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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
更好的职业发展 更好的人生
主讲老师:刘峰松   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:分享与分析请向大家介绍您自己请分享您的职业生涯规划您认为影响您职业发展的因素有哪些面对包含危险的“机遇”,您会作何选..
宏观经济形下企业运维攻略
主讲老师:宋柏允   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:上篇:宏观经济一、当前世界经济啥情况?1、世界经济新平庸:世界经济复苏格局预测、随时可能发生的新金融危机2、世界经济周期与新工业革命:全球长波周期划分(康得拉季耶夫周期)、工业革命、技术变革与城市化3、美国加息、降息为何..
销售心理学-“读心术”强化服务营销
主讲老师:唐惠玲   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:前言: 新形势下营销心理学技能对销售的重要意义营销心理学技术核心-读心术技术重要价值读心术的科学性:测试人的思维与身体的相互影响第一部分 开启心灵密码、识别客户的心理:快速掌握客户微语言、微表情1、笑容假不了图解..
Conflict Management 冲突管理
主讲老师:姚俊杰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:时间 培训内容 培训方法及演练第一天 上午 第一章:处理职场冲突 1,典型冲突流程 2,职场冲突及类型 3,冲突的三个原因 4,管理层在冲突管理中的角色 5,减少政策驱动型冲突 1,开场介绍;通过系列问题启发大..
TQM全员品质管理
主讲老师:张小强   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理   行业类别:不限行业 
课程简介:前言:1. 质量经理人及质量工程师的角色认知2. 质量经理人及质量工程师的能力素质模型 影片:质量意识一、质量管理的三个历史衍变阶段1. 质量检验阶段---QC2. 统计质量控制阶段---SQM3. 全面质量管理..
企业应急体系建设、演练、评估与提升
主讲老师:田春荣   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、如何做好公司的安全突发事件应对计划,建立安全应急响应体系,并有效保证响应能力?1、为什么要制定应急预案应急管理是企业最后一道防线应急预案是一份共识坦坦尼克号2、应急预案编制体系框架..
班组长卓越执行力训练
主讲老师:齐磊   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:课程内容:一、团队如何建设?团队是由个体组成,只有互相提供价值,才有合作可能。没有内心的强大的员工,就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习方式,用这种方式让学员快速进入学习和体验的状态..
数字技术赋能企业数字化转型
主讲老师:袁洪伟   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:导入:疫情期间的新一代信息技术表现,中央定调新基建第一讲:企业数字化是数字经济时代的必然要求一、数字经济是新经济范式1. 农业经济范式2. 工业经济范式3. 数字经济范式二、步入数字经济新时代1. 什么是数字..
企业跨文化管理
主讲老师:苏建伟   培训天数:2 天   专业类别: 企业文化   行业类别:
课程简介:一、引言在经济全球化的今天,跨国公司作为实现国际化投资、经营和管理的组织载体和国际市场行为主体,活跃于世界经济舞台。近年来资料显示:跨国公司控制着全世界60%的贸易、70%的投资和80%的技术专利。为顺应世界经济一体化和全球化的发展..
风险分级管控核心技术
主讲老师:戚锐   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导入:安全时刻——强化“安全时刻”做法第一讲:做好风险分级管控落地的重要性一、典型事故案例解析血之教训:事故案例视频(基于客户所属行业区别,定制设置)1)典型的事故案例&m..
数字赋能时代企业内控与风险管理实务
主讲老师:文辉玲   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:第一讲:企业经营内控风险管理的定义与真正价值一、内控风险管理的真正意义与作用1. Why-企业做内控管理的重要性与作用2. Who-企业内控谁来控3. What-企业内控目标和内容4. Which-企业内控风险的影响..
复盘方略
主讲老师:刁东燕   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:(一)回顾学习的目标1. 目标和目的的区别2. 回顾目标时的具体方法- 提问法- 世界咖啡法3. 在讲师引导下,现场回顾目标(二)结果评价1.结果评价的三个对比2.SWOT理论在结果评价环节的运用3...
供应商管理与招投标管理(2天)
主讲老师:柳荣   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:第一部分:全新采购成本管理理念优化采购管理基础建立科学化的采购管理系统描述和使用这些物品如何使用:功能性需求分析当前价格、条件和年度支出当前和约与失效日期1)物品的战略重要性2)期望目标3)项目计划与..
GB/T2828.1抽样检验培训课程
主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章 抽样检验概述1.1 统计抽样检验概述1.1.1 什么是统计抽样检验1.1.2统计抽样检验的特性1.1.3统计抽样检验的发展历程1.1.4统计抽样检验的分类1.2 计数抽样检验的基本原理1.2.1计数抽..
职场金伯乐——关键人才选拔技术
主讲老师:李彩玉   培训天数:3 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一讲:金伯乐的品牌价值一、造个人IP形象1. 对内形象 2. 对外形象 3. 语言形象案例:某公司企业招聘信详解二、金伯乐的四大岗位要求1. 制订招聘计划 2. 线上、线下招聘4准备 3. 把控面试环节 ..
政企关键客户关系建立与维系管理
主讲老师:冯江宁   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:不限行业 
课程简介:【培训大纲】第一部分:客户关系是什么案例导入:小王送礼被客户扔出门的故事思考:客户关系建立就是折扣、回扣加纽扣吗?1、客户关系定义商业关系:互利互惠情感关系:润滑剂2、个人客户与政企客户的差异业务层面: ..
员工心理问题识别与处理
主讲老师:李世源   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一讲:科学认识心理健康问题一、四个心理案例引发的管理思考二、《精神卫生法》核心内容解读三、员工心理问题的相关概念1. 心理问题2. 心理障碍3. 心理疾病四、管理者要重点关注员工哪些心理变化?《咨询案例..
精细化现场管理与班组建设
主讲老师:王克华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:精细化管理的起源与价值1. 精细化管理的概念和意义2. 精细化管理的广泛应用价值3. 认识精细化管理常见的误区4. 企业精细化管理的作用案例分析:精细化在丰田精益生产的应用案例分析:海尔精细化生产线的实施..
安全管理体系建立及实施
主讲老师:田春荣   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、安全管理体系都有哪些基本构成?1安全管理体系是基于网格化管理的立体三维式安全管理结构技术维度:结构化思维构建自己的专业知识结构管理维度:体系化思维构建企业的安全管理系统..
职业规划和性格分析 做好职业规划,正确了解自己的性格 从事适合自己的工作
主讲老师:刘艳萍   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:做好职业规划1、三大职业生涯阶段聚焦45年职业生涯。提前规划,开启幸福人生第一阶段:强势开局,添加燃料,打好基础第二阶段:聚焦长板,扬长避短,深耕细作第三阶段:延长优势,发挥持续影响力2、做好职业规划要..
 
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