内训课内训课
| 企业广告宣传法律风险防范 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：广告传媒 |
| 课程简介：1、广告宣传用语法律风险防范：不可使用的广告宣传用语，使用广告宣传禁用词语的法律风险和建议，常见广告类型的风险点汇总，负面清单下广告可用宣传用语；2、虚假宣传风险防范：虚假广告定义，虚假宣传典型案例与表现形式，虚假宣传 .. |
| 供应链管理 |
| 主讲老师：燕鹏飞 培训天数：3 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：一、互联网给商业模式带来的改变（3小时）a)“互联网+”之本质：是连接，更是融合b)互联网+消费者：第一驱动c)互联网+营销：互·联·网 d)互联网+零售：融合与跨越 .. |
| 一线班组长合理安排工作训练 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：团队管理 team management− 破冰游戏 Ice breaking− 了解团队的工作和人员需求 Familiar with both of team responsibil.. |
| 面对危机，大财务新助力 |
| 主讲老师：董波 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 危机下企业财务新挑战1、企业面临外部环境挑战2、企业面临内部环境困惑第二部分 危机中财务措施新调整1、案例分享2、企业危机财务风险概述（3）关注政策；（5）积极创收；（6）思考未来。.. |
| 企业流程设计与优化的技术方法课程大纲 |
| 主讲老师：张国祥 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是流程管理？1、什么是流程？2、企业流程管理的种类3、区分流程再造与流程优化4、管理体系与流程管理的形象比喻5、流程管理八原则6、好流程的八字标准7、案例：调试零件调拨流程二、企业如何开展流程管理.. |
| 国资强监管背景下的租赁资产、资金管理、资产处置操作实务与案例分享 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、国有企业不动产盘活十分迫切1.国有企业不动产管理现实问题分析。2.从不动产经营的发展方向来看，不动产专业化经营 主要有两种路径。案例：西门子成立专门的不动产管理部门，对内部用户、外部承租客户、投资性客户进行分类管理。.. |
| 私募股权投资课程大纲(第二级) |
| 主讲老师：荣森 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 投资私募股权 1.投资私募股权的直接与间接方法2.间接投资私募股权的工具 – 基金/基金中的基金/分离式基金第二部分 私募股权投资的过程1.创业人观点剖析 – 如何融资开创业务及如何.. |
| 与时俱进：基于新生代的非职权影响力 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：²课程大纲：第1章润物细无声：认识非职权影响力1.何谓非职权影响力？2.权力影响力与非权力影响力的区别；3.为什么需要非职权影响力？Ø新生代员工很难管理吗？Ø传统的管理模式已.. |
| 执行力提升四项修炼 |
| 主讲老师：史鹏飞 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：执行力真的就那么难吗？SMART原则、5W2H方法许多老板、管理者都知道，但是实际工作中有多少人用了，多少人会用？课程用一种简单的方法，让不知道的人知道，不会的人学会！员工好不好管理？用对方法就好管理，方法不对，怎么.. |
| 数字化转型与数据管理 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、数字化认知与工业4.01、思维创新技术路径与数字化思维2、数字经济下的社会化转型3、什么是数字化？4、数字化本质5、数字化对企业的影响与变革6、第四次工业革命对电网转型推动与影响7、认识“工业.. |
| 房地产企业经营管理 |
| 主讲老师：彭于寿 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：（一）房地产市场分析1. 房地产市场宏观环境调研什么是经济新常态？经济新常态下房地产行业市场特征及发展规律；环境分析方法；一二三四线城市市场特征分析。2. 房地产市场细分不同时期的房地产市场细分；不同标志.. |
| 企业风险管制课程大纲 |
| 主讲老师：胡乐群 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：上篇：企业内部控制—理念与原则（0.5天）一、内部控制的基本概念与管理框架1.内部控制的一般理解2.内部控制的发展历史3.内部控制的定义与框架4.内部控制体系的五大要素5.内部控制体系建设的产出物.. |
| 黄金增员V计划项目（体验式） |
| 主讲老师：刘海涛 培训天数：5 天 专业类别： 管理技能 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：导入：年薪百万有多难1. 全年全国人月均收入解读2. 月薪5000起全国人口有多少3. 高新行业前十排名解读4. 名校毕业薪酬案例分析5. 招聘市场发展新变化新趋势解析第一讲：后疫情时代增员情况剖析一、增员意.. |
| 项目管理核心技能训练与决策沙盘模拟 |
| 主讲老师：陈永生 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：导论：项目管理依靠团队成功第一讲：项目管理流程精要一、项目管理的实现要素1. 项目生命周期：定义业务流程2. 项目阶段关口：技术实现阶段化案例：华为研发项目生命周期3. 项目管理过程组：管理过程科学化4. 项.. |
| 精益生产之价值流VSM应用 |
| 主讲老师：陶建科 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：生产系统思维1. 管理七要素2. 管理六大问题3. 利润三大来源4. 生产管理三大流程价值分析5. 制造业运营模型分享（新创）6. 生产运营系统与生产车间管理第二讲：精益生产意识1. 精益生产简介.. |
| 靶向透析-执行力密码 |
| 主讲老师：周建华 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：导引：执行力解剖1. 如何定义“执行力”2. 公司目前执行力差的关键的表现有哪些3. 管理者在执行力建设中如何扮演角色模块一：影响企业执行力的三大核心流程第一讲：人员选育流程--在公司目标和运.. |
| 工作投入与主人翁意识 |
| 主讲老师：黄昕红 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：为什么要把工作变成乐趣1. 获得成就的种种因素2. 乐在工作的好处3. 快乐状态才能做好4. 活在现在，享受过程5. 并非工作需要你第二讲：怎样把工作变成乐趣1. 使命感的定义2. 找到工作使命感.. |
| 七剑护航--高绩效团队建设 |
| 主讲老师：程平安 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：开场讨论：四大名著中哪个团队最优秀？课前学习：低绩效团队的9九个原因和高绩效团队的7个特征第一讲：团队成员一、九种角色1. 行动型角色：执行者、鞭策者、完成者2. 思考型角色：智多星、审议员、专家师3. 社交型角.. |
| 情境领导力 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第1章管理认知与情境领导1.思考：何谓管理？谁是管理者？ 2.根据能力坐标，你属于哪一类？3.解析管理者常犯的错误；4.你会犯角色错位的问题吗？5.你是管理者，还是领导者？两者的区别是什么？6.何谓领导？领导的本.. |
| 金融行业声誉风险防范与危机管理 |
| 主讲老师：艾学蛟 培训天数：2 天 专业类别： 集团管控 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：● 管理学减法：为什么说100-1=0？● 什么是风险？什么是危机？风险与危机有什么区别？● 为什么说现在金融行业的危机大都是网络自媒体引发的？● 如何防止网络自媒体时代主生危机引发的次生危机？● 如何防止网络舆情中的&.. |
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