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企业成本分析与全面预算管理
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:不限行业 
课程简介:课程大纲:一、预算的重要性1.预算的定义2.预算、预测和计划的区别3.预算在企业战略规划中的地位4.预算的目的5.预算的信息来源6.预算的组织关系二、预算的内容及编制1.销售预算的编制及审核2..
目标管理(MBO)
主讲老师:邱柏森   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:前奏:(案例分析: 通过互动让学员提出他们面临的有关提升管理绩效的问题和挑战,由此来引出为什么进行目标管理) 模块一、目标管理概述(案例分析、头脑风暴) 什么是目标?(头脑风暴) 故事与案例 一起来思考:有了目标,还缺乏..
销售角色认知与流程关键
主讲老师:王鉴   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:石油化工 
课程简介:课程背景:专业销售的概念始于20世纪20年代由美国销售心理学家E. K. Strong撰写的《销售心理学》。其核心发展至今即人们熟知的专业销售技巧(PSS)。专业销售技巧的内涵本身一直在变,始终与市场的发展同步,使得这一经典的销售模..
EXCEL与高级财务管理
主讲老师:李宗民   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:不限行业 
课程简介:一、EXCEL高级财务管理技能基础1. EXCEL基本操作(1)工作簿的基本操作(2)工作表的基本操作(3)单元格的基本操作2.数据输入与编辑(1)数据输入(2)数据的编辑3.使用公式和函数(1) 公..
医院管理者的知人善任——医院部属培育与有效激励
主讲老师:顾枫   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:医药医院 
课程简介:第一篇 培育与激励:医院管理者的应尽职责  医院管理者的产品就是医护人员的行为  不良的行为来自不良的管理  培育下属就是培育自己的未来  下属为何缺乏激励..
打造高绩效团队
主讲老师:陈致谚   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:银行金融 
课程简介:第一讲、团队绩效1.知己知彼-盘点团队现状2. 团队绩效就是一切3.有效团队与无效团队比较4.团队管理的本质5.高绩效团队的6个特征6.高绩效团队成员的8种现象案例研讨:新任经理的烦恼!第二讲、如何打..
目标管理与绩效管理
主讲老师:刘勇   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介: 主题和时间安排 课程主要内容 ..
步步为赢:区域营销沙盘模拟演练
主讲老师:银高峰   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 销售技巧 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:演练背景: 军队不打无准备之仗,因为这样做会导致失败,会为此付出沉重的代价。市场营销也同样如此,没有整体发展战略为指导的营销行动是注定要失败的。作为营销经理,你,如何用较少的投资打开目标市场?如何组建你的销售团队、提高拜访绩效?..
优秀员工的职业化心态塑造
主讲老师:周之尧   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:优秀员工的职业化心态塑造只有好心态,才有好前程;员工心态好,老板不烦恼课程背景:我们在大量的培训调查中发现,现在很多职场员工聪明伶俐,脑子灵活,对事物的接受能力,反应能力都很快,但往往缺乏的是对工作的敬业精神,具体概括起..
如何对销售人员进行绩效管理
主讲老师:陈永胜   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:一、企业绩效不佳的具体表现1.公司有美好的市场目标却难以有效达成;2.销售人员不知道如何针对性解决问题,总是达不到上级的要求;3.销售人员总是感觉付出的态度,难以得到正确的度量与激励;4.不考核时大家还会相互进行支持与协..
供应商开发、评估和持续改进管理
主讲老师:刘小明   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:一、供应商管理概述1、采购供应工作流程2、企业采购供应工作的症结3、供应商管理概述4、评估/选择/考核/关系管理/开发二、供应商的评估1、寻找供应源2、寻找供应商的途径有哪些?资源搜寻战略3、供应..
企业行政统筹管理的六项修炼
主讲老师:刘大海   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、 行政管理的业务特性1、 行政工作:统筹管理的六大难点  2、 四步循环:把复杂的问题做简单 3、 四种特质:成就优秀行政管理人员  4、 行政管理问题综合分析模型演练:对比法分析工作失误二、 行政领导的..
市场经销与大客户销售实战研讨课程
主讲老师:林恩   培训天数:3 天   专业类别: 营销管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、集团客户分析1.集团客户特征1.采购对象不同2.采购金额不同3.销售方式不同4.服务要求不同2.集团客户资料收集1.客户资料2.竞争对手3.项目资料4.客户个人资料3.集团客户采购(招标)..
管理中的心理学应用
主讲老师:夏峥   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:1、人类有哪些基本的心理活动规律——作为管理者所需了解的人类心理活动普遍规律人类心理活动包括哪些核心组成为什么说潜意识是我们意识的主要控制力量控制的力量所驱使的心理需求层次论与自我认识的作用如何了..
销售心理学实战策略
主讲老师:闫治民   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章 销售心理学概述一、 销售心理学的概念1、 什么是心理学2、 销售的过程就是一场心理博弈3、 什么是销售心理学二、 销售心理学的起源与发展1. 起源阶段2. 成熟阶段3. 创新阶段理论得到进..
市场分析与营销战略规划
主讲老师:张长江   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:机械行业 
课程简介:第一讲、营销战略概述 1、来自市场的挑战:产品同质化、价格战、传统市场萎缩 2、营销战略的内涵 3、从三国鼎立和中国革命战争中得到的启示 4、我们需要战略吗:某电气设备厂商的战略营销实例分析 6、营销战略与企业战..
华为大学的培训体系
主讲老师:吕远洋   培训天数:2 天   专业类别: 大数据   行业类别:不限行业 
课程简介:一、一支永不变质的干部队伍是取得胜利的主力军1.将军是打出来的把秀才训练成战士把战士训练成班长通过战略预备队的大熔炉锻造干部把班长训练成将军2.干部..
员工压力情绪管理
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:电力煤炭 
课程简介:1、案例研析:那个救助的夜晚; 2、生命无法承受之重:从案例中分析常见的4种压力源; 3、压力何时敲起了警钟:压力产生的3大后果; 4、压力的自我诊断:测一测你目前的压力指数; 5、压力管理能力的自我评估:测一测你目前压..
金融业客服中心-客户服务技巧进阶
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:银行金融 
课程简介:课程目的:课程专门针对已经参加过浦瑞《金融业客服中心-客户服务技巧》课程培训的学员进一步提升客服技巧培训需求定制,旨在帮助客服人员: ■客户服务观念进一步提升 ■有效沟通(外部客户、内部客户) ■如何掌握不同类型客户的心..
移动互联网时代的精焳营销-数据分析
主讲老师:熊友君   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、大数据未来的通行证美国的大数据、阿里的大数据大数据改变未来未来谁是王者案例:未来的一天、IBM的规划二、数据分析五步法1)数据搜集数据搜集不等CRM2)数据清洗3)数据建模4) 数据整理 ..
 
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