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从心发现—面试背后的心理学揭秘 |
主讲老师:穆生一   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:课程导入:OH卡破冰(了解心理投射的原理和作用)---面试官是什么?一、心理学基础与面试---面试中,我们应用了哪些心理学理论?1、给定义:心理与心理学定义,与面试的关系---如何通过心理学基础理解候选人?心.. |
管理者系统性思维养成 |
主讲老师:曾经   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、管理者的系统性思维及构建方法1、有效管理者的三个关键行为特征案例:推恩令背后的博弈、一举三役2、什么是系统与系统性 3、思维机制与系统思维间的关系情景模拟:直觉与思维训练4、系统思维力不足的三个表现情景模.. |
走出校园 走进职场 |
主讲老师:赖丰   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲:职场人士的仪容仪表英国形象设计师罗伯特·庞德的“两分钟”理论 人际交往中的魔鬼数字:73855一、职场人士的仪容仪表 1.职场女性的形象设计 案例:美女订婚当晚 2.职场.. |
企业经营分析与问题解决工作坊 |
主讲老师:曾经   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、VUCA时代下的企业经营面临哪些挑战与机遇?1、经济下行背景下的机会与挑战2、产业分化进一步加速3、再次审视商业的本质案例:J集团的精细化管理模式二、企业经营分析的目的与定位1、经营分析会中普遍存在的5大.. |
内训师必备八大促动技术 |
主讲老师:赖丰   培训天数:3 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一部分 经典技术流程体验与促动技术介绍一、行动学习项目全流程介绍1、学习促动项目流程介绍(1)深度汇谈发起(2)启动工作坊(3)复盘(4)能力补差与解决问题工作坊(5)总复盘2、行动学习项目与群策群力工.. |
目标导向与利润经营 |
主讲老师:魏建华   培训天数:2 天   专业类别: 资本运作 行业类别: |
课程简介:一、企业经营的全局观1、如何提升企业经营的全局观?2、本课程的理论基础a)平衡积分卡b)战略地图c)战略中心型组织d)阿米巴二、战略定位和目标管理1、 什么是战略?如何进行战略定位?2、 经营战略的五.. |
经营战略解码-规划与执行 |
主讲老师:魏建华   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
课程简介:一、课程导入1. 小熊电器为什么可以从竞争激励的电商领域脱颖而出成为上市公司?2. 金富科技为什么能将小小瓶盖做成大生意?3. 企业家所经营的局决定了企业的格局a) 谋局b) 定局c) 布局d) 做局e).. |
三分工作 七分汇报——高效精彩的工作汇报 |
主讲老师:李瑞光   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲:讲顺——工作汇报标准化一、汇报准备1. 确定汇报场景2. 确定汇报目标3. 分析汇报听众1)视觉型观众2)听觉型观众3)动觉型观众二、汇报万能结构1. 一对一汇报结构&.. |
战略目标分解与年度经营计划达成 |
主讲老师:曾经   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
课程简介:一、企业使命、愿景与战略地图澄清1、企业的使命与愿景澄清2、企业的战略目标澄清案例:某数字集团的愿景、战略与目标的关联系分析研讨:使命、愿景和战略目标共识,本企业的愿景、战略与目标的关联系分析3、业务战略制定与战.. |
动态视角水平思考—思维突破与企业创新方程式 |
主讲老师:江后付   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
课程简介:一、企业创新基础:趋势洞察 & 愿景塑造1. 什么是企业创新2. 连续创新VS非连续性创新3. 企业创新基础:趋势洞察 & 愿景塑造 硬趋势:从确定性开始;参考案例:技术创新的8个.. |
市场洞察、品牌定位与营销落地实战 |
主讲老师:王善   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲:市场洞察要素调查——分析篇工具:要素综合调查工具,SWOT矩阵分析,DEEPSEEK一、外部因素调查1. 一手资料获取1)访谈法2)关键事件回顾法2. 二手资料调查1)行业报告.. |
数智化时代大客户开拓与关系管理 |
主讲老师:王善   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲:大客户营销基本认知:概念厘清工具应用:大客户营销特征,四种销售人员风格一、认清三个问题1. 大客户销售还是大客户关系?数智化时代发生了何种变化?2. 提升业绩到底靠20%,还是80%?3. B2B与B2C销售.. |
AI时代营销战略管理、市场推广落地与DeepSeek实施 |
主讲老师:王善   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲:竞争分析方法论及DeepSeek应用——工具篇工具:商业模式、五力模型、SPASE矩阵、战略钟、DeepSeek一、商业模式与DeepSeek分析1. 行业关键成功因素1)供给驱动2).. |
人人都需要的语言影响力— deepseek&AI赋能表达与写作 |
主讲老师:杜斌   培训天数:1 天   专业类别: 人工智能 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一章AI生成内容的短板第一节 政策导向案例:风险隐患第二节 逻辑缺陷第三节 限定不足案例:金句生成第二章 让AI更懂你:提示语的设置第一节 提示语的类型 第二节 提示语的.. |
PMI通用版项目管理工具全景图(工具详解) |
主讲老师:黄鹭伟   培训天数:1 天   专业类别: 项目管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲:项目管理概述一、认识项目管理1. 项目和项目管理的概念2. 项目VS项目管理3. 项目管理的应用场景(工作场景/生活场景)二、项目管理特点、起源和发展史1. 项目管理的三重制约2. 项目管理的起源和发.. |
PMI通用版项目管理实战技巧——降成本、增效益 |
主讲老师:黄鹭伟   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲:项目管理概述一、认识项目管理1. 解析项目管理1)项目VS项目管理2)项目VS日常运作3)项目管理的应用场景(工作场景/生活场景)2. 项目管理的起源和发展史3. 项目管理常见几种误区二、项目管理.. |
PMI项目经理的三大能力提升 |
主讲老师:黄鹭伟   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一项能力:项目管理专业技能一、项目启动与规划1. 项目章程和项目范围2. 范围管理计划3. 项目时间管理工具:项目时间表4. 关键路径分析5. 成本管理1)项目预算编制2)成本估算与控制案例分析.. |
保险行业绩效改进技术与实战训练营 |
主讲老师:臧凯   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一天:绩效改进逻辑与诊断技术一、业绩如何抢回来?——绩效改进核心理论与行业痛点解析1. 绩效改进本质与战略价值保险行业绩效改进的三大核心目标:提升保费转化率、降低理赔成本、增强员工敬.. |
流程化组织的理解与设计实战 |
主讲老师:傅洁媛   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲:认识组织与各种企业组织形态导入研讨:我们为什么需要组织?组织的定义是什么一、组织的定义案例:几个典型场景案例,看是否是组织1. 组织对企业的影响案例:一个加工制造企业的组织形态2. 合适的组织结构的五大标.. |
华为管理体系构建重器——流程变革解密 |
主讲老师:傅洁媛   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲:了解变革导入研讨:什么情况下,要用变革一、变革的意义1. 为什么要用变革案例:华为30年变革历史2. 变革的准备1)认识管理体系2)清晰变革指导思想(以华为为例)工具模型:变革指导框架3)变革.. |
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