内训课内训课

| 道术合一领导力 ——以贡献者为本的人才管理 |
| 主讲老师:张世乐   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:A.课程导入: Intel浦东工厂关闭的故事B.管理系统观和管理背后的逻辑:1.Intel大学的领导力发展框架2.从Intel产品路线图看管理逻辑3.“人才管理“模型C.知晓人才,与其建立情感.. |
| 地产铁军—引爆房地产销售团队执行力及凝聚力成长特训营 |
| 主讲老师:郑奕   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
| 课程简介:第一天:时间设置 课程模块 课程内容 课程设置目的8:30-9:00 签到 准时、投入的状态9:00-10:30 第一部份创建房地产团队 热身介绍培训目的、形式和守则。ɨ.. |
| 面试官的面试系统与逻辑系统定制课 |
| 主讲老师:韩冬   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:组织行为学的面试方法逻辑(理性系统)一、面试官在面试中重要的是做好“倾听”吗1. 面试的过程就是由浅入深收集更多信息的过程案例:闺蜜/兄弟的深层次关系是如何形成的?组织行为:面试官是场景中.. |
| 绩效管理的落地及推进 |
| 主讲老师:许卫   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:洞察企业绩效管理的本质一、什么是绩效管理1. 什么才是真正的绩效管理2. 绩效管理四个流程3. 绩效考核和绩效管理的对比4. 绩效管理是企业管理的本质二、如何做好绩效管理1. 绩效管理对企业、主管、基.. |
| 战略转型下企业人才队伍培养——最佳实践 |
| 主讲老师:马红忠   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:前言:企业关于人才培养的四大功能与基本任务案例分享:知名企业人才培养的功能与基本任务分享第一讲:重新定义培训组织的结构与设计一、培训组织结构的设计1. 企业培训组织结构设计的内在逻辑与实战方案案例分享:某集团化公司培.. |
| 靶向透析-执行力密码 |
| 主讲老师:周建华   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
| 课程简介:导引:执行力解剖1. 如何定义“执行力”2. 公司目前执行力差的关键的表现有哪些3. 管理者在执行力建设中如何扮演角色模块一:影响企业执行力的三大核心流程第一讲:人员选育流程--在公司目标和运.. |
| 大数据与互联网在烟草行业的发展 |
| 主讲老师:李勇   培训天数:2 天   专业类别: 网络营销 行业类别: |
| 课程简介: 单元 大纲 .. |
| 组织绩效与员工绩效管理 |
| 主讲老师:齐磊   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、组织绩效保障的三大要素1.从领导开始工具:4A工具预见结果2.向目标迈进方法:头脑风暴法3.用规则统一方法:规则落地三步骤二、哪些事情应该纳入任务?1.领导2.客户3.同事4.岗位三、.. |
| 化抱怨为订单 ——高效的客户投诉处理进阶 |
| 主讲老师:周力之   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第1讲:互联网时代客户投诉管理、处理的新思维1.1互联网时代客户投诉处理的“因时而变”弱势强势角色换投诉渠道万万千负面效应很难管.. |
| 中层制胜--如何成为优秀的中层骨干 |
| 主讲老师:巨一铭   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一讲、优秀管理者的概念认知1、管理者的角色认知(1)公司文化传承者(2)业务领域带头者(3)专业技能的辅导者(4)决策、策略建议者(5)部门问题的终结者案例分享:售后总监对问题的态度与处理视频案例:董明.. |
| 从战略到执行—平衡计分卡实战技能提升 |
| 主讲老师:刘海宏   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
| 课程简介:一、平衡计分卡战略地图发展历程 (1)业绩衡量工具——平衡计分卡 (2)战略管理基石——战略中心型组织 (3)可视化战略模板——战略地图 (.. |
| 解密华为BLM战略模型:像优秀企业学习如制定战略 |
| 主讲老师:江源   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、战略成长:华为的成功源于它的管理和战略1、理解企业战略管理(1)什么是战略和战略管理(2)战略管理对企业的重要性(3)企业战略管理的四个关注点2、华为的四次战略转型3、华为的成功是赢在战略(1)战略是驶向.. |
| 教师职场礼仪 |
| 主讲老师:马莉彤   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:礼由心生,仪由外承,礼仪永远是一个人最佳的奢侈品。从仪容、仪表、仪态、仪心四大方面让老师了解基本的礼仪,让老师知礼、懂礼、用礼,做园所的最佳代言人。高山不惧细壤方能成其高,江海不惧细流方能成其深,大礼不辞小让,细节决定成.. |
| 数字化时代的数据守护神 – 数据中心的建设与运营 |
| 主讲老师:苏忠彦   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、“数据中心”是个什么概念? a)数据中心的定义是什么?b)“数字化”数据中心与“传统”数据中心有什么不同?c)实际案例分享二、“数据.. |
| 房地产企业经营管理 |
| 主讲老师:彭于寿   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别:房地产 |
| 课程简介:(一)房地产市场分析1. 房地产市场宏观环境调研什么是经济新常态?经济新常态下房地产行业市场特征及发展规律;环境分析方法;一二三四线城市市场特征分析。2. 房地产市场细分不同时期的房地产市场细分;不同标志.. |
| 企业新员工入职礼仪 |
| 主讲老师:徐佩佩   培训天数:1 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别: |
| 课程简介:一、学习入职礼仪的意义和作用二、入职礼仪之言谈1、创造谈话氛围2、礼貌的语言3、必要的寒暄4、诚恳的态度5、专注的眼神6、少说多听7、语音、语速、语调、语感的运用三、入职礼仪之举止1、基本的礼貌站.. |
| 网格经理综合营销能力实战提升训练营 |
| 主讲老师:梁宇亮   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一部分、思维认识篇:网格经营深耕发展的思维认知提升1、网格经营深耕发展的必由之路传统业务市场充分饱和、经营困难ARPU降低、业务收入下滑客户维系抓手有限、流动频繁.. |
| “赢在班组”:时间及工作目标管理 |
| 主讲老师:许伟华   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一讲、时间管理概述1.什么是时间2.时间的基本元素是什么3.时间的价值是什么4.时间管理究竟管理的是什么5.时间管理的原则是什么6.如何实现时间管理的自律性、计划性、集中性、协作性和效能性案例分析:有哪些时.. |
| 互联网时代下药业连锁门店业绩提升密码 |
| 主讲老师:王山   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:医药医院 |
| 课程简介:营销篇——卖场活性化线下顾客是先选门店再选商品,门店的定位很重要,顾客70%的购买决定是在卖场作出的。店铺营销就是要运用店铺的设计,陈列,促销气氛的营造,让顾客的视觉,听觉,味觉,嗅觉,触觉得到满足,线上门店.. |
| 不良资产处置与风险防范解读 |
| 主讲老师:李可书   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、不良资产与风险防范概述(一)不良资产的基本知识1. 内容与分类1)《不良金融资产处置尽职指引》(银监发[2005]72号)、《贷款风险分类指引》(银监发[2007]54号)关于不良资产的解读2)银监会对商业银行的风险.. |
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