内训课内训课
| 高管的财商训练课程 |
| 主讲老师：何昉祎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：财务思维一、什么是财务思维？1. 成本效益原则（成本意识）2. 数字化思维（算账意识）第二讲：利润哪里来——如何正确地花钱一、成本新认识1. 成本是越低越好吗？2. 削减成本是.. |
| 卓越上层----经营意识与战略思维 |
| 主讲老师：胡建华 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：现代经营意识下的管理思维1. 组织的方向：战略----价值传递2. 组织的基础：执行----结果导向3. 组织的进阶：领导----凝心聚力4. 组织的产物：文化----百年基业第二讲：战略概念1. 战略的.. |
| 职场沟通必修课----报、联、商 |
| 主讲老师：魏俊妮 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：测试：是否需要学习“报联商”这门沟通课程第一讲：沟通的真相一、选好沟通角度，找准沟通模型工具：沟通层次模型1. 沟通的目的工具：信息传递模型工具：约哈里沟通之窗工具：信息传递漏斗模型 .. |
| 以目标为导向的绩效管理 |
| 主讲老师：陈赛红 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：绩效管理常见问题分析1) 缺乏目标共识--本位主义倾向，没有大局观2) 缺乏要点监控—目标分解没有抓住关键要因3) 缺乏责任意识—员工参与度低绩效沟通不良1. 重新认知绩效管理1） 企业.. |
| 战略薪酬激励系统实务 |
| 主讲老师：艾博 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 战略与薪酬1战略落地最后在薪酬1.1薪酬是如何影响战略的1.2责权利平衡的关键1.2.1案例：生产与设备的责任推诿1.2.2案例：销售与仓配的责任推诿1.2.3成果案例：《部门责权目标说明书》2人力.. |
| 公文写作的核心技巧训练 |
| 主讲老师：肖延栋 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 公文概说1. 公文的概念2. 公文的辨析3. 公文的特点4. 公文的作用二、 公文的分类1. 15种法定文种的意义2. 15种法定文种的适用场景三、 公文撰写的基础1. 公文的写作程序2. .. |
| 建设施工企业行业发展机遇 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：1 建设施工行业的挑战1.1 行业整体寒冬1.2 施工成本与企业成本上升1.3 业主高负债、高杠杆增加建设企业风险1.4 国企改革将加速建筑业企业整合重组1.5 建筑业新技术的应用将加快2 建设施工行业的机遇.. |
| 三国智慧与管理艺术 |
| 主讲老师：王泽仁 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 历史分合论与企业兴衰1. 合久必分1) 东汉之衰亡2) 蜀汉之兴3) 东吴之兴4) 曹魏之兴 2. 分久必合1) 司马懿韬光养晦2) 三分归晋第二讲 三国兴衰的历史借鉴1. 审时度势，制定.. |
| 创新思维与创新管理 |
| 主讲老师：沈宏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：灵魂三问1. 为何学创新2. 怎么做创新3. 什么是创新第一讲：洞察创新管理——寻找契机，设定目标一、寻找创新契机的两个维度维度一：盘点资源维度二：明确需求二、聚焦创新目标的.. |
| 跨文化沟通 |
| 主讲老师：刘方 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：1全球化思维2文化差异3 有效的沟通4建立信任关系5跨文化谈判6冲突化解与管理7电话会议管理8跨文化时间管理9课程总结.. |
| 创新思维 |
| 主讲老师：刘方 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：课程大纲：1什么是创新2创新的准备3不同的创新偏好4创新工具5创新的实践6营造创新的环境7课程总结.. |
| 创新型问题分析与解决 |
| 主讲老师：刘方 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：0 前言什么是问题系统性思考系统性思考的要素 1. 界定问题 描述问题：问题是什么？5W2H的运用 信息收集：数据收集、遴选、整理定量分析与定性分析.. |
| 中国经济转型和企业新动能创新之路 |
| 主讲老师：杨拙 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：中国宏观经济新形势一、中国宏观经济发展现状和挑战1. 国内形势：2023年中国经济“强复苏预期”到“弱复苏”2. 国际形势：国际冲突对中国经济影响的长期影响3. 中.. |
| 财神有约——策略式微信营销 |
| 主讲老师：刘俊文 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：背景与依据——我们为什么要开展微营销与在线服务一、应知应会1. 当前银行业面临的挑战2. 客户金融消费习惯的改变3. 银行各层面的关键应对策略4. 客户在线上的聚集地—&m.. |
| 社保管理及劳动争议实务 ——如何进行社保及用工的风险管理、构建良好用工关系 |
| 主讲老师：朱立 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是社会保险——社保基础知识1.养老保险社会基本养老保险的价值构成及缴费比例说明异常情况处理办法【案例：女干部和女职工如何区分？】【案.. |
| 从源头提升研发和制造过程质量 |
| 主讲老师：谢鸣 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：质量是设计出来的，预防出来的1. 质量的三元定义---顾客满意、低成本和快速响应2. 质量来源于设计3. 设计来源于预防4. 想不到的风险----失效模式影响分析(FMEA)是最好的预防工具5. 解决不了风.. |
| 金牌面试官 —基于投射+C的招聘与甑选技术 |
| 主讲老师：余宏厚 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：引子：从2则小故事说起，讨论公司目前使用的方法和技巧第一课 面试知识1.面试起源(1)吕氏春秋/冰鉴(2)侧重点分享故事：曾国藩面试2.国外面试技术(1)STAR/情景/压力(2)侧重点分享故事：1.. |
| 创新设计思维与企业商业IP |
| 主讲老师：聂明 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：企业打造商业IP的原因及价值是什么？1、疫情对宏观市场经济的影响、对消费者的影响，对企业经营的影响2、企业打造商业IP的价值二、媒体进化论1、何为Z世代2、Z世代的消费观和消费习惯3、媒体的进化论三、如何定义.. |
| 人才运营与人才强企 |
| 主讲老师：吕翠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：人才引进篇一、人才战略从战略地图到组织地图从组织地图到人才地图二、招聘甄选的5个关键1. 规划是前提2. 分析是基础3. 甄选是关键4. 策略是保障5. 匹配是本质三、人才甄选的理念1. .. |
| 卓越绩效模式（解决方案式） |
| 主讲老师：易文睿 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元:企业发展战略梳理与操作企业的困惑：面对全球低迷的宏观经济形势企业该做什么样的抉择？为什么公司连续几年徘徊不前企业经营举步维艰？重点收获：1、究竟是什么决定企业的成败2、如.. |
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