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阳明心学的经营智慧:领导者强大内心的的修炼
主讲老师:李安   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:我们为什么要学习阳明心学领导力首先是心智模式的完善我们学习阳明心学是为了唤醒自己!阳明心学导论心学四诀中国企业管理的灯塔第一束光 心即理1、心即理前传:任何一个管理的工具都是历史的传承。2、心外无物:管..
职业360度沟通
主讲老师:王惠   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元:商务沟通与情商管理一、公开象限与隐私象限沟通的本质与沟通价值沟通信任建立与个人品牌二、 盲点象限与潜能象限沟通中的三点误区什么是沟通预期三、为什么你会吃力不讨好?1.基本的沟通原则2.上对..
业绩目标100%执行落地操作模式
主讲老师:林俞丞   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:目标管理之惑一、 认识目标思考:经理人在工作中的困惑1、目标是什么?目标管理是什么?2、目标是干什么的?和业绩实现的关系到底是什么?3、目标管理可以帮助你解决的四大业绩管理难题4、目标管理给业绩实现..
5S+2S与目视管理实战——现场管理与现场改善的杀手锏
主讲老师:黄杰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:5S+2S推行的目的与意义◆ 5S+2S的起源、含义及其发展过程   ◆ 5S+2S是企业管理的基础工程 ◆ 5S+2S管理八大作用和具体目的 ◆ 5S+2S与现场管理及与各管理系统的关系◆ 5S的三大支柱..
项目管理思维提升沙盘游戏工作坊
主讲老师:李翔宇   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:【适用群体】企业中高层管理者企业储备管理干部及业务骨干项目团队【课程时长】1天,7小时左右【最佳规模】20-40人(可分为4-6个小组,每组5-8人)【授课形式】沙盘模拟 + 分组竞争 + 讨论分享 ..
制造业数字化转型与人工智能
主讲老师:韩迎娣   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、制造业企业数字化转型路径1、什么是数字化?2、制造业数字化机遇与挑战3、制造业数字化现状4、制造业数字化转型带来的变革5、数字化转型升级难点6、制造业数字化转型升级方向IT基础设施服务..
保险数字化转型
主讲老师:韩迎娣   培训天数:1 天   专业类别: 大数据   行业类别:
课程简介:一、保险数字化转型转型机遇与挑战1、思维创新的发展路径2、后疫情,对保险的影响3、机遇与挑战并存的保险业供给侧改革浪潮“搅局”的新技术人口结..
大数据商业应用与决策
主讲老师:韩迎娣   培训天数:1 天   专业类别: 大数据   行业类别:
课程简介:一、认识大数据(1小时)1、大数据应用困扰、现状及问题大数据误区企业数据应用困扰数据该如何变现2、什么是大数据?3、大数据能做什么?4、大数据特征与特点5、..
基于行业客户经理综合能力培推赋能训练
主讲老师:林庆堂   培训天数:6 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:课程单元 知识模块第一部分:知己知彼:行业客户经理角色定位与营销突围之道(2H) 一、知己:行业客户经理角色“两定位”1.通信服务专家2.通信理财顾问二、知彼:行业客户消费”三颗心..
领导统御学——卓越领导者的用人智慧
主讲老师:杨智雄   培训天数:3 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一讲:领导者必须要能与时俱进一、无为才能无所不为(大有为)——《人物志》曰:”夫一官之任,以一味协五味;一国之政,以无味和五味。故臣以自任为能,君以能用人为能;臣以能言为能,君以能听为能;臣..
礼商成就财富——保险人员商务礼仪与沟通技巧
主讲老师:苏丹   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:第一讲:礼仪素养的修炼——礼仪素养助力您塑造有温度的从业角色分组破冰1. 金融保险行业国内外发展对比2. 宏观政策下的金融保险业3. 金融保险从业人员的WHW4. 礼仪素养助力塑造专业、有温度..
SPIN顾问式营销---大额保险销售技巧
主讲老师:郑文斯   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:一、理念篇: 新时代的保险“真功能”模块一,长期保险对客户的真正意义1.新经济衍生的财富冲击和人生风险2.客户生命周期与相对应财务保障需求分析3.风险管理金三角4.科学保险配置比例二、产品..
项目管理办公室PMO实践研讨
主讲老师:庄桩   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:课程章节 内容提要 教学方式 课程时间第1章PMO展历史和演进过程 1.1 组织项目管理框架和体系1.4 组织项目管理中遇到的瓶颈 1.1 PMO发展历史及其产生的背景1.2 企业环境变迁和PMO演进过程1.3 ..
品牌战略与管理——品牌的战略定位、打造及运营管理
主讲老师:曹墨梅   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:第一讲:品牌是什么一、品牌是无形资产1. 品牌能够带来溢价的效益案例:价值500万的百达翡丽手表2. 品牌对内的凝聚作用案例:稻盛和夫和他的心3. 品牌对外的感召作用案例:华为二、品牌是信念、是理想、是承..
大客户会务服务、商务接待、参观服务场景
主讲老师:任兰兰   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:第一模块:会务与参观 服务规范第二模块:大客户商务接待礼仪【接待后】
目标与计划管理工作坊
主讲老师:吴丹黎   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:课程导入1:目标与计划管理的难点(可用受训企业的真实案例导入)课程导入2:目标管理的由来课程导入3:目标管理与绩效管理的关系第一讲:目标与计划管理概述一、认识目标管理1. 目标管理的定义与核心解析2. 目标管理的..
360度全方位员工素质提升
主讲老师:姜楠   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一讲:职场进化论之“职业化”头脑风暴:今日职场与20年前的不同点有哪些一、职业化——商业世界的通行证二、职业化基本素养三、职业化素养的现实意义案例分析:他山之石可以攻..
职场性格分析与高效沟通
主讲老师:李博钊   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:前言:沟通能力,人人能会1. 中西方对沟通力的不同认知2. 人人都能学会并掌握沟通力3. 沟通是可以工具化的案例分析:某企业用高效沟通提高授权质量第一讲:沟通视窗改善人际一、什么是沟通视窗1. 公开区&mda..
推倒部门墙 跨部门沟通与协作+问题解决工作坊
主讲老师:高虎   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:破冰:一、是什么造成了沟通与协作的障碍?◆ 小组讨论:在我们的组织中,存在哪些典型的跨部门沟通问题?1、组织制度不健全的弊端2、“部门墙”的阻碍3、沟而不通的困惑4、管理不善的后果二、..
新时代企业人力资源管理
主讲老师:卢云峰   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一章 正确认知新时代企业人力资源及管理何谓新时代企业人力资源管理新时代企业人力资源管理工作的挑战与定位新时代企业对人力资源管理的新挑战企业战略与业务对人..
 
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