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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
现代精益生产系统实战培训(提高生产效率降低成本30%)
主讲老师:郭晓宁   培训天数:3 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:【课程优势】本精益系列课程,更多侧重精益实用IE改善手法、工具的掌握及应用。摒弃空头理论,着重“落地”实施!解决企业效率、交期、库存、成本、多批少量等问题。也是目前市面精益需求课程中最为实用性热门课程!郭老师..
经典课程从技术走向管理
主讲老师:张毅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:开篇:打造应对VUCA时代的敏捷团队第一单元:从技术走向管理:领导者的角色认知和职能定位(1.5H)1、从技术走向管理的困惑:个人贡献者和团队管理者的能力与角色差异?讨论:技术人员的一般特质是什么?管理人员的一般特质是什么?..
从技术骨干到管理高手
主讲老师:赵胜   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:案例解析:王经理的问题出在哪里?一、从专业技术人员变成管理者常见的管理难题解析1、职业心态问题2、角色转变问题3、工作组织问题二、企业管理者的角色定位1、企业需要什么样的管理者2、对管理者的期望A、领导对..
引导式销售技巧
主讲老师:凌敬忠   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场(客户方)•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论:学员面临的挑战是什么? 30分 •内容讲解•猜..
知人知心的沟通技巧
主讲老师:韩丽   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、沟通概述1. 决定业绩的三方面 1) 决定业绩的三方面:态度、知识、技巧 2) 沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一 2. 沟通概述1)沟通的概念2)高效沟通的特点•要素1 目标:..
全过程质量管理(TPQM)
主讲老师:杨家来   培训天数:5 天   专业类别: 质量管理   行业类别:
课程简介:第一章 理解TPQM的内涵1、解读质量的新义、本质,理解TPQM2、强化人员质量意识、认知与态度,矫正行为、习惯与行动3、质量管理的新理念,新时代的质量4、掌握并提高管控的技能,与时俱进5、品管人员角色定位、岗位素..
舌战群儒--如何组织高效的采购谈判
主讲老师:南斌   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:不限行业 
课程简介:课程特色1.本课程是南斌老师结合国内外上市公司多年采购工作实践经验,专门为采购管理人员开发的一门专业、实务、实操的课程。本课程具有大量且落地的实战技巧,管理工具,结合近期热点的案例解读、辅以“情境式”&ldq..
MTP中层管理才能发展训练
主讲老师:冉云帆   培训天数:1 天   专业类别: 中层管理   行业类别:房地产 
课程简介:第一章、管理与角色认知在走向管理的过程中,如果要做一个适应时代发展的新型管理者,就要找准自己的角色定位,实现好角色转变,不断提高管理水平。一、管理与领导中西方对管理的一些见解与争论二、管理的定义三、管..
新员工责任与担当
主讲老师:蒋学东   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一单元 谈古论今—历史上各个团队对人才的定位:(一)案例分析:三国时代团队PK赛职业化团队的人才用留:(二)案例分析:西游记选择取经人是硬实力还是软精神(三)案例分析:李广难封—功高不爵;真的只..
标杆思维与精细化管理
主讲老师:丁守海   培训天数:2 天   专业类别: 标杆管理   行业类别:
课程简介:一、经济变局与精细化管理的紧迫性1、百年未有之大变局2、企业压力不断攀升3、减本压力4、开源压力5、精细化管理的紧迫性二、标杆管理对精细化管理的意义1、如何实现减本增效?2、标杆管理能让我们清醒地认识自己..
跨部门沟通与协作
主讲老师:何云鹏   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元 沟通对组织的重要性一、部门沟通能力的重要性二、部门沟通的现状三、沟通能力强的人更善于管理四、对沟通能力的正确观念与心态五、沟通的意义,障碍和原则六、要被动沟通变主动沟通第二单元 深入挖掘跨部门问题的..
黄金3分钟,应急有章法——常见健康意外的现场处理
主讲老师:陈丽君   培训天数:1 天   专业类别: 客户服务   行业类别:医药医院 
课程简介:一、理解“黄金三分钟”的重大意义和价值。(一)健康突发情况的应急处理原则:环境安全;不涉险;应急处理与呼救同步。(二)心中有数,遇急不慌:如何建立不怕、不等、果断决策的底气。分享:君姐姐的扼腕经历..
创新战“疫”——当下企业家需思考的三个核心问题
主讲老师:骆欣庆   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、思维改变!第一问:你做决策的依据是什么?1、面对每个选项,你是如何决策的?2、决策模型之终局思维3、决策模型之全局思维案例:亚马逊与玩具反斗城千团大战中美团如何胜出二、决胜..
高绩效团队管理与有效激励
主讲老师:张峰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:高绩效团队建设的步骤与合作1.什么是团队,团队、群体和团体的差异。2.高绩效团队的四个统一3.团队绩效不良的原因分析4.团队建设的九大步骤和要点第二讲:团队角色诊断---挑选团队精英的1.团队成员角色测试..
湖南湘西移动企业微信实操+完美家庭新增指标战训
主讲老师:张旭   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:天数 课程大纲 课程内容 课时第一天 引言 认知自我:5G时代的渠道竞争格局解读 1课时5G背景下线上营销与线下活动推广的配合 互动:移动产品怎么卖? 客户为什么会到这里来消费? 互联网时代的坐商、行商、电商 企业微..
细节制胜 宾至如归
主讲老师:杨丽波   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、服务如何为企业创造价值?1、服务的概述2、服务的三个层次二、酒店服务人员如何展现精神面貌?1、面部发型修饰礼仪2、化妆修饰礼仪3、制服着装礼仪方法:现场教学与调整三、酒店服务人员如何规范仪态?1、..
高效招聘体系构建
主讲老师:李巍华   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、招聘概述1.招聘的含义、招聘需求的产生;2.招聘原则和影响因素;3.招聘的原则。案例:某企业招聘案例互动:招聘原因知多少二、我们选什么样的人?人才画像--设定选才标准骏马能历险 耕田不如牛 坚车能载重..
传统未来——互联网转型之路
主讲老师:张勇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:互联网思维创新与营销模式分析一、科技进步引发商业变革1. 以谷歌百度为主的搜索营销漏斗模型2. 以阿里、京东、亚马逊为主的电商漏斗3. 以两微一脸为主的社交么媒体漏斗4. 传统实体经济和新经济新电商的差异..
攻心为上——赢在高效沟通
主讲老师:王晓茹   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:认知篇——人不同的沟通模式一、为甚麽沟通如此困难?1. 大脑BUG—事以愿违案例:程序决定行为,行为产生结果2. 沟通的定义、概念二、高效沟通的障碍1. 高效沟通的误区..
工程项目的沟通与利益相关方管理
主讲老师:敖老师   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:建筑建材 
课程简介:第一讲:项目沟通管理的认知1.项目沟通的概念及在项目管理中的重要性2.项目经理在项目沟通中的定位与角色3.项目沟通包含哪些内容4.项目管理者必须具备哪些沟通能力5.沟通开展的标准过程:发送、接收、反馈6.项目经理..
 
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