立职.. |
| 问题解决与工作改善 |
| 主讲老师：刘昭华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：问题的内涵一、问题定义1. 什么是问题2. 问题的常见来源3. 问题处理的难题互动研讨：请描述一个自己所面对的问题二、问题种类1. 救火类问题2. 发现类问题3. 预测类问题三、问题意识 .. |
| 企业新媒体布局及行业运营全揭秘（高级版） |
| 主讲老师：李博 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：内容运营一、精准定位短视频领域1. 账号系统2. 内容系统3. 运营习题二、短视频时代交易逻辑1. 消费者2. 达人+内容3. 供应商4. 平台三、短视频内容价值三部曲1. 从没见过到.. |
| 以结果为导向的沟通技巧 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（对方方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解•猜.. |
| 心理学在管理中的应用课程大纲 |
| 主讲老师：章震宇 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间 主题 内容 活动9:00-10:15 领导魅力——SHARP模型 领导与领导者优秀领导的三个商数构优秀领导的SHARP模型 视频：极致跳绳活动.. |
| 全场景纵横优势职场管理术 |
| 主讲老师：王静 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：关于第三代培训技术：场景化培训的运用1.第一代培训以所讲授内容为核心2.第二代培训以所培训对象能力模型推演的学习地图为指导3.第一代培训与第二代培训的痛点：所谓的赋能却无法落地4.从伟大的教育家孔子教学所引发的.. |
| 结构演讲力 |
| 主讲老师：邓世超 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、即兴舞台：舞台呈现与演绎技巧1.破胆：克服恐惧，克服紧张① 上台紧张的表现② 引起紧张的原因③ 克服紧张的5种方法演练：3分钟即兴演讲测试2.破相：台风稳健，肢体自然① 标准的站姿② 恰当的眼神③.. |
|
|
