内训课内训课
| 医院管理与营销创新 |
| 主讲老师：刘有法 培训天数：1 天 专业类别： 医药医院 行业类别：营销管理 |
| 课程简介：一 行业背景 国家医疗制度改革及实施，从观念上、管理上、行为上，都对医院提出了新的更高要求。个人帐户的建立、保险机构的监管及社区医疗服务的开设，使普通疾病不再进大医院，医疗保险的属地管理原则，将使病人异地就医受到限制，医疗保险费用最.. |
| 九维领导力创新实战 |
| 主讲老师：王建伟 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程受众：高级经理、总监、副总经理、总经理、董事长课程时间：2天授课老师：王建伟授课方式：实战方法＋录像观赏＋角色扮演＋案例研讨＋专题互动＋模拟演练课程背景：企业的灵魂在于老板本身，团队的灵魂在于团队领导者本身！所有.. |
| 高效执行—团队执行力训练营 |
| 主讲老师：高长勇老师 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：五、 课程大纲 1. 优秀团队 —— 执行的主体 1) 重新认识执行力 2) 执行力就是竞争力 3) 执行团队的特征 4) 执行团队的打造 2. 结果导向 —— 执行的本质 1) 结果定义.. |
| 有机宝石鉴定评估师 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：珠宝首饰 |
| 课程简介：1.掌握珍珠、象牙、琥珀、玳瑁、珊瑚的物理性质及基本鉴定特征； 2.学会用偏光镜、放大镜、荧光灯等检测有机宝石物理性质的方法； 3.掌握有机宝石的鉴定方法； 4.掌握有机宝石的分级评估方法；.. |
| 全生命期产品成本控制 |
| 主讲老师：王景山 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：全生命期成本控制基础1.1研发活动的三个层次1.2产品实现的四个阶段1.3新产品的五种类型1.4生产制造的四种方式研讨题目：本企业的产品类型与生产制造方式第二讲：全生命期产品成本控制1.1.. |
| 领导力开发系列之完美沟通带来影响力 |
| 主讲老师：孙越 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一天 走进九型人格一、Teambuilding1、领导导入发言，提出培训期望2、导师宣布学习公约--洞察、体验、参与3、创建学习型管理团队二、领导力提升与九型人格1、现场体验人的差异性对.. |
| 商务礼仪与个人魅力提升 |
| 主讲老师：于姝 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：珠宝首饰 |
| 课程简介：商务礼仪培训（一）、 商务形象礼仪 1、 塑造商务形象的两大原则 （1） 和谐原则 （2） TPO原则 2、 女士商务形象礼仪 （1） 女性职业装的搭配技巧及穿着要领 A、 颜色的搭配技巧.. |
| 财务分析与控制 |
| 主讲老师：倪明勇 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：单元一、财务分析概述1．财务分析的含义及功能2．你的分析报告做给谁看3．财务分析的忌讳4．一个好的分析报告的特点5．如何发挥财务分析的作用单元二、会计报表分析1． 传统会计报表分析方法及其特点2． 传.. |
| 品牌是怎样炼成的 |
| 主讲老师：李波 培训天数：1 天 专业类别： 品牌策划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一模块 、什么是品牌1、品牌的定义2、品牌的三个特点3、品牌的四个阶段4、品牌的成长阶梯案例：肯特基、凯迪拉克、可口可乐、奔驰、洛克菲勒等第二模块、如何塑造强势品牌1、品牌诊断：品牌价值传递、品牌市场表.. |
| 老子智慧与干部修养 |
| 主讲老师：道觉 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分、揭秘老子 1、老子其人2、老子其事3、老子其书4、老子评说第二部分、老子智慧1、明玄妙之道道可道，非常道道之为物，惟恍惟惚道者，万物之奥，善人之宝，不善人之所保2、修上德.. |
| 标杆企业考察学习—向腾讯学互联网思维 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 商务考察 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：腾讯，一个从默默无闻到最受尊敬的产品帝国。它现在已经是中国国内公认的最具“产品”基因的互联网公司。在腾讯的帝国版图下，曾经拥有国内价值最高的产品——QQ，现在还拥有另一款价值更高的产品.. |
| 产业新城下一二级联动开发运营模式实操解析 |
| 主讲老师：谢良鸿 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一部分 标杆房企转型的四大模式1、房地产开发企业面临的三大挑战2、标杆房企转型的四大模式3、碧桂园科技小镇模式剖析4、蓝城农业小镇模式剖析5、华侨城文旅小镇模式剖析6、华夏幸福产业新城模式剖析7、案例研讨：.. |
| 流程管理与优化高级研讨课程 |
| 主讲老师：林恩 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：流程再造――管理的第三次革命1、通过业务流程再造适应变化和竞争2、流程再造的概念3、流程再造的意义4、流程再造的背景5、流程再造的原则第二讲：流程再造的前提和条件1、市场变化与内部管理流程分析.. |
| 如何成为一名合格的企业文化讲师 |
| 主讲老师：孙健耀 培训天数：1 天 专业类别： 企业文化 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：引言：企业文化培训的常见现象与认识误区第一模块：企业文化基础理论知识1、 企业文化的定义与本质2、 企业文化利企益人3、 企业文化需要系统创造案例：华为文化思辨/联想文化的迷失与回归/稻盛和夫拯救日航/温氏集团企业文.. |
| 新优势CSC企业文化落地策略与方法 |
| 主讲老师：孙健耀 培训天数：1 天 专业类别： 企业文化 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：引言：关于“落地”的四个困惑/让什么落地？落什么地？为什么要落地？用什么落地？一、解读企业文化落地1、重新认识企业文化：定义/功能/优劣标准2、企业文化落地的真正内涵二、构建完整的企业文化管理体系.. |
| 绩效管理工具与方法运用 |
| 主讲老师：李佳眉 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 绩效管理面临的问题一、 绩效考核中的三类障碍１、 技术问题２、 制度问题３、 观念问题二、 解决绩效管理中三大问题的对策１、 解决制度问题的对策２、 解决技术问题的对策３、 解.. |
| 现场运营与团队建设 |
| 主讲老师：汤文蔚 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：广告传媒 |
| 课程简介：课程背景：以广告业日常的运营管理为主要内容，从制度、设备、人员到工作流程的建立，为如何营造良好的团队氛围，发挥团队优势，为呼叫中心创造和创新提供良好的内部环境打下基础。本课程就预期设定的服务目标及质量标准，围绕着团队建设以及现场管理.. |
| 采购人员市场营销 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：交通物流 |
| 课程简介：课程特色市场销售人员和采购人员在供应管理过程中有非常多的相近之处，市场销售人员和采购人员的相互了解可以可以增进双方的沟通和策略性的作出一些商业决策。本课程从现代先进的市场运营模式和供需理论来讲如何通过市场营销来更好的服务于客户，并将.. |
| 总经理战略人力资源管理 |
| 主讲老师：徐沁 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程提纲：第一部分：企业面临的市场环境、竞争压力一、管理职能需要适应企业状态1.背景分析2.金融危机条件下创新管理的十大发展趋势（1）战略化管理成为首选（2）并购与重组整合频率大，常规化（3）知识.. |
| 高管私董会 |
| 主讲老师：杨洪伟 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：二、课程价值（一）个人方面1.正确认识自我，找准自我定位，做到“到位不越位,补台不拆台”2.打开思维、挖掘潜能，充分开发自我智慧，轻松拿到想要的结果3.提升管理者格局，凡事不斤斤计较，培养大局思维.. |
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