内训课内训课
| 点燃中层--综合领导力修炼 |
| 主讲老师：刘映吟 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理认知与管理者定位一、管理的认识（互动讨论）1.管理的内涵是什么？2.管理的步骤是什么？3.管理究竟是管什么？二、管理者定位互动探索：管理者需要具备的素质（思考--排序--讨论--说服--分享--总结）.. |
| 敏捷项目管理实践 |
| 主讲老师：刘永强 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一：什么是敏捷项目管理什么是Scrum？Scrum 的起源为什么要用Scrum？Scrum 能给你带来帮助吗？模块二：敏捷项目管理原则与宣言&#.. |
| 向上汇报技能课 |
| 主讲老师：常颖 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：心态校准-开口前先思考向上沟通的价值模型1)明确上下级的工作关系2)上级领导的需求是什么？3)RSCA原则角色感掌控感-成就感-&.. |
| 华丽转身－从技术到管理 |
| 主讲老师：董栗序 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1单元 从专业人才到管理人才 1.1从专业人才到管理人才转型案例：张力的烦恼 专业人才和管理人才之间的区别 专业人才转型的苦恼 心有余---我想成为管理人.. |
| 职场360度高效沟通技巧 ——“心”领导力系列培训课程 |
| 主讲老师：许延颖 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：心态与沟通一、沟通的定义1. 沟通的四大心理学原理1）隐藏动力原理2）全系原理3）正负能量原理4）关注点原理2. 沟通的原则：理解和尊重3. 沟通的两种方式1）单项沟通2）双向沟通二、.. |
| 赢在路演 NLP路演主讲技巧训练营（一阶） |
| 主讲老师：朱天佑 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲: 身份定位一、路演需要什么样的讲师？1、路演对基金销售的意义？2、互联网时代路演“路线图”；3、路演投入与绩效产出二、路演对主讲人的要求1、路演讲师与内训讲师的异同2、路演讲师.. |
| 高绩效团队 |
| 主讲老师：高海友 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：高绩效团队之哲学共有的态度价值观 一、 高绩效团队卓越个体的心理模式（心态）1. 相由心生2. 做个有自我要求的人：3. 积极而不是消极;4. 正确的价值观是能量之源5. 面对任务的两个心理模型6... |
| 大客户销售管理 |
| 主讲老师：高海友 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：新时代背景下的销售技巧，你的行为要符合这个时代的市场特征1. 当好产品碰到好产品，销售便成为其中的核心要素2. 中国的商业史与当前历史阶段商业特征3. 现代市场环境下的客户关系销售4. 现代经营与客户关系管理：.. |
| 内部控制与财务管理 |
| 主讲老师：樊李东 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：内部控制与财务管理为何学习：企业内部控制的最高目标是是增加企业的价值， 提高财务报告的可靠性， 如何实现企业内部控制， 风险管理、财务管理与预算管理的一体化， 正是本课程的核心目标， 本课程对于提高中高级管人员的风险，财务与预算.. |
| 定心定责定目标-狼性销售团队心态激励与战斗力提升 |
| 主讲老师：苏海军 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、课程大定向1.破冰2.定向引导1）引发学员对未来的思考2）引发学员对自我的不满3）引入教练技术的工具-倒三角模型，认识到从心开始。4）成为-行动-拥有，个人成长与企业使命宣誓二、定心篇-狼性销售心态的五项.. |
| 管理者核心技能提升 |
| 主讲老师：黄梓博 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理者的角色认知一、管理基本理念1. 管理者价值认知2. 中层管理者的管理习惯误区故事导入3. 中层管理者价值观4. 管理金三角：自我管理、团队管理、目标管理二、管理者角色认知1. 管理者角色层级.. |
| 电力系统情绪智能与压力管理 |
| 主讲老师：宋国正 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：导言：了解情绪要从基础开始第一讲：电力人员的情绪压力及处理方式一、什么是情绪？1. 情绪的真正来源2. 对情绪的错误认识3. 情绪对人生的作用1）情绪是生命不可分割的一部分2）情绪绝对诚实可靠和正确3）情.. |
| 推墙架桥——跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：刘志翔 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：跨部门沟通意愿与技巧的体验应用一、干戈玉帛、沟通合作-帝国时代-着眼意识1. 分组与场地：10组，岛屿式排布2. 帝国时代活动体验1）规则布置帝国时代是以欧亚大陆国与国之间的血腥战争为背景，项目中共有10个国.. |
| 成为明星讲师之课程体系设计与开发培训 |
| 主讲老师：楼剑 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：明确课程体系价值人才是企业决胜未来的关键，尤其是处于企业关键位置的人才梯队，对企业的战略布局和发展更是至关重要。除了关注合格人才的输出之外，企业高层更关注人才的成才速度，人才的成材率等一系列指标。基于岗位的课程体系就是在这样.. |
| 企业新零售转型操作全攻略 |
| 主讲老师：史杰松 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：商超零售 |
| 课程简介：第一章：新零售大势观澜——本质与改变一、上马新零售，先搞清这些关键问题1. 亚马逊写了一篇新零售的好文章2. 天猫、京东、苏宁三国杀：布局新零售的版图扫描3. 价值定义：新零售是个什么梗？4... |
| 5G+物联网 |
| 主讲老师：马兆林 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：5G通信网络及技术特点1.5G与4G的对比2.5G发展史3.5G网络关键技术第二章：物联网起源1.传统工业发展已经临近天花板2.工业领域面临的跨界威胁前所未有3.第四次工业革命-引发全方位产业变革 .. |
| 策略性经销商开发 |
| 主讲老师：王同 培训天数：2 天 专业类别： 经销商 行业类别： |
| 课程简介：引子：有什么样的客户，就有什么样的市场第一节、 开发经销商策略思维一、经销商不可回避、不可替代1. 如何正解“厂商共赢”？（等价的利益交换）2. 厂商之间，业务人的角色定位（利用客户的资源做厂家的.. |
| 话到钱来——理财经理营销技巧提升训练营 |
| 主讲老师：郭宣婷 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：意识决定行为（银行服务意识重要性）1. 服务意识决定服务行为，服务行为决定服务结果2. 提升服务意识，解读客户显性需求与隐形需求视频：《神奇的心理忽视》案例：《老公的省钱秘籍》、《訴转粉是销卡大爷》测评：服务.. |
| 移动公司人才工作相关政策解读 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、工作思路和发展目标 （一）总体思路（二）工作原则1、党管人才，政治引领2、战略导向，规划先行3、重点突破，整体推进4.. |
| 岗位经验萃取 |
| 主讲老师：熠煊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：如何进行岗位经验萃取一、岗位经验萃取的定义与意义1. 经验萃取的定义2. 为什么要进行经验萃取3．经验萃取需要哪些能力与技能二、明确目标和方向1. 找到业务问题2. 确定可复制范围3．获取上级支持.. |
|
|
