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战略管理:企业战略规划与执行
主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:²课程说明:常言道:战略决定成败。即使未来不可预测,即使如今变化越来越快,也丝毫不影响制定战略的重要性,以及对战略的投入度。因此,战略管理能力是领导者领导力的重要体现,也是影响企业经营的关键所在。毫不夸张地说,一个没有战略..
生产主管技能提升与训练(2天)
主讲老师:柳荣   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一部分、新晋一线主管的角色认知一线主管的现状只有不会打仗的将军,没有不会打仗的士兵《亮剑》的李云龙为何能成为师长?一线主管的地位和使命 什么叫干部?工序干部的四大角色一线主管的三大任务一线主管的基本职能..
贷前评估要点与实务操作
主讲老师:游智彬   培训天数:6 天   专业类别: 税务筹划   行业类别:银行金融 
课程简介:贷前调查 风险把空第一关课程名称: 《贷前评估要点与实务操作》主讲: 游智彬 老师 3课时课程简介:面对经济新型态,十三五规画强调供给测改革,产业转型阵痛期,各银行不良不断攀升,贷款下行压力山大。课程详细剖析贷前的..
银行4.0--一场金融界的数字化革命
主讲老师:韩迎娣   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、数字化认知与银行4.01、金融面临的挑战2、如何理解数字化?3、什么是数字化转型?4、银行数字化转型误区技术堆积技术引导业务以“谁”..
ICT系统集成与信息化解决方案实战
主讲老师:梁晨   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1 概述 课程内容概述 第一天上午2 电信市场变革与ICT 1、全业务和移动互联网时代给行业信息化带来的促进和变革a)电信运营商的“内忧”与“外患”b)当前电信市场最新关键..
乐高式复盘与萃取工作坊---组织学习能力提升的核心修炼
主讲老师:李昊轩   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:团队启航:开场白;培训时间安排;培训形式说明;团队分组建设;团队公约;生命线体验:生命有限,避免在同一个地方再次摔倒,需要复盘萃取。第一单元:认识复盘、乐高式复盘1、什么是复盘?2、为什么萃取之前要做复盘?3、如..
普惠力量 —共同富裕进程中的小微信贷业务拓销方略
主讲老师:马艺   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:第一讲:取势·六行借鉴导论:“价格战”“阵地战”“拉锯战”“科技战”是普惠信贷业务发展的唯一出路吗?导论:一位普通客户..
管理者核心领导力训练
主讲老师:郑奕   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一篇 核心领导力理念篇第一讲 管理者的职责定位(一) 管理者的角色认知 a) 明确主管的职能和在企业中所承担的角色案例:四大名著团队案例解析(二) 管理内涵a) 主管需要具备什么样的管理技能b) 组织建设原..
产品全生命周期管理
主讲老师:张永杰   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:一、产品生命周期管理模式概述1.打造全方位的产品管理体系2.对产品管理体系的八大建议3.做正确的事情(市场管理体系)4.正确地做事(开发流程与项目管理体系)5.找合适的人做合适的事(研发人力资源管理体系)6.To..
地产公司资产管理
主讲老师:胡冬梅   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、地产公司资产管理的现状1、目前房地产企业在固定资产的管理工作方面主要存在以下几个问题:1、固定资产数量大、种类多,企业无法实时掌握资产数目情况;2、增减固定资产业务发生账务处理不及时,账务脱节;3、使用与处置固定资产..
国企改革:公司治理与现代企业制度
主讲老师:齐振宏   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:第一讲:法人治理结构与现代企业制度逻辑研讨:当前国企遇到的问题在哪里研讨:国企遇到问题的根源在哪里一、国企改革1. 国企改革的顶层设计框架2. 国企改革的总目标二、法人治理结构1. 法人治理结构的内涵2...
下一道工序都是客户 ——内部客户满意度提升及沟通技能训练
主讲老师:李方   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:第一讲:服务之道——客户思维、换位思考一、解读360度大服务关系1. 客户的划分:外部、内部和合作伙伴2. 客户的误区:客户、顾客和组织内外3. 客户的内涵:下一道工序都是客户二、创造卓越客户..
提高舆情分析水平
主讲老师:马龙照   培训天数:2 天   专业类别: 大数据   行业类别:
课程简介:一、舆情分析与舆情分析师1、什么是舆情分析?2、什么是舆情分析师?行业背景职业特性专业素养工作职责3、舆情分析的具体工作有哪些?二、舆情通稿..
品牌管理与营销创新
主讲老师:左学荣   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、品牌制胜、圈地圈钱必先圈脑建立对战性学习军团商业竞争大逆转:从“质量”到“值量”人心红利时代全面到来品牌是企业最硬的底牌和最优资产互动思考与案例研习二、新消费时..
PPT完美设计呈现秘笈 (2天精通版 专业设计提升篇)
主讲老师:李宝运   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:——【学员课前提交作品】——第1章 【问题与改进】PPT设计呈现的常见错误与改进方法1.主题与观点方面:主题不突出,不知所云,主题如何选定,才能精准化?内容无观点,不知其意..
顶级医药代表实战销售技巧
主讲老师:于国辉   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:医药医院 
课程简介:第一讲医药专业销售技巧概述第一节:医药专业销售的定义及医生的角色第二节:医药代表的角色1、医药代表的角色定位2、医药代表的角色认知第三节:医药代表应有的素质1、医药代表应具备的知识2、医药代表应具..
高效执行力工作坊 设计流程
主讲老师:王念山   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:一、鱼缸会议介绍1、鱼缸会议,助你认知自我1)自我认知的重要性2)缺乏自我认知的后果3)鱼缸会议-自我认知的卓越工具2、什么是鱼缸会议1)鱼缸会议的心理学基础2)鱼缸会议的作用3)鱼缸会议适用情景3、..
单车型销量提升
主讲老师:张译丹   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:汽车汽配 
课程简介:一,品牌实力打造1、品牌文化2、发展历程3、品牌实力二,产品实力打造1、市场机遇2、客户洞察3、产品解读4、市场营销三,竞品攻防1、竞品概念2、竞品对标车型分析A、B、C四,试乘试驾1..
河北电信线上下线OTO社群运营与直播传播能力提升项目
主讲老师:张旭   培训天数:7 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:主题 XX电信企业微信营销和直播营销技巧传递课程天数   课程大纲 课程内容 课时第一天 5G背景下渠道竞争的新趋势与线上客情维系的关系管理 引言 三大运营商个人体验感知报告 1课时5G背景下渠道竞争的新趋势 门店经理对于自..
中层管理能力提升系统训练方案(MTP)
主讲老师:蒋小华   培训天数:4 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:课程形式:专家讲解+案例讨论+实操训练培训特色:1.全面系统:采用国际先进的管理方法,结合企业最佳实践,内容全面系统并与时代接轨;2.重点突出:管理知识繁杂宽泛,课程提炼适合管理者的管理理念、..
 
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