内训课内训课
| 故事影响力 ——用故事连人心破数字时代下的冷漠，实现链接一切无障碍，轻松说服任何人 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块【故事的艺术】——找寻这种天性具备，但被遗忘的能力一、为什么讲故事那么重要1.什么样的故事才能影响他人2.你是在讲故事还是在叙述3.故事比事实更多说服力4.提升信任的故事力二、.. |
| 调兵遣将—人才盘点实战和应用 |
| 主讲老师：马超 培训天数：3 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：人才盘点是企业的最核心的重点工作之一案例分析1：某上市公司对发展瓶颈的思考分析案例分析2：某企业业务副总流失带来的思考一、人才盘点的重要性1. 企业增长方式变化的要求2. 组织创造价值的要求3. 管理员工手.. |
| 新时期金融团队打造与提升 暨打造以目标为导向的执行力团队 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：前言：新时期金融团队首先呼唤专业化职业化管理人才一：后疫情UVCA时代全面到来的时代高端管理人才需求特色1、后疫情乌卡（UVCA）时代下方方面面的显著特点是2、什么是VUCA时代下何为领导与领导力？3、VUCA时代下人才.. |
| 理财经理产品销售流程与营销技巧 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：导引：营销，从理论到实战1、学了这么多道理，为什么营销依然如此的难1）从有用、好用，到会用能用2）从理念、方法，到具体动作第一讲：互联网时代的金融企业客户经营一、互联网带来的新变化1、金融企业竞争现状分析1）.. |
| 领导力-管人的艺术 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：1、 从专业走向管理 摆脱“彼得法则” 管理者的“华丽转身” 从“报时人”转向造“钟人&rd.. |
| 企业年度经营计划制定与总结 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 制定年度经营计划的基本知识1.关联概念1.1 年度经营计划承担的使命与责任1.2 战略发展目标与年度经营目标1.3 战略规划、部门规划、工作计划1.4 战略实施策略与年度经营策略2.制定基础2.1 .. |
| 中高层管理者的关键管理能力提升 — 高效管理者的八项关键技能修炼 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天模块1：高效经理人的角色定位☆ 职业化-高效经理人的成功定义；☆ 依赖-独立-互赖：经理人成熟渐进图；☆ 管理角色认知与五大领导力品质；☆ 角色转变：通过他人产生业绩；☆ 自强不息-乾卦的智慧；模块2：.. |
| 造微入妙——TTT精品课程设计与优化 |
| 主讲老师：蒋丽娜 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：有好课程的里子，才有生动培训的资本赏析：优秀培训案例《一节课引发的文化革新》课前自测：课程设计优势与难点分析第一讲：开发前的精准分析——定课题导入：分析学习对象的需求的必要性&mdash.. |
| 高效招聘与精准面试技术 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：你企业需要怎么样的人？ 一、面试官角色定位1、建立对招聘工作的正确理念案例分享：华为招聘七大原则2、做好招聘前的准确工作3、优化招聘流程体系4、用好校园招聘及校企合作5、互联网时代员工招聘模式的创新.. |
| 95后员工管理课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入： 请你用一个词来描述95后员工？如下六个句子，似乎反映了一些95后的特征——1.忘带身份证也不能忘带手机。2.一般在网上聊得很high,一见面就变成了自闭症患者3.是家里最懂电子产品的人,亲.. |
| 预备区域经理的市场管理 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章、区域经理的角色认知与定位一、“角色”理论与你的目标定位1、“角色”理论2、你的目标定位是什么？3、向管理者角色转变--企业领导自我变革二、地区销售经理的角色认知.. |
| 结果为王——顾问式营销及团队管理 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：导言 乌卡（VUCA）时代市场营销思维的变化一、什么是VUCA时代二、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是1、易变性（Volatility）2、不确定性（Uncertainty）3、复杂性（Complexity）.. |
| 宝经换难©：基于业务难题的经验萃取 |
| 主讲老师：王兴权 培训天数：4 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一阶段：分析问题定方案 2天导入：经验萃取与行动学习 用时：0.5小时（一）经验萃取与行动学习1、经验萃取的含义2、行动学习的含义3、经验萃取的价值4、行动学习的价值（二）行动学习六要素1、问题2.. |
| 绩效改进工作坊 |
| 主讲老师：范远飞 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、绩效改进的内涵1.什么是绩效问题管理工具：绩效问题二要素2.绩效问题的客观性管理工具：绩效实现的全景地图3.绩效改进的管理意义3.1市场竞争的需要3.2组织管理的需要3.3员工成长的需要4.绩效改.. |
| 新员工培圳职场有效沟通沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是沟通为了设定的目标，把信息、思想和情感在个人或群体间传递，并达成共同协议的过程。沟通的三大要素1.要有一个明确的目标2.达成共同的协议3.沟通信息、思想和情感᠕.. |
| 二十大报告重要表述与能源远景目标规划 |
| 主讲老师：陈益民 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入： 视频：“碳达峰”和“碳中和”的相关概念第一章二十大报告9个重要表述1.高水平社会主义市场经济体制2.现代化产业体系3.乡村振兴4.区域协调发展5.高水平对外.. |
| MTP管理技能提升沙盘培训课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 管理者的角色与认知（认清自己）1.了解什么是管理；2.认知管理角色3.管理者自我定位与特点；4.管理者应以具备的基本素质体验活动：五秒鼓掌（了解管理的本质）第二讲 团队管理一、什么是团队，什么是高效团.. |
| 内部控制与风险管理 |
| 主讲老师：邢梁雁 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、国有企业内部控制框架构建1.1基本框架1.2两类目标1.3四大责任主体1.4七大原则1.5五大要素1.6两条控制主线1.7五大机制二、国有企业风险预警机制构建2.1一般框架2.2基础工程2.. |
| 工作摄影实用技巧 |
| 主讲老师：李璐 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：公务摄影的基本原则1.一般摄影与公务摄影2.手机摄影基本参数设置3.手机摄影的构图技巧4.手机摄影辅助器材的使用第二单元：工作场景摄影1.工作场景摄影的构图方法2.工作场景摄影的拍摄时机选择3... |
| 国际货物运输法律知识讲座提纲 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：1、国际货物运输概述：国际货物运输的特点；国际货物运输的参与方；国际货物运输的动作模式；境外集货中心选点；进口货物口岸选点；2、国际班轮航运：海运组织机构；海运商船；海运班轮运价结构；3、国际集装箱业务；海运主要.. |
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