内训课内训课
| 疫情后切割市场的营销利刃——打造营销特种军 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、疫情后的营销战略与销售转型1、剩者为王——胜利属于继续活下去的人1）疫情对营销工作的影响2）疫情后营销工作的特点3）疫情后对营销团队的要求4）疫情后对一线业务人员的要求案例分析：营销团.. |
| 金牌班组长管理技能与综合素质提升 |
| 主讲老师：黄杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、角色认知篇：找准定位，强化自我第一单元、管理基础知识与定律◆ 什么是管理◆ 主管角色转换意识◆ 直接影响力与间接影响力◆ 领导力量的三个来源◆ 法约尔提出的管理的5项基本职能◆ 如何认识基层管理者的.. |
| 银行数字化转型痛点、路径与对策 |
| 主讲老师：坚鹏 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、传统银行业面临的5大挑战1、行业增速放缓，传统银行业务利润创造举步维艰2、不良余额及不良率的攀升，侵蚀了银行业价值创造3、利率市场化、行业经营模式的同质化，导致银行业竞争加剧4、强监管持续推进，行业利润空间进一步压缩.. |
| 目标管理之OKR实操训练 |
| 主讲老师：林俞丞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、目标管理的发展和OKR内容特点1、目标管理的来源和发展历程2、OKR是什么？核心理论基础是什么？3、OKR管理的七大核心理念4、OKR的三大特点：简单、直接、透明5、采用OKR的四个关键理由6、OKR与KPI.. |
| 银行个人客户经理顾问式销售技巧 |
| 主讲老师：袁玥 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、银行个人客户开发技巧 1、银行个人客户开发八步法：① 甄选目标客户 ② 拜访准备 ③ 接近客户建立信任 ④ 沟通并发掘客户需求⑤ 产品价值呈现 ⑥ 异议处理 ⑦ 缔结成交 ⑧ 优化客户关系2、如何甄选优质的目标.. |
| 维护客户关系真正实现精细化营销 |
| 主讲老师：马菁菁 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：精细化服务的重要性一、细节已成为吸引客户的关键因素1、以精细化服务赢得客户二、未雨绸缪拓展新客户1、知己知彼清晰服务对象2、适度服务维护客户忠诚度第二章：寻找建立与客户的边界关系，为客户有效配置资产一.. |
| 教练式管理团队 |
| 主讲老师：于洋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：接手团队前先了解详细情况知识点 理论知识讲解 实际问题解决细节讲解 方法交付 知识引申 学员实际研讨接受团队前的资料收集 前任对话 提问的话术 对于前任的充分了解 现场演练数据收集 公司系统里的业绩数据 数据分析的基本逻.. |
| 团队打造 |
| 主讲老师：程龙 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《三项修炼之团队打造》问题现状：1、员工流失率居高不下，为企业带来巨大的人力成本增加，没有稳定的人员就没有稳定的业绩，没有激情的氛围就没有傲人的成绩；2、管理不当，员工工作积极性较差，工作中没能有效发挥岗位职能，.. |
| 打造高效能班组长 |
| 主讲老师：张旭 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：主题 《打造高效能班组长》课程天数 模块 主要内容 课时第一天 看清自己: 基层主管的自我角色认知与定位 基层主管的职责与定位 1课时具备职业化素养是做好班组管理的前提与基础 1) 工作、职业与事业 2) 职业与职业.. |
| 物联网发展趋势与策略；云计算、大数据等在行业信息化中的应用 |
| 主讲老师：宋永军 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、物联网的发展策略•第一章：物联网的兴起学习目标：清晰地了解到物联网的起源，增强对物联网感性认知–IBM智慧的地球–IBM“智慧的地球”催生炙手.. |
| 专利规避 |
| 主讲老师：付亚荣 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、专利权专利权二、专利的价值实现1.实施专利——自己使用2.许可专利——对外收取许可费3.出售专利——对外收取转让费4.专利诉讼&mdas.. |
| 企业内部控制与风险管理 |
| 主讲老师：马军生 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：风险管理整体框架和基础工具一、框架篇——内部控制与风险管理的整体思路企业运营通常面临哪些风险?企业风险的来源：“天灾人祸”ɨ.. |
| 国企创新：国企改革市场洞察与商业模式创新 |
| 主讲老师：金超 培训天数：1 天 专业类别： 商业模式 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 国企创新之趋势：趋势洞察与方向选择1、技术变革驱动商业革命2、国际战略视野的国企未来趋势洞察2-1 宏观经济发展与市场预测2-2 基于需求变迁的市场升级2-3 基于产业链整合的发展趋势第二部分 国企创新.. |
| 党务宣传员训练课 |
| 主讲老师：常颖 培训天数：1 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：党务宣传的前提：为内容定调子视频案例：一场主题培训的代价培训的本质：为听众提供价值+用观点说服01)我们突破的三大瓶颈02)内容设计两在要素：理性+感性内容开发的&ldquo.. |
| 点燃中层--综合领导力修炼 |
| 主讲老师：刘映吟 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理认知与管理者定位一、管理的认识（互动讨论）1.管理的内涵是什么？2.管理的步骤是什么？3.管理究竟是管什么？二、管理者定位互动探索：管理者需要具备的素质（思考--排序--讨论--说服--分享--总结）.. |
| 自我管理与自驱力 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：无卡时代呼唤开拓创新，不拘一格的领导者互动：储备干部自画像：我是谁？讨论：领导对储备岗位的要求有哪些？管理者职业定位的三个层级介绍- 自我型领导者- 独立型领导者.. |
| 敏捷项目管理实践 |
| 主讲老师：刘永强 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一：什么是敏捷项目管理什么是Scrum？Scrum 的起源为什么要用Scrum？Scrum 能给你带来帮助吗？模块二：敏捷项目管理原则与宣言&#.. |
| 向上汇报技能课 |
| 主讲老师：常颖 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：心态校准-开口前先思考向上沟通的价值模型1)明确上下级的工作关系2)上级领导的需求是什么？3)RSCA原则角色感掌控感-成就感-&.. |
| 华丽转身－从技术到管理 |
| 主讲老师：董栗序 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1单元 从专业人才到管理人才 1.1从专业人才到管理人才转型案例：张力的烦恼 专业人才和管理人才之间的区别 专业人才转型的苦恼 心有余---我想成为管理人.. |
| 职场360度高效沟通技巧 ——“心”领导力系列培训课程 |
| 主讲老师：许延颖 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：心态与沟通一、沟通的定义1. 沟通的四大心理学原理1）隐藏动力原理2）全系原理3）正负能量原理4）关注点原理2. 沟通的原则：理解和尊重3. 沟通的两种方式1）单项沟通2）双向沟通二、.. |
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