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结构化思维与表达——思维更清晰,表达更准确 |
主讲老师:刘思华   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:前言:为什么思维要结构化1. 提升员工思维严密性2. 提高员工之间的沟通效率3. 提升组织的工作效率案例分享:思维结构在生活中的闪现开场热身:小游戏感受结构的魅力第一讲:构建结构性思维一、结构性思维2个核心原.. |
新生代校园招聘新攻略 |
主讲老师:闻博   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲:打造雇主品牌的校招一、雇主品牌的认识1、什么是雇主品牌2、雇主品牌的特质3、雇主品牌的内涵二、打造雇主品牌1、雇主品牌落地计划2、雇主品牌衡量标准案例分享:标杆企业雇主品牌打造经验三、校园招聘.. |
从传统到智能-Deepseek助力办公场景提效 |
主讲老师:穆生一   培训天数:2 天   专业类别: 人工智能 行业类别:不限行业 |
课程简介:模块一:AI深度交互--如何在AI中融入自己的经验与智慧,避免AI给出的答案千篇一律?一、DeepSeek入门与效率提升AI能做什么?Deepseek以及主流AI平台介绍、梯子平台介绍.. |
让客户满意的交付项目管理 |
主讲老师:钱林泽   培训天数:1 天   专业类别: 项目管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:导入:项目管理是通用技能破冰:小组成员相互认识,并讨论在工作中的项目推动最想解决三点问题并分享一、理解项目1. 项目vs.运营2. 项目的重要性3. 项目成功要素4. 衡量项目成功二、项目管理与组织结构1.. |
十五五规划背景下的高效人力资源规划 |
主讲老师:曾经   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:一、“十五五”时期人力资源管理面临的新挑战1、“十五五”时期央国企新定位:国家战略下的高质量发展引擎案例:5家央企新时期再定位案例分析2、央国企“十五五&rdq.. |
银行声誉风险—宣传风险防范 |
主讲老师:马龙照   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:银行金融 |
课程简介:一、银行宣传类声誉风险的表现形式1、 业务类宣传风险2、 公告展示类宣传风险3、 APP操作类投诉风险4、 规范用语类宣传风险案例分析: 江西银行“彩礼贷”宣传事件.. |
企业经营意识与战略决策能力沙盘 |
主讲老师:魏建华   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:一、从战略规划到解码落地的全面认知1、 企业经营需要顺势而为2、 经营思维 经营思维 战略思维 数据思维二、从战略规划到解码落地的全面认知1、 从战略规划到战略.. |
战略解码与年度经营计划制定 |
主讲老师:曾经   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
课程简介:第一单元 什么是战略解码1、战略规划与战略执行之间的四大障碍与鸿沟2、战略解码的四个原则3、战略解码的框架与流程工具:从战略到执行的DSTE体系与流程第二单元 年度战略复盘与2024年度经营业绩回顾1、战略复盘四.. |
价值型销售 ——摆脱低价竞争,实现高价值销售(技能篇) |
主讲老师:天马   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:不限行业 |
课程简介:课程导入:价值型销售方法论解构价值型销售引导案例:一个老太太和三个水果商第一讲:匹配线索——寻找恋爱对象一、不同类型客户信息收集1. 潜在客户、线索和商机三者之间的关系2. 客户信息分类筛.. |
政企大客户关系营销与谈判 |
主讲老师:王善   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲:信息调查与解决方案——准备阶段工具应用:客户调查,解决方案,定位与卖点一、大客户营销必备工具之一:解决方案1. 资料准备:信息挖掘2. 工况调查:产品使用场景、客户工作场地条件3. 方.. |
敏捷项目管理全流程实践 |
主讲老师:刘洁   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:Check in:建立链接 共创章程 敏捷导入第一讲:敏捷的基本概述一、敏捷实施的现状1. 环境的变化:软件项目中的复杂性与简单性2. 存在的问题:软件企业使用瀑布模式普遍面临的问题3. 从瀑布到敏捷:预定义过程控制.. |
定目标 管团队—OKR实战训练营 |
主讲老师:穆生一   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别:不限行业 |
课程简介:模块一:OKR到底是个啥?一、OKR和与KPI的区别1、KPI像是“期末考试分数”——考完才知道行不行2、OKR像是“减肥计划”—&mdas.. |
企业管理者的识人用人 |
主讲老师:马晓雯   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、案例演示和讲解1、华为案例2、案例解读二、企业中识人的逻辑1、看人的标准从何而来?2、识人的结论如何得来?3、人才评价的发展阶段三、企业中识人的方法(重点讲)1、硬件分析的重点和关键.. |
面对用户的产品过程及项目管理——对外用户导向,对内项目管理 |
主讲老师:钱林泽   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:篇章一:认识面对海量用户的产品的生产过程导入:什么是产品提问:在公司和谁合作做产品?1. 产品创意的来源的四个要素练习:小组讨论实现的产品创意2. 产品的生产过程案例:腾讯产品立项到上线流程3. 产品生产过程.. |
基于人才盘点的股权激励 |
主讲老师:马晓雯   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:一、“赋能式”投资是什么?1、商战传奇(几个案例)2、驱动体系解构二、股权激励为什么要做人才盘点?1、股权激励的目的2、股权激励的关键3、股权激励与人才盘点有哪些联系三、基于人才盘点的.. |
从经验到智能-DeepSeek赋能HR价值升级 |
主讲老师:穆生一   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:模块一:战略支持场景:如何用AI让业务伙伴刮目相看?为什么HR总被质疑“不懂业务”?如何用AI快速掌握业务核心逻辑?一、AI驱动的战略解码与决策支持1、用AI.. |
从战略到绩效-Deepseek助力绩效落地闭环 |
主讲老师:穆生一   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、为什么战略总在纸上谈兵?——战略解码为何需要BSC?工具:战略地图模板 /方式:案例导入+小组辩论1、战略失效的三大黑洞:空泛口号、部门割裂、执行断层案例:某企业"客户第一"战.. |
大项目推进过程优化策略实战 |
主讲老师:成远   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲:基础篇互动:学员公司的销售类型,困境和期望,引入本课程一、大项目销售的特点1. ToB销售,完全不同于ToC的类型2. 周期长,要经历商机、方案、参观、招标、谈判等多个阶段3. 金额大,客户选型很慎重4... |
新时代新格局下区县旅游营销怎样做 |
主讲老师:王成慧   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:第一篇章 区县旅游发展,规划先行一、区县旅游规划的核心理念1、旅游规划带来的困惑——旅游规划的目标是什么?——我们需要做什么类型的规划? ——.. |
战略解码-规划与执行 |
主讲老师:魏建华   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
课程简介:一、课程导入1、小熊电器为什么可以从竞争激励的电商领域脱颖而出成为上市公司?2、金富科技为什么能将小小瓶盖做成大生意?3、企业家所经营的局决定了企业的格局a) 谋局b) 定局c) 布局d) 做局e) 成局.. |
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