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MTP能力提升训练营
主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、 自身修炼:做最好的自己1. 心态管理:打开窗子,看到一个新世界;2. 武装自己:与鲨鱼一起游泳;3. 乐在工作:让工作成快乐的生产基地;4. 知行合一:让思想飞翔、让行动结果二、 赢在中层:如何让组织决胜于..
领导力发挥和创造性激励技巧
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:不限行业 
课程简介:主题一. 有效激励的基础1. 当今组织管理面临的挑战2. 激励的现状和误区3. 建立有效激励的系统思维4. 实现有效激励四个基础5. 个体行为的基础6. 当代动机理论的整合与应用7. 案例分析主题..
洞悉顾客购买心理
主讲老师:李治江   培训天数:1 天   专业类别: 客户服务   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:用积极心态接待顾客1、顾客不是上帝!2、顾客不再永远是对的!3、怎样才能给顾客被尊重感觉?4、怎样才能做到以顾客为中心?5、游戏互动:一句话就让顾客感觉被尊重第二讲:快速识别顾客个体特征1、识别顾..
从新民主主义到中国特色社会主义——中华民族伟大复兴的道路和旗帜
主讲老师:王立华   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介: 主义譬如一面旗帜,有了它人们才有所趋赴。主义选择是道路选择,是决定生死存亡的战略选择。 近代中国救亡图存,经历了以资本主义为走向的洋务运动、太平天国革命、维新变法运动、辛亥革命等,为什么都不能成功? 为什么举起新民主主义大旗..
现场改善十二招管理训练
主讲老师:唐发德   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:课程背景: 现场改善,一种全球公认的立竿见影的管理理念,其中一个改善主意的价值是1000万元以上! 本课程涵盖了全球制造业标杆——日本丰田公司重要的管理实务、以及中国本土现场管理实践精髓。中国制造业领域..
项目的计划编制与进度把控
主讲老师:高纥   培训天数:1 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:课程背景:项目活动的计划编制对很多项目经理,项目参与者,包括团队所在组织的管理者来说,都是一件非常头疼和纠结的事情!虽然大多数情况下项目计划还是有的,但在具体活动过程中,往往又起不到应有的指导作用。计划粗略,不具有可执行性;计划详尽..
卓越经销商
主讲老师:李治江   培训天数:2 天   专业类别: 经销商   行业类别:不限行业 
课程简介:课程背景: 本课程针对建材行业经销商量身打造,不但积极地引导经销商实现经营理念的转变,从夫妻店向公司化运营转变,从“坐商”向“行商”转变,而且更从业务操作的层面,讲解了立体化渠道的建设..
招聘与面试技巧
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:第一节互动时间:面试中经常遇到的难题分析第二节面试前奏曲:员工价值评判标准----什么样的员工是有价值的员工第三节招聘人员对招聘工作的新认识1.招聘工作的意义2.打破传统招聘的误区:要聘更要招3.招聘在整个人..
酒店对社会化媒体的应用和营销
主讲老师:   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:酒店餐饮 
课程简介:课程目的 酒店如何把握当下经济社会发展脉络,利用网络在中国酒店行业的高速发展,从事社会化媒体营销?如何对社会化媒体进行分析和选择,选择合适的社交媒体?如何让酒店花最少的钱获取最大的品牌价值、行业形象和营业收益。课程大纲 ..
企业QCC品管圈实战
主讲老师:单连勋   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、QCC的功能与现状 1、QCC与石川博士 2、我国早期的QCC 3、QCC现状 4、QCC展望二、企业如何开展QCC 1、策划与筹备 2、创造条件,引导趋势 3、五项工作原则 4、建立组织构架..
管理者角色定位及认知
主讲老师:蒋小华   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:【课程背景】中层在企业发挥着不可替代的作用,是否优秀,直接决定着企业的竞争力;拥有一支优秀的中层团队,上可培育优秀的高层管理人才,下可替企业培养更多的后继管理者;中层团队的品质如何,直接决定着企业人才发展管道是否通畅。中层是..
6S现场管理实操精要培训
主讲老师:陈晓亮   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲 6S活动的认知一、6S概述l. 6S起源与含义2. 6S的构成要素3. 6S与精益生产的关系4. 6S与现场管理5. 6S与现代企业管理二、6S体系文件1.6S体系文件的构成2.6S体系文件的..
举轻若重和举重若轻策略在企业管理中的运用
主讲老师:田军   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:本课程为田军老师《举轻若重和举重若轻策略在企业管理中的运用》培训。分析两种性格截然相反的人员,提出“举轻若重”和“举重若轻”的概念。引入企业管理中的关键事件与一般事件,详细探讨了&ldqu..
谈谈企业“黒白脸”管理
主讲老师:田军   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、课程背景1、 在企业管理实战中,既要有严格履行职能、经常得罪人的恶人(黑脸);又要有善解人意、激励助人的善人(白脸)。两种不同角色和风格的管理者在管理总目标上是一致的。2、 什么样的人适合做黑脸,怎样做黑脸?什么样的人适合做..
互联网思维
主讲老师:武威   培训天数:1 天   专业类别: 商业模式   行业类别:IT网络 
课程简介:课程大纲:第一章:传统企业转型中的互联网思维 1.传统企业互联网化,是未来商业浪潮的主旋律 2.传统企业的“互联网焦虑症” 3.互联网思维的本质,是商业回归人性 4.传统企业“触网”,..
营销导向的流程管理与优化实战模拟课程
主讲老师:林恩   培训天数:2 天   专业类别: 流程管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、宏观视野:流程管理的前世今生1.流程管理“释义”、业务流程重组“释义”2.“业务流程重组”在国外的产生背景3.国外知名企业流程管理的实际案例4...
从优秀到卓越的领导力提升训练
主讲老师:陈致谚   培训天数:2 天   专业类别:  行业类别:
课程简介:第一单元、管理与领导力一. 管理的概念、本质与职能n 计划、组织与控制二. 领导的概念、本质与职能n 决策、沟通、协调与激励三. 领导与管理的不同?四. 领导与管理的关系 n 领导与管理的差异n 领导与管..
突破思维 厂商合作共赢
主讲老师:柳叶雄   培训天数:1 天   专业类别: 经销商   行业类别:服装纺织 
课程简介:第一部分:前言 (破冰互动)1、优秀的经销商的具有的特质 (引导代理商不抱怨,要积极与公司合作共赢)一、学习力二、自信 (对自己的信心 对公司的信心 对市场的信心)三、智商(懂得借力使力,与公司共谋发展)四、情商(不..
老总如何管理采购
主讲老师:宫迅伟   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:机械行业 
课程简介:第一模块、如何提升采购竞争力?为什么要提升“采购力”?如何给采购定绩效指标?采购有那么重要吗?3个数据告诉你!500强公司是如何降低采购成本的?10种方法!如何用供应链与对手竞争?供应链竞..
管控团队的8大工具
主讲老师:韩金钢   培训天数:3 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:第一天8:30-8:45目标与介绍建立课程期望暖场活动第一天8:45-10:15业绩达成与过程管理你想达到怎样的销售目标和销售结果影响销售业绩的核心因素为什么每个公司都有总经理、电脑、广告,有的成功,..
 
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