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DeepSeek赋能组织进化与人才跃迁 |
主讲老师:余星冰   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:模块一:AI时代的组织进化逻辑1. 引言与背景导入o 理解组织进化与人才跃迁的必要性o 探索Deepseek模式的创新实践o 掌握赋能组织与人才的策略与工具2. 认知升级:VUCA时代组织变革趋势o 从科层制到敏.. |
从规范到卓越—打造高效6S管理体系 |
主讲老师:许东   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、6S管理推进模型1、6S管理可以为企业带来的优势2、6S管理推进模型3、 推进战略重点二、6S管理目视化十大要素1、看板2、着装3、导视4、行迹5、设备6、基建7、通透8、防护9、.. |
OKR目标与绩效管理工作坊 |
主讲老师:徐莉   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
课程简介:课程导入:一分钟脱口秀,秒懂OKR第一单元、 心的改变:我们为什么需要OKR?一、有了KPI,为什么还需要OKR?【案例分析】过度使用KPI做绩效考核的四大弊端1、核心原因——不同时代需要不同的绩.. |
人才的分层培养与发展技术 |
主讲老师:穆生一   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、为什么员工明明有能力,却总觉得发展没方向?问题导入:员工躺平/被动等待晋升/抱怨资源不足1.管理者常踩的3个大坑场景1:谈目标不谈个人愿景 → 员工觉得“为老板打工”.. |
思考清晰 表达有力 |
主讲老师:赖丰   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:课程互动导入:结构化思维的互动导入,让大家认知到“结构”并不遥远(金字塔模型)一、为什么组织和个人都需要学习解决问题的结构思维?1、我们缺乏结构思维是什么导致的?诺贝尔奖项案例导入.. |
企业运营:数字化营销与实战沙盘模拟 |
主讲老师:魏建华   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理 行业类别: |
课程简介:一、营销的本质是什么? 1、培育客户价值主张并予以实现沙盘模拟的场景导入 沙盘模拟背景介绍 沙盘模拟的总任务和考核指标 定团队二、如何通过数据分析重构营销思维?.. |
营销战略:计划制定与落地 |
主讲老师:张运来   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、企业应该树立什么样的营销理念?1.5种营销理念的比较2.现代市场营销理念的新发展案例分享:利乐通过促进客户的成长实现自我发展华为的“客户心”工具:营销理念诊断表二、营销战略(OGSM).. |
一场必胜之仗—从战略到绩效 |
主讲老师:张娜   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一部分:组织成长与管理1、组织成长阶段理论格林纳组织成长五阶段模型创业阶段聚合阶段正规化阶段精耕细作阶段成熟后.. |
精准招聘—企业人才致胜的核心 |
主讲老师:闻博   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲:招聘的本质目标一. 业务发展的人才需求1、业务发展的阶段2、招聘规划的核心要素3、招聘策略的主要内容4、招聘考量的关键点二、招聘实施的“困境”1、人力资源规划合理性&mdash.. |
基于人效提升的组织三定实操 |
主讲老师:文熠   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:DAY1 上午:导入:从商业链出发,深刻理解组织与业务什么是组织战略、人才战略课堂练习:运用业务理解视窗完成对企业人才需求的共识第一章:离开业务语境做人力资源规划是空谈—&md.. |
由内而外的执行力提升 |
主讲老师:杨浩   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
课程简介:课前准备:提前一周完成MBTI测评问卷和社会动机测试第一篇 点燃心火:社会动机与内驱力一、了解动机与社会动机权利动机、成就动机、亲和动机二、自我社会动机测评结果分析个人内驱力调适、沟通动机影响、自我激励与职业目标设置.. |
业务领导的团队人才育用留 |
主讲老师:文熠   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、导入:组织与人才的关系(0.5H)组织中人才的角色与作用什么是人才战略、人才发展、人才管理人才管理的概念、目的、角色分工和职责组织人才战略落地的trea.. |
高效沟通 |
主讲老师:傅东云   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:一、沟通基础? 1、沟通的基本模型 沟通的模型 团队活动:用卡片拼出沟通模型? 分享与讨论:活动过程中发生了什么?我们的沟通如何? 沟通的过滤器&.. |
战略型绩效管理体系的构建 |
主讲老师:易淑蓉   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
课程简介:第一部分 绩效管理与企业战略的关系企业推行了绩效管理,为何会出现部门绩效与组织绩效两层皮现象?1. 企业战略与绩效管理的关系① 战略,组织,人才,激励的关系② 介绍华为BLM模型,深入理解战略与绩效执行的关系③ 战略.. |
绩效结果在组织中的应用实践 |
主讲老师:易淑蓉   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
课程简介:企业推行了绩效管理,为何会出现部门绩效与组织绩效两层皮现象?企业战略与绩效管理的关系1、战略,组织,人才,激励的关系2、绩效管理的核心地位3、绩效管理落地中的三个致命点4、影响企业绩效管理水平的两大因素实战问题解.. |
招聘官赋能-AI助力招聘提效 |
主讲老师:穆生一   培训天数:2 天   专业类别: 人工智能 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、招聘需求沟通-AI实现胜任力敏捷建模1、胜任力模型、人才画像等基本概念讲解方式:案例,互动2、更快捷的用人需求沟通工具-利用AI制作基于工作成果的岗位规划蓝图如何从岗位使命,岗位输出的工作成果的角度去.. |
科特勒的市场营销学精要 |
主讲老师:张松波   培训天数:3 天   专业类别: 营销管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、市场营销思维与计划流程1、市场营销思维的搭建 市场营销的内涵 市场营销的核心概念 市场营销的本质工具:营销漏斗2、市场营销的演化 市场营销观.. |
组织效能提升—从组织架构到定岗定编全面优化实战课 |
主讲老师:穆生一   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、组织结构:你的组织架构是助力还是阻力?案例引入:这样的组织结构是促进还是阻碍了工作?组织结构与岗位、职级体系的关系。组织结构设计中的痛点分析。如何通过优化组织结构提升组.. |
招聘渠道分析与简历识别 |
主讲老师:张娜   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、招聘渠道的核心痛点在哪里 1、我们在招聘渠道的选择和使用上有哪些问题2、根因是什么3、解决方案二、如何构建招聘渠道ROI模型1、招聘漏斗模型招聘漏斗数据的定义和选择招聘漏斗.. |
从0到1打造卓越演讲技巧——魅力商务演讲 |
主讲老师:刘翔   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲:基本功——如何成为演讲高手讨论:你为什么要学习演讲?一、常见的需要演讲的场合和挑战1. 商务演示,如何条理清晰,重点突出?2. 客户洽谈,如何抓住痛点,建立信任?3. 工作汇报,如何化.. |
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