内训课内训课
| 基层管理者技能提升 |
| 主讲老师：庄桩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程章节 内容提要 教学方式 课程时间第1章 全面认识班组长及管理的定义对于企业而言，班组长有多重要？对于个人的职业发展而言，做好班组长的工作有多重要？经理人职场发展路经.. |
| 面向高价值客户的携转服务提升与服务营销一体化 |
| 主讲老师：梁晨 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：1 概述 课程内容概述2 前言：市场竞争与服务品牌 1、通信市场形势研判2、携号转网对服务工作的影响与要求3、服务品牌在市场竞争中的影响和效用3 高价值客户市场竞争 1、高价值客户对运营商的价值和意义2、服务人员的能.. |
| 大数据分析O2O商业发展 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、大数据与O2O现状1、大数据应用困扰、现状及问题2、大数据如何做价值输出3、大数据特征与特点4、大数据技术图谱大数据技术基础大数据的数据源特点大数据技术逻辑.. |
| 直线经理人如何绩效面谈 |
| 主讲老师：蔡山 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么说绩效面谈是绩效管理中的重要核心？1、什么是绩效面谈2、三种重要的绩效面谈3、绩效面谈中的几种角色审判官、一言堂的长辈、老好人、挑战者、报复者4、绩效面谈需要谈多长时间5、绩效面谈有哪些.. |
| 目标与计划管理-团队目标爆破特训营 |
| 主讲老师：王鏻 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：目标管理概述1、目标管理的定义；2、目标管理技能是管理人员重要的管理技能；3、目标的三大来源---团队沟通定制？往年增长数据？当下环境所需？4、目标与工作职责的关系---目标决定职责？根据职责达成目标？案例.. |
| 如何进行银行的数字化转型 |
| 主讲老师：姚瑞军 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、如何建立银行的数字化认知？1.从认知到认知升级案例：特斯拉，蔚来，小鹏，理想等新势力造车2.从逻辑到逻辑模型3从牛顿世界观到量子力学世界观4.银行数字化的三层境界5.银行数字化转型的障碍1）现有的业务和主.. |
| 2013清华大学“绩效考核与员工绩效辅导” |
| 主讲老师：丘磐 培训天数：3 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第 一 天（白天）09：00-17:00模块一：绩效与目标（第一篇）★目标设定与目标管理◇目标分解◇目标管理◇工作包分解◇责任矩阵◇KPI案例：岗位目标的确定★岗位KPI的寻找途径◇KPI的类型；.. |
| 成人达己——高产出的部属培育辅导 |
| 主讲老师：谢瑞宝 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认知部属培育与辅导一、管理者为何应该培育部属1. 管理者的核心使命2. 管理者为何应该重视部属培育1）培育结果的效果2）培育过程的效果3. 管理者不愿培养部属的原因分析1）没时间教2）与其花时间教.. |
| 四步搭建高效增员系统——增员训练营 |
| 主讲老师：战伟 培训天数：3 天 专业类别： 人力资源 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：第一讲：搭建高效增员系统前的准备——启动增员意愿一、保险钻石时代下增员大时机导入：从人口结构看保险需要1. 养老危机背后的保险刚需1）70、80后大量的养老刚需2）长寿时代带来养老金的高额需求.. |
| “妙笔生花” 基于金字塔原理的公文写作技巧 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：第一讲 规范篇：公文写作的思路与规范1、公文写作的基本思路公文的内涵与特点广义与狭义的理解法理与文理的结合主题与结构的匹配2、公文写作的规范要求.. |
| QC七工具 |
| 主讲老师：许锋 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：质量管理基础1.质量管理工具的作用2.什么是质量3.什么是质量管理4.质量管理的发展历程5.质量管理的基础模型6.质量管理的基本方法7.质量统计工具第二章：QC七大工具概述1.QC七工具的概念.. |
| 平衡计分卡：战略落地的金钥匙 |
| 主讲老师：胡军令 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：走近平衡计分卡：聚焦客户价值实现一、平衡计分卡简介1. 平衡计分卡产生背景及演进2. 最新定位：全方位的战略执行体系二、平衡计分卡：战略落地的密码1. 战略与战略执行体系2. 战略执行管理的三个致命脱节 .. |
| 金牌班组长的五项修炼 |
| 主讲老师：李丰杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：班组长管理修炼一——管理者角色自我重塑认知一、什么是管理者二、班组长的角色认知1. 责任者2. 执行者3. 指挥者4. 领导者5. 教练者6. 合作者三、班组长管理活动.. |
| 高效能冲突管理 ——化解矛盾的良方 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、冲突的成因与管理方式1、冲突的表象特征与管理技法1）冲突和冲突管理2）冲突的表象特征——冲突发展五大阶段观点不同、争执交锋、矛盾激化、有限斗争、全面战争3）允许建设性冲突—&m.. |
| 党支部书记素质组织能力 |
| 主讲老师：杨帆 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：第一部分：支部书记的素质要求一、支部书记政治理论素养1、需要掌握的基本政治理论2、运用马克思主义哲学的能力3、贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想的能力4、从政治高度看问题的能力二、支部书记政策水平素养1.. |
| 金融行业声誉风险防范与危机管理 |
| 主讲老师：艾学蛟 培训天数：2 天 专业类别： 集团管控 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：● 管理学减法：为什么说100-1=0？● 什么是风险？什么是危机？风险与危机有什么区别？● 为什么说现在金融行业的危机大都是网络自媒体引发的？● 如何防止网络自媒体时代主生危机引发的次生危机？● 如何防止网络舆情中的&.. |
| 从专业走向管理—房地产中层干部管理七剑工作坊 |
| 主讲老师：马森 培训天数：4 天 专业类别： 中层管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：团队体验破冰：我眼中的优秀地产企业管理者（工具：视觉引导卡）第一部分 新时代企业中基层管理者的理性认知1. 谁是优秀的中层管理者1.1 从视觉引导卡看到的管理者特质1.2 反思中层管理者的核心任务是什么小游戏：我们的.. |
| DICT项目运作支撑试题 |
| 主讲老师：宋永军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、选择题 （50分，每题5分）1、预计到2020年，电信行业5G投资将达到（）亿？单选 A ）1500 B）2000 C）2200 D） 12002、5G的特性是什么？（ ）多选A）超低时延 B）海量连接 .. |
| 商业模式创新 |
| 主讲老师：张岚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、互联网时代的营销挑战1、工业时代的特征-层级化-企业是个大机器-行业细分（批量化、体制化、边界化）-物质极度多，精神层面极度少2、互联网时代的特征-平等（知识、信息）-大数据-个性化诉求-去边.. |
| 乐在工作——从优秀到卓越的职场秘密 |
| 主讲老师：邹莫 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元一：重塑职业价值，以最好的状态工作一、如何正确解读职业精神1、职业成功的素质模型企业里的四种人：废品，危险品，半成品，精品。在未来的人生和世界里，态度是最根本的竞争力！3、如何理解和看待工作：问题：为何工作？为谁.. |
|
|
