内训课内训课
| 管理金字塔的八根支柱 |
| 主讲老师：于洋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一根支柱：管理的概念1 管理要解决的三个效率2 如何让管理更有效3 企业组织的管理内容第二根支柱：什么是组织1组织的理解 2 组织因目标而存完3 组织内的关系是奉献关系4 组织处在不确定的 商业世界中 .. |
| 从大国谋略看大国崛起 ——兼论企业战略得失 |
| 主讲老师：张庆安 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、美苏全球争霸与苏联解体对中国造成什么影响？1、二战后，美苏抢班，英法退潮2、中国何时崭露头角？中国抗美援朝中国炮击金门3、美苏中三极格局初现中国独立研制核武器成.. |
| 职业规划经营自我 |
| 主讲老师：李巍华 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、职业认知1.企业是什么场所2.明确自己的角色定位与职责【练习】我能为企业提供什么价值3.一个角色职业人专业+敬业+商业=职业专业：只有像职业选手那样提高专业水平，才会具备终身就业的能力；&.. |
| 职场沟通与团队协作 |
| 主讲老师：袁玥 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：破冰导入 课程的利益点分析团队组建纪律和共同语言的约定第二部分：有效人际沟通概述决定业绩的三方面：态度、知识、技巧 人际沟.. |
| 目标制定与计划落实 ——“五步十法”确保团队目标落地执行 |
| 主讲老师：王群祥 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、目标对团队的价值是什么？1、什么是团队目标2、目标管理的核心价值是提升组织绩效3、目标管理的三个阶段五个步骤4、影响目标实现六大因素二、目标管理第一步，制定目标1、目标的准确性决定了团队执行方向2、团队目.. |
| 职场高情商与领导力修炼 |
| 主讲老师：卫小奎 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：如何认识职场中的高情商？1.高情商的境界有哪些？察言观色人格尊重影响他人2.高情商的特点有哪些？3.高情商者在职场沟通中的应用问题研讨：如何和上司进行有.. |
| 目标管理与计划落实 ——从战略目标到工作任务达成的全流程设计 |
| 主讲老师：李修平 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：引言：目标管理方法论互动体验：观察力第一讲：目标明确课堂测评：目标检测一、明——目标设定工具：SMART原则1. 具体的（Specific）2. 可衡量的（Measurable）3.. |
| 应收账款催收实战技巧（2天） |
| 主讲老师：汪奎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、认识应收账款赊销的目的和功能应收账款的两大特点逾期应收账款的损失1、利息成本分析2、坏账成本分析3、管理成本分析4、机会成本分析账款拖延.. |
| 服饰企业经销商快速提升业绩专业训练课程 |
| 主讲老师：杨大筠 培训天数：2 天 专业类别： 品牌策划 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：服饰企业经销商快速提升业绩专业训练课程思路篇系列一：如何快速提升经营业绩系列二：如何进行有效订货与采购系列三：二级市场的选择与快速拓展应用篇系列一：黄金旺铺的开发与选址系列二：如何成为店铺运营高手系列三：.. |
| 赢在路演 NLP路演主讲技巧训练营（一阶） |
| 主讲老师：朱天佑 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲: 身份定位一、路演需要什么样的讲师？1、路演对基金销售的意义？2、互联网时代路演“路线图”；3、路演投入与绩效产出二、路演对主讲人的要求1、路演讲师与内训讲师的异同2、路演讲师.. |
| 高绩效团队 |
| 主讲老师：高海友 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：高绩效团队之哲学共有的态度价值观 一、 高绩效团队卓越个体的心理模式（心态）1. 相由心生2. 做个有自我要求的人：3. 积极而不是消极;4. 正确的价值观是能量之源5. 面对任务的两个心理模型6... |
| 大客户销售管理 |
| 主讲老师：高海友 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：新时代背景下的销售技巧，你的行为要符合这个时代的市场特征1. 当好产品碰到好产品，销售便成为其中的核心要素2. 中国的商业史与当前历史阶段商业特征3. 现代市场环境下的客户关系销售4. 现代经营与客户关系管理：.. |
| 内部控制与财务管理 |
| 主讲老师：樊李东 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：内部控制与财务管理为何学习：企业内部控制的最高目标是是增加企业的价值， 提高财务报告的可靠性， 如何实现企业内部控制， 风险管理、财务管理与预算管理的一体化， 正是本课程的核心目标， 本课程对于提高中高级管人员的风险，财务与预算.. |
| 定心定责定目标-狼性销售团队心态激励与战斗力提升 |
| 主讲老师：苏海军 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、课程大定向1.破冰2.定向引导1）引发学员对未来的思考2）引发学员对自我的不满3）引入教练技术的工具-倒三角模型，认识到从心开始。4）成为-行动-拥有，个人成长与企业使命宣誓二、定心篇-狼性销售心态的五项.. |
| 岗位经验萃取 |
| 主讲老师：熠煊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：如何进行岗位经验萃取一、岗位经验萃取的定义与意义1. 经验萃取的定义2. 为什么要进行经验萃取3．经验萃取需要哪些能力与技能二、明确目标和方向1. 找到业务问题2. 确定可复制范围3．获取上级支持.. |
| 管理者核心技能提升 |
| 主讲老师：黄梓博 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理者的角色认知一、管理基本理念1. 管理者价值认知2. 中层管理者的管理习惯误区故事导入3. 中层管理者价值观4. 管理金三角：自我管理、团队管理、目标管理二、管理者角色认知1. 管理者角色层级.. |
| 电力系统情绪智能与压力管理 |
| 主讲老师：宋国正 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：导言：了解情绪要从基础开始第一讲：电力人员的情绪压力及处理方式一、什么是情绪？1. 情绪的真正来源2. 对情绪的错误认识3. 情绪对人生的作用1）情绪是生命不可分割的一部分2）情绪绝对诚实可靠和正确3）情.. |
| 推墙架桥——跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：刘志翔 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：跨部门沟通意愿与技巧的体验应用一、干戈玉帛、沟通合作-帝国时代-着眼意识1. 分组与场地：10组，岛屿式排布2. 帝国时代活动体验1）规则布置帝国时代是以欧亚大陆国与国之间的血腥战争为背景，项目中共有10个国.. |
| 成为明星讲师之课程体系设计与开发培训 |
| 主讲老师：楼剑 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：明确课程体系价值人才是企业决胜未来的关键，尤其是处于企业关键位置的人才梯队，对企业的战略布局和发展更是至关重要。除了关注合格人才的输出之外，企业高层更关注人才的成才速度，人才的成材率等一系列指标。基于岗位的课程体系就是在这样.. |
| 企业新零售转型操作全攻略 |
| 主讲老师：史杰松 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：商超零售 |
| 课程简介：第一章：新零售大势观澜——本质与改变一、上马新零售，先搞清这些关键问题1. 亚马逊写了一篇新零售的好文章2. 天猫、京东、苏宁三国杀：布局新零售的版图扫描3. 价值定义：新零售是个什么梗？4... |
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